第一次聽到這樣的管理技術，甚麼叫減去法呢？

這一期的商業周刊、今周刊、理財周刊都同步刊出一則大訊息，就是國內最大的食品龍頭的總經理，姓羅的一位留美的、該公司的駙馬爺，在小七的徐重仁被勒令退休之後，已經全面掌控食品龍頭的總舵主之位，周刊還以「羅智先的大統一時代來臨了」，把統一集團的金雞母拿到手之後，算是全面的接班態勢出現了，高董就退居幕後了。

羅先生針對小七的服務項目提出一個想法，就是要讓「7－11變無趣」，而且大膽的提出一項管理技術叫做「減去法」，看他的說明，好像煞有其事，好像說的有道理，但仔細推敲，你會發現，這個管理技術如果應用在公司裡，那肯定這家公司沒幾天就要關門了。

他所謂的減去法，就是要把賣不好的、不會賺錢的、容易引起糾紛的項目或產品，都丟入垃圾桶，不要再賣了，也不要在生產了，他運用這項技術，已經成功的將上百項的產品一推出，只要沒有賺錢，馬上停產，但是他不知道民眾要熟悉一項產品不是馬上就能接受的，是要經過一段時間的試煉，才會喜歡，也才會掏錢購買，但公司要研發一項新產品那是經過多少時間，花很多的研究經費才能推出，而他卻說廢就廢，夠強勢了吧！

針對沒有賺錢的公司，他也是減去不手軟，態度強硬，已經賣掉好幾家公司了，萬通銀行賣了、家樂福股份也賣了、統一工業也賣了，現在也要讓7-11變無趣，那誰還會去7-11買東西呢？賣的東西又貴，最後會不會出現全家併購7-11的情景出現呢？民間傳言，李登輝是上帝派來毀國民黨的，那羅先生會不會是全家派來臥底的呢？

如果一切都用「減去法」來管理，生病、老的員工，沒有利用價值了，減去！

不賺錢的公司，減去！

不賺錢的產品，減去！

減到最後會有這樣的情況出現，老婆老了，沒有欣賞價值了，減去！

統一集團只剩下「羅皇」稱孤道寡，這個養活全台灣上千萬家庭的統一，可能會被101魏家收購了，統一就消失在減去的洪流中了，不再有宏大的口氣要「統一」了。

如果用這項「減去法」就沒有現在的7-11、也沒有統一實業、更沒有統一企業，因為這幾家公司都是經過好幾年的虧損之後，才能站立在時代的經營軌道上，也才能發展屬於這幾家公司的品牌。

「減去法」是一種剷除異己的手段，也是一項無情無義的利劍，做食品不是做電子業，不需要如此無情。

這個減去策略如果繼續執行，我相信這個大集團很快就會瓦解殆盡，爾後的食品龍頭時代將會由康師傅魏家所帶領，我們等著瞧吧！