過往命運乖舛，見識過不少邪魔歪道，所以略有小小心得。十多年前寫了幾篇，目的是用來當教下屬的教材，在部落格剛興起時拿來墊檔文，沒想到陸續有出版社說要出書，最後整理了幾十則故事，以循序漸進的方式編成這本書。 (五年經銷權結束還被偷賣，解約後乾脆放上網)

主題：

面對黑函與耳語的抹黑，以死明志是最好的方式，但不是要以真死來顯露真相，而是打蛇隨棍上，說自己冤死後的負面影響！

文言原文：

魏氏惡昭奚恤於楚王，楚王告昭子。昭子曰：「臣朝夕以事聽命，而魏入吾君臣之間，臣大懼。臣非畏魏也！夫泄吾君臣之交，而天下信之，是其為人也近苦矣。夫苟不難為之外，豈忘為之內乎？臣之得罪無日矣。」王曰：「寡人知之，大夫何患？」（故事：魏氏惡昭奚恤於楚王）

白話簡譯：

有位魏國使者向楚王詆毀昭奚恤，楚宣王就以這件事詢問昭奚恤，昭奚恤先向宣王表明他的忠誠，說明是魏國的離間政策，此事讓他頗為害怕，但是害怕的原因，不是魏國的謠言破壞，而是擔心楚國內部的好事者將此一謠言洩漏出去，讓天下之人都信以為真，如果真有其人如此作為，此人一定很壞的惡人，而既然是一位惡人，那他更一定會在國內大肆陷害他，他並向宣王唉嘆，說明自己過不了幾日，一定會獲罪，宣王聽完後，自信地表示，自己已清楚事情目的，就不會再懷疑他，並要他放心。

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人際策略：

一、人不見得都有洞燭事理的能力，簡單的有無二分法，不見得能澄清自己的誤會。（像楚王拿他人的爆料直接問當事人，就是笨人做的行為，若昭奚恤心有不軌，可就打草驚蛇。）

二、面對笨蛋的詢問，不妨趁機誇大，把自己塑成受難者形象，讓笨蛋驚慌之餘也能激起同情弱者之心。（昭奚恤用看到黑影就開槍的方式，把謠言說成是內外勾結的大陰謀，讓人覺得若真有意外，都是設局者既有劇本的最終結局，成功的轉移焦點。）

職場運用：

昭奚恤的情形，在職場中多半是發生在與異業合作的事項，過程中因利益兜不攏，造成的惡意攻擊。

當你的上司沒頭沒腦的問你原因，可別故做鎮靜，不妨以較誇大的神情表現出不可思議，來詮釋你的努力與認真，怎會受到抹黑，若放話的外部客戶，自是得罪不起，同時也無權利管到對方，不如看到黑影就開槍，反正對方也是不實指控，就把事情搞誇張點，邊說是有人刻意陷害，邊為自己未來感到害怕，把原本的小事大肆渲染，在你的一陣驚恐與不安的情緒發洩，沒有證據的主管也只有安慰你的份----若你是女性，再搭配淚眼攻勢，效果會更顯著。若事態沒擴大，你的上司就會當此事沒發生（誰會吃飽沒事幹，查些沒有確切事證的事情，萬一真如你所言，那麼麻煩的狀況，還不如先當眼不見為淨的駝鳥），你在事後以道歉的方式詢問放話的客戶，也可收到震懾之效。

如果是廠商，事情可就大條了，通常居於需求一方的廠商，沒有太大的膽子敢得罪人，敢出言抹黑，肯定是有利益分不均，才會想拔掉你這根礙眼的釘子。這時你要先考慮的是，配合廠商是否與你內部高層有所關聯，若有，就摸摸鼻子認栽，藉由妥協後取證據自保（要是廠商是老闆友人，可不能嚷嚷被內奸陷害，反要委婉地打探上司向你詢問的真實用意）。

若是因自己把關過嚴，讓廠商無法承受，你先得評估彼此的利害得失，免得對方逼到狗急跳牆，什麼傻事都做得出來時，你個人未蒙其利反受其害，遇到此一狀況，最好向上司請示你的尺度是否要適度調整，然後再用平和的口穩，說出你的假設性後果，讓接受爆料的上司做最後決定，這樣，面對廠商你也可以表現無奈的神情----人微言輕，只能奉長官指示。