有一次在電子書聯盟的活動中，有一個朋友向我贈送了一張他們製作的多媒體雜誌的光盤，並且對我說：“趙老師，我認為這才是出版的未來”。各位說對嗎？可是且慢，類似的多媒體互動光盤在90年代已是多如牛毛了，很多傳統出版物本身就帶有這樣的光盤。所以，當時我的回答是：“這不是出版的未來啊，這是互聯網的過去。”

那我們到底如何看待出版的未來？如果出版的未來是走向互聯網的過去，出版還有未來嗎？

我們再看一個觀點，百道新出版研究院的首席顧問程三國先生在今年年初的電子書產業峰會上有一個精彩的發言。他將電子書的產業模式分為1.0、2.0、3.0三種模式。電子書1.0指的是紙質書的電子版，電子書的2.0指的是原生電子版，最典型的就是盛大文學的內容，電子書3.0指的是帶上許多多媒體及互動內容的電子書，例如vook, Our Choice之類。這樣的說法對嗎？未來出版是否會朝著1.0升到2.0再升到3.0這樣的軌跡往前發展呢？

我想我們大家都不會否認我們現在處在一個變革的時代，而從人類歷史的發展進程看，幾乎很少有舊的事物能夠通過這種線性的升級成為一個新時代的主流。

就拿這個所謂的3.0最近的明星代表，Our Choice這本電子書來說，我的一個領導就這樣評論說，這個所謂的革命式的電子書不過爾爾。因為它完全是以書的觀念來做屏幕上的內容，缺乏最起碼的檢索功能且不說，最重要的是，它是死的內容，缺少內外鏈接，缺乏交互特性，沒有辦法自動升級更正或擴充。對於這樣一個時效性很強的內容主題來說，只有不斷的更新資料才能使此書具有長久的生命力。另外，它的開放性也不夠，既不能重用外部內容，也不能向其他內容開放，為他人重用。因此，以網絡世界的觀念來看，這是一個out了的產物，或至少是網絡時代1.0的產物。

那麼出版的未來是什麼，我個人覺得我們可以回過頭來看什麼是出版的本質。人類歷史上文字的歷史悠久，可以稱之為書的形態的文字內容也存在很長的時間了。但是只有在印刷術出現，並大規模使用後，才有了出版這個概念與行業。現代的出版大致上是三個詞：編輯、複製與發行。而其核心是複製，也就是印刷技術大量使用之後通過這個手段有了大規模傳播的可能。因此當初出版的本質意義在於傳播。如果從傳播的角度來看，大家看看我們現在的世界，信息以及經過加工的內容是如何傳 播的？我想大家應該就能明白出版的未來是怎麼回事了吧？

這裏我引用美國科幻小說家William Gibson的一句話，他說：“未來已經來到眼前，只是它還未得到廣泛傳播”(The future is already here──it's just not very evenly distributed.)。我把這句話理解為，未來已經到來，只是我們還未察覺而已。在試圖瞭解與展望未來時，我們每個人總不免是以傳統的、線性的受局限的視角來看待，其實我們只需跳出來，以廣闊的視角來看，就不難看出未來的蛛絲馬跡。

今天我再說一個大概對中國來說蠻未來的一件事，那就是5月19日亞馬遜公告了一個信息，他們現在賣的Kindle版的電子書銷量全面超越紙書。它的公告稱自今年4月1日以來，它每賣出100本紙書，同時會賣出105本Kindle版電子書。今年至今，Kindle版電子書的銷量超過去年同期的三倍，並且這個成績還是在電子書去年漲價的背景下獲得的。

雖然說電子書1.0、2.0、3.0的程氏理論是一種以過去管窺未來，較為局限的線性視角，但這個視角對於我們厘清目前的行業狀況很有幫助。比如亞馬遜銷售的Kindle書可以看作是紙書的電子版，也就是說電子書1.0已在美國大獲成功，而在中國這樣的成功似乎遙遙無期。但中國的現狀如何呢？幾年前在我們行業的一次會議上，一個老外問我，說你們中國有一個網絡讀書社區，幾 千萬的用戶數，很多人在上面付費閱讀，你知道這個麼？我當時茫然無知，而老外卻興奮不已，因為他們在全世界都沒看到過這樣的事情。當然我現在知道了，他說的是盛大。並且今天盛大的總用戶數，付費用戶量遠遠超過幾年前了。也就是說，電子書2.0早就在中國獲得了巨大的成功，對不對？我們且不說這眼看著我們可能又要創造一個全世界最大的移動閱讀市場了。那麼我們還有什麼不滿足的呢？1.0的漢王做得好不好有什麼關係呢？我們不是一向習慣跨越式發展的嗎？

其實1.0的主管部門早就認識到這一點了，並且付諸跨越式發展實踐。關於數字出版，版署在去年發佈的《關於加快我國數字出版產業發展的若干意見》中是這麼定義的：“數字出版是指利用數字技術進行內容編輯加工，並通過網絡傳播數字內容產品的一種新型出版方式， 其主要特徵為內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化和傳播渠道網絡化。目前數字出版產品形態主要包括電子圖書、數字報紙、數字期刊、網絡原創文 學、網絡教育出版物、網絡地圖、數字音樂、網絡動漫、網絡遊戲、數據庫出版物、手機出版物（彩信、彩鈴、手機報紙、手機期刊、手機小說、手機遊戲）等。”這個定義的偉大意義咱先不談，至少有一點使我們很驕傲，因為按照這個定義，我國的數字出版產業產值在2009年就全面超越傳統出版，達到將近800億元。儘管這一成績經常使傳統出版業者感到疑惑。當然，版署的這一包括所有n.0的定義不僅惹來一些爭議，也引起了業內對諸多資格審核、認證准入等等等等一系列官僚手續的困惑。你看我們自己陷在一個線性的或者是一團亂麻的世界裏，也難怪我們走不出1、2、3的框框。

我們來反觀沒有那麼多部委、署辦管理的美國的情況。全美排名第一的書商巴諾在出品了nook這一電子書閱讀器，又搞出了一個叫nook color的平板電腦，並且這個平板電腦還大獲成功，成為世界上銷量第一的Android系統平板電腦，也是排名iPad之後世界上銷量第二的平板電腦。同時，巴諾又在幾天前公告了他們新版帶觸摸的電子書閱讀器。今年下半年，全美第二大書商亞馬遜出新版電子書閱讀器與平板電腦也幾成定局。看起來人家並沒有糾結於是幾點零的框框中，而是真正做到了兩手都要抓、兩手都要硬的。

因此，從別人的經驗出發，我想引用的另一句話是Alan Kay說的：“與其預測未來，不如創造未來”(The best way to predict the future is to invent it.)。