1999年2月在喬治城大學一群抗議全球化的學生，告訴群眾，全球化讓貧窮國家的勞工於血汗工廠中工作，他們工資低廉，工時長，工作環境不佳，衛生安全不及格，我們應該抵制全球化。經過抗議現場的本書作者，對於抗議者的言論感到好奇，因此，花了七年的時間，找尋答案，寫成了這本《一件T恤的全球經濟之旅》。

　　結果如何呢？

　　作者發現：一件T恤，從種植棉花的農民開始，到成為一件T恤產品在美國賣出給消費者這段旅程中，與競爭市場沒有那麼密切的關係，而與政治有非常密切的關係。接著，這些T恤下一階段的旅程是成為二手衣服，進到非洲國家的消費者手中，這個階段才真正進入自由市場，由市場決定一切。

　　在第一階段中，一開始，美國棉農靠著生產方式、栽種技術等管理機制及蓄奴政策，讓其免於市場的風險，期間雖歷經解放黑奴，但政府在政策上，一直保護其人力不虞匱乏。同時，棉農亦從技術上持續精進，並在整個生產過程中，逐步取得各階段之工廠股權，以分享各階段的利潤。最後，在政治上更進一步以補助金的方式，讓棉花產業排除在市場之外。

　　接著，棉花來到中國，由低廉的勞工做成各類服飾，這些勞工所待的工廠，即反全球化人士口中的血汗工廠，勞工的工作時間長，薪資少，住宿及工作的環境均不佳，但多數勞工認為，工廠的環境與她們本身的環境相比，她們有較大的自主權和更多為自己做決定的機會，因為這份工作，她們的視野變大、變廣了。誰也不願再回到原本的生活環境──那更苦。

　　血汗工廠的存在是事實，而重視此事實的行動派人士在各地的抗議或活動，亦得到相當的重視，並逐漸讓童工限制、機械安全、工廠的消防安全及勞工的健康、最低工資等得到相關的規範，成為法律保障的範圍。

　　在美國的貿易保護政策中，對於紡織成衣貿易實施進口配額，持續以政治遏阻自由貿易，以限制某些成本優勢國家（特別是中國）的貿易進口量。這樣的政策不僅讓獲得進口配額的國家享有買賣特權，並得以部分程度的工業化，也間接提升其道路、港口、通訊設施等建設。再者，中國的勞工成本優勢雖遭進口配額所限制，但卻鼓勵製造商生產高階的商品，讓其在有限的配額中獲取更高的利潤。