被譽為「DNA之父」、1962年諾貝爾生理醫學獎得主之一華生（James Watson）昨天下午到中央研究院演講，講題為「Making Science Thrive」（讓科學茁壯）。他的妙語如珠讓現場笑聲不斷，也不吝分享他的經驗和成功心得。

華生當年在英國劍橋大學和克里克（Francis Crick）因共同破解DNA雙螺旋結構而獲得諾貝爾獎，他的成功關鍵是什麼？他打趣說「（當時）劍橋沒什麼女生。」華生喜歡社交活動，年輕時他花了許多時間在社交、旅行、學術會議和「把妹」。1954年八月，照片還曾登在「Vogue」（時尚）雜誌。

華生根據經驗談他的成功有五大因素：第一，及早開始，先驅研究有領先的機會，從後追趕不容易突顯。第二，做研究要快，三年內要得到成果。第三，一定要多和人合作，他和克里克就是互補的伙伴；有時甚至和競爭對手相互檢驗。第四，多向別人學習。第五，要與人交際，不要悶著頭做。「只會研究的科學家很無聊！」華生說，有些科學家研究一把罩，但出了自己的領域，反而什麼都不知道。

清華大學生命科學系講座教授江安世認識華生九年，他形容華生是位「極具科學遠見和科學天賦的人」，在主政冷泉港實驗室期間，不吝賞識、提拔有能力的人，率領冷泉港實驗室走在生命科學領域前端，成為頂尖的研究機構。

華生認為，要管理那麼多科學家，要先說服自己「我現在是領導者」，接著就要分配工作，讓大家分頭進行。當團隊中有了爭議，有時需要一點「獨裁」；對於團體中的成員，也要有賞有罰，不能放年資老的人「排隊等升官」，卻可以因為表現傑出破格升菜鳥。

華生表示，未來的生物科技領域，很多都和基因體、小分子運用有關，台灣如果能及早開發技術，就會帶來很強的研發能量。「如果我還是（冷泉港）領導人，我願意和中研院合作，可惜現在不是。」

中研院院長翁啟惠指出，單單「決定基因序列」賺不了錢，如何找出、解釋基因和疾病的關係，在講求「個人化」醫療的未來，會更加重要。

有人問華生如何看待失敗，他說，碰到失敗最好的方法是「做其他事情」，試著轉個彎，或反向操作，但重點是「永遠知道你的長期目標在哪裡」。

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陽明大學幹細胞研究中心主任李光申問，「大學教授如何鼓勵年輕人保持學習熱情？」華生說，學生不受教，不是老師的責任；老師盡力教，能讓其中兩三名學生有做學問的熱情，就值得了。華生建議學生，「找到可以『拯救你的人』！」而且也不能成為你圈子中最聰明的人，因為「你還必須與更聰明的人交往」！