大項目經常難以確實定好完成期限，而這是最令人容易緊張的。你可能要到最後一分鐘才會給予關注，或是讓它老是掛在你的To-Do List好幾個月，而動也沒動。 

以下是如何讓這樣的長期大項目可以確實推動的方法： 

1. 給予優先次序。如果你列了太多重要的目標，那麼你永遠不會搞定真正重要的。刪掉你的清單，直到只剩下5件，而這個長期大項目必須是其中之一。
2. 準備你所啟動項目需要的。如果沒有準備好所需要的工具、資訊、技能與支持資源，你很難啟動項目。
3. 將它拆分為幾個小項目。將大項目拆分為幾個你可以管理的小項目，然後安排出第一個必須做的事，設定好它的完成日期，放在你的To-Do List中。