當你想要推動一個專案，你不會希望聽到別人的回復意見是No! 當你沒有得到Yes的支援意見，你心裡會推測別人是會以Maybe（或許可以）來默認願意支援你。但是，若是當你經過很長的時間才確認別人的Maybe其實真正的意思是No, 那會浪費大家的時間與資源。與其如此，還不如儘早得到No的答案。

如何儘快確認別人的真正意見呢？

1. 說清楚你的要求。人們通常回復Maybe，是因為他們不是真正清楚你在要求他們做什麼。
2. 設定回復時間的底線。無論你是面對投資者、客戶或是下屬員工，說明你為什麼需要他們明確的答覆。設定一個答覆時間的底線，能夠儘快得到究竟是Yes或是No的答案。
3. 弄清楚何時人們保持沉默其實就是在說No。人們通常會因為你不願意聽到No而保持沉默。當你已經感受到你的聽眾準備說No, 但是沒有人鼓勵他們說出來，你應該讓他們表示出來。你可以簡單的試探地問：“那麼，我假設你不會反對咯？”這樣的問句可以讓對方給予明確的答覆。