許多人操作股票，都是要計算過去已經投下的成本，如果發現還不能回本，就遲疑不繼續購買具有發展潛力的股票。這是人之常情，卻不合理。 

許多領導人做決策，也是如此。總會覺得修正決策，是個不光彩的事，卻因此而喪失了抓住發展的好機會。 

要明白，這些已經做過的決策，都已經是過去了。你應該關注的是新的機會。

以下的作法，能夠讓你關注在未來： 

1. 取得其他意見。聽聽一些未曾參與過往決策，以及未承諾參與過往項目的人的聲音。
2. 讓自己輕鬆一些。即使是最棒的領導人也會犯錯。知錯能改，善莫大焉。
3. 不要對未來有恐懼。當你做決策時，多關注決策的品質，而非決策的結果。