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賽跑
2006/01/23 07:09:12瀏覽541|回應4|推薦24

My reply to 途途 's 職場變色龍─賽跑選手

也許賽跑選手也該了解

每一場賽事 都是新的競賽

有人檢討後 下次更加進步

有些人不了解 永遠是輸家

記得什麼不重要

重要的是如何學習 補足缺失

有一天一定能發揮自己的潛力

老闆 該學習如何做好教練

發揮長處 缺點就變的微不足道了

偉大的運動員 動作不見得是完美的

各位老闆級的 想想吧!

( 心情隨筆心情日記 )
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 回應文章

小斗
等級:7
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仆人
2006/01/25 17:28

我曾经读过一本书,让我知道真正的领袖其实是大家的仆人,你不能够以高姿态的方式去打压,却应该以服侍的心去帮助他们。还是那句话:你希望别人怎样对待你,你先要同样的去对待人家。

身为员工的我们,其实有时候只是希望得到上司的 appreciate,这已经可以成为工作上的一个很好的推动力了。


稻柏臨
等級:8
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Good spirit and others
2006/01/24 02:05
Dear Fisher-man,

You have a good professor.  Hope I can get to know you and him more.  It is a good spirit that you are learning.  Keep it up.  Such attitude will reward you for your whole life.

Also, to find a good coach is not an easy thing for an athlete.  Most of the time, it was the coach who find the athlete, and train them. You can barely demand for a good coach, unless you are Micheal Jordan or Shaq.  However, you can also help your coach to be a better one.  Just like in your work place.  Communication, and figuring out a way for mutual success will be important.  It is the reason why I usually enjoy to hire a success student athlete.  Unfortunately, I don't get to see them as often any more.


扁舟一夜。漁夫慶
等級:7
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About being a boss..
2006/01/23 14:49
Sometimes, my performance is estimated from my team's performance.
Regarding to  the folks I lead,  what I should  do, as my professor told me,
 
1. Teach them if I can
2. Help them if I am not able to taech them.

just for reference.:)




牽引
等級:8
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基本上
2006/01/23 07:53

在職場上,身為教練的老闆,當賽跑者跑贏時,他不會說跑者很有能力,他會認為自己指導有方;反觀,當跑只跑輸時,他也不認為自己指導錯誤,而是認為跑者沒有盡力。

自古以來,勞資雙方似乎總無法取得一種共識的平衡點。



只要有心,到哪裡都不遠。