在當今扁平式的組織裡，領導者不僅要能夠影響與說服他直屬的部下，還要能夠對他的同僚、其他部門主管、以及簽約方，發揮影響力，取得他們的支持。

以下三招是無論你是否有正式權力，都能夠讓你發揮領導力的方式：

1. 記住熱情是有感染力的。你對某個項目的熱情能夠激勵其他人產生關切與興趣，並且樂於參與。
2. 小心你的自大吹噓。沒有人會願意幫助讓你感到重要，而負責的。你不需要說服他人來尊重你的權威，而應該展現你的優異表現來贏得他人的尊敬。
3. 低調領導。當你沒有正式的授權來支持你的領導時，別人會對你不時爭取領導地位的作為而有疑慮。你不應該過多注意在取得形式上的領袖地位，而應該低調行事，讓大家自然的參與進來；向大家諮詢意見，讓別人有貢獻的空間，他們自然會受到你的影響，而尊崇你的領導地位。