信心，是有效領導中的關鍵元素。但是，不幸的，一般人比較能夠認知自己的缺點，而非認知自己的優點，因而欠缺信心。 

你可以問自己兩個問題來找回自信： 

1. 你作什麽比較有把握？列出你的優點項目。這個清單里的項目也許和你放在履歷表的工作成果不相同，而是因為你有這些優點才能夠協助你完成那些工作成果。問問自己，你有哪些優點可以導致你邁向未來的成功？
2. 別人爲什麽要追隨你？檢討一下，你和你的團隊在面臨什麽樣的挑戰？在面對這樣的挑戰時，你的團隊成員爲什麽相信你的能力可以克服這樣的挑戰？他們為何願意追隨你呢？