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| 2011/06/05 06:37:57瀏覽311｜回應0｜推薦1 | |
如果這個壽險業代表說的是錯的，哪又何必理會一個刻意「自愚愚人」的蠢蛋呢？ 觀察站／IFRS保護了誰？肥了誰？ 【聯合晚報╱記者陳雲上/特稿】2011.06.04 03:53AM 為與國際接軌，台灣預訂2013年採用國際財會準則 (IFRS)新制，但也因關鍵的不動產價值採成本列帳或公允價值 (市價)列帳引發各界不同聲音。惟以去年藍天率先啟動市值法，造成股價狂漲、資訊不對稱的後遺症來看，在國內投資人尚未獲充分教育之前，避免市場行情暴漲暴跌衝擊過大，針對不動產用途細目區分並採循序漸進方式規範，或許是目前努力的方向。 國際財會準則IFRS新制上路，目前國際各國也多尚未明朗，政府喊出將在2013年接軌，若從現有的大環境來看，台灣的投資人是否已能承受這種新制？尤其在原設計中，任由上市櫃公司自行決定採市值或成本法，在市場資訊不夠透明、投資人未能完全掌握了解前，若碰上有心炒作公司利用不動產市值波動趁機炒作行情，政府是否已有管理方法，似乎應在新制啟動前先提出有效防堵的方法。 也因此，基於保護投資人立場，金管會、櫃買中心、投保中心等目前立場傾向以全國上市櫃公司統一採取成本法方式，避免因不同標準計算方法，造成投資人判斷上的混淆，也減少因房價漲跌、影響財報真實性的混亂，立意良善。 但這種統一的成本法，卻可能重創到國內長年以來以市值更動不動產價值的壽險業，誠如壽險業代表所言，「一旦不動產改採成本列帳，壽險公司將全部倒閉」，壽險公司擁有龐大的不動產資產價值，長期以來常被外界詬病是炒作房價飆漲的「黑手」之一。壽險公司以龐大的壽險資金大舉投資房地產，自然會造成房價的增值，一來推升了壽險公司的淨值收益價值、二來也間接拉高了房價上漲的榮景，這些「連動循環」也造就了壽險公司買房炒價的負面印象、甚至形成台灣房地產泡沫的隱憂。 因此，在面臨重大的財會制度更換前，保護投資人應為優先考量，其次是就現有現實環境尋找「可行方案」。以國內多數銀行或中華電信等大地主們的看法，不動產的價值應看實際的用途。若屬於長期自用的不動產，採成本法完全沒受任何影響。但若是屬於投資型的不動產標的，確實容易隨著房價增值起落，如同股票資產會隨價格波動一。因此若能就不同的標的用途、定出規定，有效控管，讓各家公司能在對公司最有利、又不致於全盤大變動情況下，兼具保護投資人、又能逐次與國際接軌，或許是方向之一。 至於壽險業或少數特殊行業，應針對特有性給予一至二年的寬限期，或訂出一個基準截止日，再依日後新增的差額採取固定制度，以解決業者燃眉壓力、又不失整體統一管理的原則。 【2011/06/03 聯合晚報】
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| ( 時事評論｜財經 ) |
