很爛很爛很爛的翻譯書名。

副標題也很爛，＂原來改幾個字，就能換來業績成長十倍！”，這絕對是廣告不實啦！
說真的如果不是翻開來看到裡面是漫畫，還有那個作者的名字，這本書的書名加封面，會被傻蛋直接當垃圾篩選掉。

這本書內容其實很棒，深入淺出，而且還算輕鬆有趣。

實用性與入門容易度好好，屬於那種對想要提升自己問題解決能力與商業創意靈活思考能力，算是有實用性的高效率書籍。

和書名與封面的氣質完全不搭哩！

傻蛋記得之前有買過同一個作者的另外一本書，應該也是麥肯錫啥的吧，讀完後送人了。

日本有一系列透過漫畫來介紹實用商業與管理相關知識的書吧，之前看過另一本暗黑心理學也很不錯。

用漫畫來帶主題，使得融入書本主題的難度大幅降低。

章節十分精煉，重點的設計與複習，結合故事性的主題，效率很高。

很多只看名詞，可能會一知半解的專業知識或術語，在漫畫風格與實用的圖表與範例呈現之下，也變得平易近人得多。

說實在的，什麼3P與4C之類的，還是MECE金字塔之類的，如果是用傳統文字模式的書籍，其實光看名詞就蒙上一點神祕感，多半都是背背記記，要怎麼實際拿來應用，多半是霧裡看花。

而這些技巧與工具，實際上，沒有實際拿來應用，光是閱讀是絕對沒辦法真的理解的，必須有和自己切身關聯的實際案例的應用，才能真的體會到這些技巧到底有甚麼用處。

當然啦，書本裏面的故事也不是什麼可以可以直接複製模仿的現成公式。

企業改造，從找到問題，再到找出解決方案的假說，然後再到確實的達成改善目的，沒有那麼簡單。

這本書的篇幅是很短的，也沒有太多那種失敗再檢討的反覆歷程，基本上就是很順的透過一個陷入困境的點心老店如何掙脫困境的過程，來介紹麥肯錫的一系列行銷與問題分析的框架與方法。

其實各個理論，都很簡單。

不是什麼厲害的魔法。

把麥肯錫三個字拿掉的話，甚至沒有什麼厲害的感覺。

這個我好像也能想得到啊，這我好像也都知道啊？

說真的，重點在實際情境的應用方式。

變成自己面對問題時，真的可以拿來用的，實際的工具手法，才是重點。

面對渾沌模糊的問題，第一個態度是，我們要面對與解決問題，還是要逃避與掩飾問題。

假如，我們根本不知道該從何著手，有什麼具體的方法與步驟可以開始上手，我們就只能鴨梨山大，然後在那裏窮緊張了。

然後自然就會逃避與掩飾問題啦。

也可以說是能力決定態度與思考習慣啊！

怎麼著手分析問題，找到重點，擬定應對的對策，並設計具體的執行步驟，這是一種思考的訓練。

說真的，並不是多高深與神奇的技術。

只不過，這些多半是學校沒教的。

因為真的懂，真的能務實面對問題主動掌握勝機主動出擊的領導人很少。

這種人會去學校當老師，那更是鳳毛麟角。

務實的思考術與問題解決技巧，學校多半沒有教。

學校啊，忙著幫政府洗腦下一代政治思想都來不及了，意識形態洗腦洗腦洗腦，大概就差不多了，不會教學生追根究柢的，真的要追根究柢，大部分的老師都會被問倒哩！

所以在沒有形成自己的思考框架之前，找個好的入門點，再根據那個初始框架，融合個人工作與生活上的實際經驗去改善強化，這是現代知識工作的一生的修行了。

學校不會教，要自己主動去找，主動去學，還要主動去拿實際問題來應用，以及事後檢討與反思，這樣才能算得上一個真正的覺醒的現代人唷！

哦？只要主張台獨，支持同婚，非核，全民基本收入，站在這些政治立場自動就能升級成為覺青了？

嗯，可以稱為自我感覺良好的覺醒哩，這種覺醒，真的，幾乎每個精神病患者都是此道中的超級強者唷！