最近看完一個很引人深思的文章與故事，和大家分享一下。

商業週刊987期的何飛鵬專欄「管理老闆的餿主意」，大意是老闆其實有時候真的不是天縱英明，而是底下一堆員工擦屁股避免誤事；他一位厲害的員工有次對他鼓起勇氣說實話，希望老闆找別人擦屁股，這才讓他驚醒。文末提到，員工有義務對老闆的餿主意提出反駁，避免老闆一錯再錯，如果不能也不敢如此，其實員工對老闆提出的餿主意確實需要負責。

話雖如此，但是，通常說實話的人下場都很慘。我進這家公司已經第六年了，算來也是屬於賴著不走的那型，看著比自己更資深的同仁日漸稀少，不免感嘆當年那些負氣出走的勇士比較有骨氣。日子越來越難過，老闆卻還是「挾股票以令眾人」的思考方式，每每讓我耿耿於懷，要不是家中經濟因被長輩拖累，所有經濟重擔都在我身上，我老早就想離開園區這種令人精神耗弱的爛地方。

抱怨歸抱怨，還是得分析一下自己職場當中的一些怪現象。

馬屁文化各公司都有，古今中外皆然，老闆的餿主意從來沒有停過，當然也造就了很多企管案例。園區的老闆絕對都是聰明人，但是最大的缺點就是過分自信，覺得自己最英明，所以聽不進下屬的意見，對部下的蹂躪更是近乎精神虐待(很多企業都是如此) ，所以事情只要交代個方向，立刻就要評估報告並執行；看在股票的面子上，下屬多半認命的依照指示去做，不過有些指示實在太離譜，員工又在避免惹老闆生氣的狀況下進行工作，往往造成公司的大災難。這類的主管通常會在砸鍋後把倒楣的執行者修理掉以示負責，伴君如伴虎，在這種貨色底下工作很可憐。

老闆喜歡出餿主意所造成的災難還不只如此。我最怕一種老闆－「淺碟子」型，喜歡看到一個new concept就要拿來「指導」員工，不求甚解，不告知達成目標，只要員工依樣畫葫蘆執行，然後一定要開review meeting來修理人。員工最怕這種老闆的原因，是因為不知道自己到底有沒有做對，更怕不是搔到老闆的癢處，不小心把老闆給惹火了!

我就正在經歷一場大災難。老闆提出新的計畫要大家一定要做到，但是他只要一個願景，不知道要做什麼，要怎麼做，而且他真的不知道員工的做法到底有沒有合乎他的預期目標，所以每週的review就成了老闆行刑的地方，開口者全被罵翻，全部重做。

半年過去了，重大計畫仍在原地打轉；我知道原因，但是我不敢說。

老闆，你每次開口修理我們時總是說「我不知道這樣可不可行」，但是你怎麼可以跟我們說你不知道！老闆，若你不知道方向在哪裡或不確定我們有沒有做錯時，怎麼可以輕率的否決任何創意以及努力?

親愛的老闆，你怎麼可以跟我們說你「不知道」?