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| 2013/01/31 16:35:22瀏覽1922｜回應2｜推薦6 | |
| 22K，是現在年輕人的痛，尤其是必須離鄉背井，到另一個都市討生活的遊子，心中最痛的一件事。 十二年前，當我出社會的時候，企業對於沒有經驗的新鮮人的公定價是一個月兩萬六。 而那時候，最低工資：15840。 那時候，我不能說過得很好，但也不能說過得很差。 只是每天起床的時候都想死，上班的時候都想吐，下班就想拿螺絲刀捅破我老板的輪胎。 …… 說真的，我還真不知道那段時間我是怎麼過來的；因為我的存摺在我媽那邊，問她我現在有多少，她只會給我打迷糊仗。 你說，22K活不下去？那有人拿15840，不但可以付卡債，還可以養車，你告訴我這人是不是神人？ 當我說到這邊， 我想很多人都認為，這篇文章應該又是一篇打臉文；站在資方的角度罵勞工不成材，罵勞工不會當自己的伯樂，用一堆圖表來證明就算老闆要勞工吃大便也是對的。 不，我想用另外一個角度來看，22K確實是個偽議題。 是的，22K……不，不管多少K都是個偽議題，真正的議題是： 那些當老闆的，到底想不想生兒子沒屁眼？那些幹高級主管的，到底怕不怕自己絕子絕孫？ 在林之晨的那篇文章中，認為老闆都是英明神武，明察秋毫，大公無私的包黑子，你作多少，你有多少能力，老闆都可以看得出你有多少價值。 呃……林兄，我必須告訴你，有個職位有兩個人來求職，一個是大學畢業，沒有證照；一個是博士畢業，證照多的可以拿來打撲克牌。 一個認為自己是來學東西的，所以只要30K；另一個是來撈回學費的，所以一開口就是不二價50K，就算是我，我也用那個30K的。 為什麼？ 你還不懂嗎？節約成本啊！再說，性價比就是不同。 我只要一個人幫我做事，我幹麼花那麼多錢去請一尊神像進來？再說，這個人比較便宜。 好，狀況B。 一個是博士，執照多的可以打撲克牌，沒有工作經驗；另一個是大學『同等學歷』畢業，沒有執照，但有十二年工作經驗。 同樣開出45K ，請問林兄，你會用哪個？ 你或許會選擇那個執照很多的那個；但一般的老闆換選擇那個可以被砍到42K，或是選擇那個可以出差五年、十年，一天可以工作二十四小時，可以不用睡覺、不用吃飯、不用上廁所的那個。 或許林兄會說：公司要有產值啊！如果不能替公司賺錢，有十二年經驗又怎樣？ 對，沒錯，但老闆可以開除那傢伙。用一個超級小的理由當作理由，把這傢伙給踢出去。 對，22K真的是一個偽議題，因為老闆就是想要生個無肛症的孩子，所以拼了命的會去壓榨勞工的勞力，能不給的錢或福利就絕對不會給，但當要扣錢、放無薪假的時候，絕對馬上扣、馬上放。 為什麼？因為絕大多數的老闆把員工當成一種成本、一種負債，從來不把勞工當人來看，過度高估自己，認為自己給人工作，自己就很偉大，就把自己當成神來看。 別難過，古今中外都是這樣。 我不知道林兄到底是什麼樣的老闆，但我覺得，在這種老闆手底下工作，肯定會被剝削和壓榨。 因為這樣的老闆認為，你拿我的錢，就應該加班加到妻離子散、家破人亡，你就應該為公司鞠躬盡瘁，死了而已。 如果公司對你不好，不是公司的錯，公司不會犯錯；就算公司有錯，也是你的錯，誰要你那麼多事去找公司的錯。 22K真的是個偽議題，因為就算當年的大專生實習計畫是以26K為基準的話，老闆絕對不會用26K+1毛來請人。 而主管們呢？ 主管們沒有那麼笨，請一尊神像到公司來，用來準備幹掉自己。 主管用人也只會用那種只會笨笨的做事，不會多說話，要求不會太多的笨蛋來做事；主管甚至不希望你去進修，不希望你變聰明，不希望你有能力…… ……來幹掉自己。 所以，22K真的是個偽議題，因為老闆根本不會去用有能力的。 林先生一定會抗議，說不是每個主管都是這樣。 對，我承認，確實不是每個主管都是這樣。 而是大多數的主管都是這樣。 －－而且還是絕大多數。 林先生，你知道你的文章裡頭的問提出在哪嗎？ 你的問題在於你認為幹老闆的，都是有良心，有社會同理心的人；你認為每個老闆都像陳樹菊一樣，開公司都是開公益的，開慈善事業的。 錯！ 台灣的老闆，多得是那些不怕生兒子沒屁眼的人。 好，這是以薪資來看22K讓人火大的原因，現在我要切入另外一個議題，讓大家知道，為什麼22K是個偽議題。 就在我前一篇文章就已經提到『馬洛斯的需求層次理論』中，人類除了生理上的需求以外，還有安全、尊嚴、社交和求知的需求；當然還有最後一個『超我需求』，那是另一個曾次的問題。 如果說，老闆真的願意幫員工依照年資調整薪水，依照員工成長的狀況而加薪的話，那還沒話說。 但……林先生，請問一下，如果你是資方，你多久沒幫你的勞工加過薪水了？ 別說你沒有錢，會開公司的，不是有錢的笨蛋，就是沒錢的笨蛋。 你是哪一種？ 22K真正造成的問題，是在於老闆只願意用22K來請人，但卻忽略了勞工有安全上的需求，不然台灣為何有那麼多公安事故？ 有人去確認過，自己公司大樓的滅火器是不是還可以用？廠方的安全措施有沒有落實？檢點表是真的有人去確認，還是說只是打勾，虛應故事？ 現在我提出一個開放性的問題，讓大家想一想，當你是老闆的時候，你真的會怎麼做？ 現在，你是老闆，你的工廠被人檢舉缺乏公安設備，而整套系統需要一千萬的時候，你會…… 1. 為了勞工的安全，我必須好好架設這些東西。順便請專家來看一看，還有什麼需要改進的。 2. 那些傢伙死了也不干我的事，我幹麼花那麼多錢做這套系統？找一套便宜一點的吧！ 3. 充耳不聞，當作沒這件事。 相信我，有部份的老闆會選3，絕大多數的會選2；只有我這個笨蛋才會選1。 好，生理和安全的需求沒有了……那……尊嚴呢？ 如果老闆會尊重員工的話，那就不會有『職場霸凌』、『職場歧視』這個名詞了。 就像我前面說的，老闆把自己當成是神，覺得老子花錢請你，給你工作就很了不起了，你應該請客吃飯了；心情不好得時候，把員工叫過來罵一罵，心情好的時候也把員工叫過去罵一罵。 放假如果不能配合公司出差、加班、減薪、放無薪假，就會受到老闆／主管的刁難，大肆宣揚這個員工不合群。或者，你明明是外出上課，主管還會要你馬上證明你在那邊上課。 這點我不得不佩服中國人的智慧；因為中國人被『革命』革了太多次，所以非常小心的對付『下克上』這種事情，所以只要有點能力的，就會馬上被踩下去。 林兄會說：可以組織公會啊！ 對，公會。 你知道中國人組織起來的公會，是全世界……不，全宇宙最好打發的嗎？ 台灣人不要笑，你們和中國人一個樣。 輕輕鬆鬆就可以各各擊破；而且，只要撐過三個月，所有的抗爭就會消失。 呃…… 生理沒了，安全飛了，尊嚴也不用想了，那……社交呢？ 絕大多數的老闆都很喜歡那種加班加到凌晨三、四點的人，認為這種人才是真正有在工做的人。 所以，老闆就會以身作則；主管跟著就拍馬屁，員工被迫加班。 Ｘ的，拿那麼一點點錢在這麼危險的場所工作，又每天被罵得像龜孫子一樣，又要我配合加班，不准我回家抱老婆？ 好，生理沒了，安全飛了，尊嚴不用想了，社交只能拍老闆和主管的馬屁…… 那……求知呢？ 只要回想一下，上一回公司進行教育訓練的時候，是什麼時候就可以了。 22k真的是個偽議題，因為真正的議題是，台灣的老闆和主管，根本不在乎員工，把員工當成一個總體性的成本。 所有文章討論的，全都是大多數勞工能提供多少產值，而忽略了有多少老闆真正在意員工的生理、安全、尊嚴、社交和求知的需求？ 有人說：『死一個人是一個案子，死一百個人是一個數字。』 而所有人都把22K當成一個『數字』來討論，不管正反雙方都用『數字』來互嗆。 但，沒有一個從人的角度來分析。 台灣的老闆是人，而且是臉皮厚如無形，心黑到無色的人。 台灣的勞工是人，而且是奴性很重，喜歡把吃虧當吃補的人。 那……誰錯比較多？ 那就要看你在什麼樣的位子上…… 原Po: 22K 根本是個偽議題 吐槽：「22K」的錯置──談Mr. Jamie「偽議題」一文、 原Po被打臉，覺得很無辜，所以寫了澄清文： 你有拒絕 22K 的權力 原Pp的澄清文，被清大彭教授打臉（22K是什麼問題？）之後，又被同一個網友打臉：回應「Mr. Jamie〈你有拒絕22k的權力〉一文」 其他的吐槽文： 22K不是偽議題！ 22K是偽議題這篇文章的三個典型錯誤 |
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| ( 心情隨筆｜雜記 ) |
