有效的領導者不僅要關注他們的成就，同時要注意他們自己的領導特質。其中，人性領導是一個重要的特質。 

以下的作法，能夠讓你讓部屬閃耀發光，而仍然願意追隨你的領導： 

1. 壓抑住你的權力。不要因為你擁有了領導權力，就任意應用它。你可以鼓勵你的部屬作決策，自己設定他們的工作目標，並且擔負起自己的責任。
2. 經常表揚他人。讓人才能夠發光閃耀，對整個組織與對你自己都會有利。你可以協助找出能夠讓員工發揮才能的機會，甚至鼓勵他們的成就超越你自己。
3. 接受別人的成就。若項目發展進行的很順利，將成就歸于部屬，而不要搶功勞。若是項目做的不順利，乃至失敗，自己抗下責任，不歸諉他人。這樣謙沖的態度，能夠確保你的團隊願意繼續支持你。