相對台中市府凡事委外，前中縣文化中心公務員不僅可承辦全縣跨年晚會、樂器節，縣庫窘困，文化團隊還找上企業募款、承攬活動，以合作方式由業者出錢、公家出力，照樣活動精采。

合併前的「台中縣文化中心」，20年來活動量驚人，前主任洪慶峰要求日日有展或表演，不能空著，檔檔有看頭，編織工藝館還闖出知名度，有傳播公司周年慶主動花250萬，買廣告搭上「編織工藝館」。

前主任王正雄時，也有林姓市民贊助300萬演出用的鋼琴；文化中心員工的好表現讓企業看在眼裡，建設公司、銀行、紙業有的贊助講座，或合作辦兒童聯想畫，大小活動不斷。

廣達基金會就對文化中心員工組募款團喊「讚」，每年贊助兒童聯想畫，另在學校辦「游於藝」系列活動，不必文化中心出一毛；當時的主任陳嘉瑞案頭就放著瓊恩．福納根所寫的「募款成功」，奉為聖經。

文化中心活動辦出口碑，還有人登門委託辦理。當年稅捐處曾請託文化中心辦稅務宣導，另幫新聞局規畫跨年活動，還曾獨力完成「飛越921」活動，讓新聞熱到最高點，民眾也津津樂道。

難得是文化中心幾乎多是約聘雇人員，非正式不減熱誠，還因常辦活動，訓練出一支精銳部隊；只可惜縣市合併後，人員大調動，退休、離職，部隊解散。

當年的人員詫異問：「委外？那還要常設人力做什麼？」「能達到要求品質嗎？」太多疑問，總結是「現在公務員會不會太好命了」！