五月已經將近尾聲！整體看來，整個五月份確實如同知名星象家蘇姍米勒的預測分析，是許多「原本恆久穩定的關係，因為某些真相的揭露，而告一個段落」！
這個月，基於我遍走兩岸三地許多城市所見，我看見許多朋友從長久的工作生涯角色中離開，或者公司企業、重要項目與合作對象結束告終的例子，非常非常多！同時，大多是雙方五年、十年以上的關係結束。
這也就是為何，當包括鄭弘儀確定離開主持多年的「大話新聞」，並不讓人驚訝了！是誰讓鄭弘儀起身離開，這個曾經影響著台灣藍綠血液沸騰與否的主持寶座的呢？沒有別的，只能說，就是因為「媒體生存考驗的潮浪趨勢來了」！
縱使綠營在總統大選失利，是一項重要因素；但三立電視台長久渴望並且投身大陸媒體市場甚早，也被媒體圈認為堪稱是最有「華人市場策略結構的電視台」；鄭弘儀與大話新聞，實在也不能成為三立的「絆腳石」！這也確實是兩方分手真正關鍵的「遠因」，如今隨著潮浪趨勢更為洶湧的撲來，成為兩方抉擇分手結束的真正「近因」。
台灣島內即使連敏感的媒體本身，也極少人具有對兩岸與國際情勢變化的敏感預測。但三立電視台的張榮華與蘇麗媚卻非如此！
在如此毫無懸念，整個市場經濟情勢「必將萎縮」的大潮浪時機中，即使大如一家電視台若想繼續活下去，必然得要做些什麼！
「Yes, if you want to live, you've gotta do something!」


三立電視台，不是「現實」，而是「面對事實」。
台灣的所有包括電視台在內的媒體，長期以來以「收視率」推動「廣告收入」為唯一運營模式。今後終將隨著台灣政府如今看來毫無產業經濟發展的具體前景，同時包括已經正在擴大發生的消費市場萎縮、產業進出口低迷，各方種種的匯集成媒體最可怕的「誰還要花錢大做廣告」的結果！而成為台灣媒體生存空前未有的全新困境。
事實上，早先台灣媒體「米果與蘋果的大戰」的大戰，與其說是一場「義憤之爭」，事件最深層的真相，其實是媒體經營者開始感受到的「生存的焦慮」。
黎智英打算出售整個「壹傳媒」集團，以他國際金融情勢的敏感度，當然早就洞悉，他整個媒體事業已然無法「根深」進入大華人市場，終究很快就會到生存發展的瓶頸。
另方面，蔡衍明手上若同樣只有搞這些花錢燒錢、節目收視率最多零點幾的電視台，一旦媒體生存的金流來源無法深入「千家萬戶的系統源頭」，那也將是可以預估的慘烈經營。
於是，焦點轉移到三立：隨著近日兩岸媒體市場趨勢潮浪的變化中，三立若再繼續辜負「節目拍攝製作、各省版權銷售」於中國市場的這個極為關鍵的有利時機，一旦無法成為穩定立足以中國市場為「今後唯一生存戰區」的一方之霸，三立從媒體市場上逐漸衰亡的時間表，甚至是可以推算出來的！


如今眼下的國際金融經濟情勢詭譎無解，遠比任何國際政治要更關鍵、也更複雜。
特別是產業經濟的能量，需索「金融貨幣流(Currency Flow）」如同「血液」的渴切無比空前，早已流動並穿越任何包括政治國界在內的一切疆域，影響著所有的單位組織，及任何的個人。
事實上，台灣也正是因為包括鄭弘儀在內的媒體與節目，鼓動或佔據了政府與人們太多時光在「政治」思維上，致使台灣整個政治社會，在兩岸乃至亞洲區域的產業發展上，已經被趨勢潮浪越漂越遠。
藍綠政府執政，如今看來同樣沒有清楚的產業政策及方向，便在潮浪趨勢中成為「無槳的漂流」。台灣競爭力幾乎如同沙漏般日夜的流落，如今也只要一個星期、一個月，就足以更為落後周邊其他國家數十步之遙。
對於鄭弘儀而言，或許是工作生涯與人生價值的遷變：也由此引發了綠營收視觀眾的悲鳴。然而，鄭弘儀畢竟是資深財經記者的出身，對於媒體市場與兩岸機會也有一定的瞭解。
縱使他個人可以不隨逐潮、揮手天涯，但三立電視台的真正生存並非僅靠「收視率」或無止盡的call in造成的影響力的假象而已；電視台真正要圖謀的關鍵，仍是生存！仍是所有影響「廣告收入」的大環境變因！
因此，三立電視台與鄭弘儀，確實各自做了正確的抉擇，終究讓「原本恆久穩定的關係，因為某些真相的揭露，而告一個段落」！


這兩天聽說「年代電視」要招攬鄭弘儀，倒也是讓收視率長年落後的「年代」，意外獲得某個聚集人氣眼球的好機會。
「年代」頻道總收視多年來敬陪末座為多，但背後是「練台生」這位堪稱真正豪掌了系統業、並入股多家其他集團的電視頻道，真正穿梭於台灣電視媒體幕後真正的厲害人物！
無論黎智英、蔡衍明、乃至三立林崑海所面對的台灣媒體產業生存問題，乃至藍綠政治立場的屬性，在已經深入台灣媒體基層骨血的練總身上，啥都沒有。
鄭弘儀去「年代」令人樂見，倒確實是三方圓滿的結局！