但，這絕非容易事。無論處於人口減少的社會，還是像我們一樣身在人口增加的社會亦同。總是認為國家和企業的榮景是理所當然的，而讓國家和企業有過度据泥於成長率的傾向。

　這裡有一份有趣的數據。博報堂綜合研究所每隔兩年，針對大都會圈的男女提出「你是安於現狀的人」或「你不是安於現狀的人」的問卷調查。結果顯示，自1998年至2008年，回答「安於現狀的人」約在52~53之間，在統計上幾乎沒有變化。

　在這十年間，一方面不少企業破產，而通縮和失業成為社會問題；另一方面，有部分企業創下最高銷售額的記錄，提昇了GDP。這也是景氣回升和騷動不安的一年。社會變動似乎將消費者的心情反映在數據上，但社會現況和消費者的意識並不是一體的，消費者的心呈現停滯的狀態。

　泡沫經濟崩潰之後，有一種日本似乎沒有恢復的看法。再者，亦受過去一整年全球金融海嘯的影響，也有一種日本有可能持續十年以上景氣低迷的見解。由此觀之，全新一年所渴望的一個焦點在於「景氣不恢復，今後前景也不看好」。所以，不光要在景氣對策用心，也必須以防止無薪假常態化為前提，在現實上尋求基本的解決之道。

譯自：朝日新聞　經濟氣象台 專欄　2010 0105