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今午的網誌，想談談最近的內傷==來自職場關於營運計畫書書寫規劃時，所碰觸的疼痛。

故事從這裡說起，最早操刀的一份營運計畫書是，台北某社區大學的案子。這是我媒體朋友、後轉戰教職跑道==某大學釹教授評估承接不易，轉手盼我充當救火隊的，我們三方==有方當然是金主，相約在某箇知名飯店的黑絲絨廳長談後，我賣箇帳給教授，只收潤筆費5萬元。

嗯，當時我的稿費行情是一字1.5元，所以，算她們便宜1.0元就好…..。七天內，全力趕製，終於如期交案。然後，基本上我忘了這檔事，本來，這一區塊又不是我的專長。

不想，三年前，與娘親、大嫂在陽明山泡湯，午後，在涼亭納涼時，與營運計畫書的撰寫高手==陳女士相遇，陌生的她，大方透露自己的專業領域，大喇喇的說起，公司行號營運企劃書撰寫的行情==通常報價在該建案金額之1％~1.5％為，例如若現金增資內容為6500萬新台幣，故行情報價皆會落在65萬至100萬之間。天啊！當年胡亂報價，並沒有讓對方佔到便宜。我？還真是報價天才。

揮別陳女士後，與來自營運計畫書的…厚利…相遇的機會，不是沒有，但台灣錢淹腳目的日子已來得更快。然後，基本上，我又忘了這檔事。一直到幾天前，又有買家上門，這回我訂出的行情是==1頁兩千元，50頁約十萬。

這一區塊又不是我的專長，隨便啦！可不知怎地，我仍有內傷的感覺。

台灣錢淹腳目的榮景，永不再來？