電影 -- 叢林大反攻

最近有位網友（簡稱 Y君）發表了他對富士康連環跳樓事件的看法，比較搞笑的是，他認為富士康之所以成為『血汗工廠』美國必須負起很大的責任！？這樣的說帖各位看倌是不是覺得很熟悉呢？沒錯這跟民進黨經常掛在嘴邊的，台海一旦發生戰爭，美國有義務協防台灣的論調是一模一樣的。此外他還舉了一堆例子，列了一堆責任清單，林林總總，洋洋灑灑就是不見有任何具體可行的規劃，比方說 Y君建議把血汗工廠遷回台灣，就十分令人發噱！？先不論遷廠的成本及工程上的問題，那些當初讓台商出走的因素消失了沒？就是一個很大的問題。

富士康的問題是屬於資本主義所衍生的『叢林』問題，工人是羊，資本家是吃人、吃羊的老虎，而富士康則是『倀鬼』，而這樣的結構是無法改變的，就算你把倀鬼給弄走，老虎還是會吃羊，只是換個地方吃罷了！？於問題本身根本毫無助益。就算你把老虎幹掉了，讓羊無限繁殖下去，弄到最後還是個羊吃羊的局面。這樣的作法公理與正義實現了嗎？我看還早的勒！？

要解決富士康的問題，就必須先要瞭解整個叢林的生態，任何一棒子打死的作法除了徒勞無功外，只會製造出更多問題，要知道一個富士康的背後還有千千萬萬個富士康。那麼這個萬惡的叢林它是什麼樣的情況呢？

首先是品牌商，比如國際牌、飛利浦、惠普等等，先根據市場調查之後提出商品的企劃，然後交與設計部門，或者是委外發包給設計公司或者工作室（目前會自行設計的公司越來越少了），接著進行代工廠的招標作業，經過一連串資格審查的步驟後才開始發包作業，最後生產出來的產品才交由通路商（例如聯強、聯想等）進行販售，而整個商品的利潤主要是由品牌商與通路商拿走的。

代工廠為了能夠得標，通常都把價格壓的很低，所以為了營利，只能大量接單。而大量接單則必須依靠可信賴的生產線，於是軍事化的管理是必須被引入，而軍事化的管理雖然保障了品質，但卻容易產生階級對立。於是血汗工廠便在這個環境就這麼被產生出來的。

血汗工廠是什麼樣的概念呢？其實血汗工廠就是勞力密集的工業，以富士康為例，他有 80 萬個員工，相當於 80 萬個家庭，於是保守估計，一個富士康直接影響人數就達 240 萬人，相當於 99 年台北市人口。而這些 80 萬勞工大都屬於低學歷的勞動族群，如果沒有了富士康？這些人還是只能選擇待其他的血汗工廠，否則就得如 Y 君所說的，去作政府的基礎建設，那麼這樣一來勢必造成人口遷移，而人口遷移是否能讓這些勞工所能負擔得起？所造成的流民是否能讓地方政府負擔得起？這些都是必須列入考慮的重大因素。如果僅僅為了血汗工廠的惡名，就要上掐斷訂單來源，下趕走萬惡的台商，那麼這 240 萬人恐怕都得操起板磚去奔 Y 君他家去了。

瞭解這些叢林生態之後，富士康血汗工廠的問題其實很容易解決，那就是『自創品牌』，要知道品牌商與通路商基本上是沒有技術含量的，但是大部分的利潤都被他們拿走這是很不公平的。所以自創品牌直接取代品牌商甚至通路商，讓這些血汗工廠獲利直接提昇，然後政府再提高基本工資的設定，如此便可達成三贏的局面。而這些舉動對於郭台敏所代表的鴻海企業來說，並不是一件困難的事。但可惜的是以郭台敏所代表的台商滿腦子只想作代工，只想直接賺錢。

自創品牌的營利效應對於代工廠來講是很誘人的，最明顯的例子就是華碩的 eeePC。要知道華碩本身也是作代工出身的，但他在推出 eeePC 之後不但壟斷了小型電腦的市場，甚至還賣到缺貨。因此華碩在小型電腦的市場戰役中不但建立了的自己品牌，而且還涉足通路商的領域，獲利相當可觀。

看到了沒？這才是真正解決問題的方法，這要比要求老美改變生活習慣，要求一堆人來負責，來的實際的多吧！而且在這樣方案中政府只要提供租稅減免的方案，來獎勵企業來創造品牌，根本就不需用花什麼錢！？何樂而不為呢？

後記

最近聯合報的新聞如 『心寒！在台投資全面檢討』等顯示了郭台銘在富士康的後續處理態度，雖然富士康調薪了，表面上是勞工階級獲勝了，但是後續郭台銘的撤資、遷廠、裁員等等的精明作為，果然讓勞工階級佔到便宜了嗎？沒有！？有如像 Y 君預測的一樣回台投資了嗎？還是沒有！？整個事件在這些名嘴的嘴炮之下，不但當地的勞工沒有受益，也喪失台灣本土許許多多的就業機會！這就是理盲又濫情的結果啊。

閉嘴吧！這些名嘴，別不懂裝懂了！