2013/03/29下午4點21分，在無聲的考場中，不知不覺的渡過了3小時又51分鐘，在距離考試時間終了的前9分鐘，我按下了決定命運的送出鍵，提交了我的考試答案。等候的那幾十秒，手腳是冰冷的，直到PASS 四個字浮在螢幕上，心上的大石，終於落下。

離開了考場，發了簡訊通知所有關心我的人，大家為我開心不已，然後只有我自己知道，那開心的感覺，只在成績出來後的1分鐘，之後取而代之的是一股「對得起自己 &老公、小孩」的感覺。很想流淚，很想抱著他們，好好的哭一場，謝謝他們這二個月來風雨無阻，往返接送的陪伴。如同在3/17結業的最後一堂課，我寫下的感謝字句：如果我有幸考上PMP，這證照必定是我們一家四口共同努力得來的…

長宏的高錄取率 & 獨特的教學方式，我想，網路上已有繁不勝舉的實例，我若著墨綴述已屬多餘，今天我想與各位先進後輩分享的，是一場長宏精心策劃的PMP遊戲。
不論你是當局者，或是對PMP有興趣的人，若能在與你分享的心得裡，可以讓你有所收獲，我想我會很開心的。

從3/29考到，到今天是第11天。有些考上的同學已提交了在長宏學習PMP & 考上的心得。
我卻遲遲沒有動筆，這與我的積極的個性，有點背道而馳。事實在，這些日子我前前後後的回想，這真的是一場精心設計的局。
不知道一起走過這些路的同學們，是否有著相同的發現：打算我們報名長宏的PMP課程，便走入了這精心設計的專案裡。

你以為，你只是花錢來補習、然後在結業後的某一天，幸運的取得證照，然後就結束這近三個月來的苦讀歲月嗎？剛開始我是這麼想的…
事實上，從你報名的第一天開始，你就投入了「PMP」這個專案的活動。

記得你要報名上PMP課程之前，大家或多或少一定有做功課，去試聽會、上網找評價、對價格、個人學習時間，進行評估。
Why？因為我們在不知不覺中，對於選擇「長宏PMP」這個專案，進行了「可行性評估」及「成本效益評估」
但是，在那當下，我們是無感的，完全不知道已經開始踏入了專案管理的世界。

接著一連串的課程，以PM管理的精神來推動，講師的專業與好，也不須我多言。

要提的是，那些你想要pass 的過程，我也都想過，但是命中註定卻無可躲避，當時覺得很苦腦，如今想想，還好當時沒有放棄經歷這些過程。
我們都是在繁忙的工作中，抽出時間打算投入PMP的世界，然而長宏所謂的共好讀書會 & 課前課後學習的測驗，就像一張密實的網，把我們緊緊的包覆著。
讓我們在工作繁忙 & 課程緊湊之餘，鬆口氣休息，都是一種奢侈的享受呀。

也許你覺得讀書會沒什麼了不起，甚至感到壓力，我也是這麼覺得，所以報名的當時就已經暗自規劃，只要上課，絕對不去讀書會，太浪費私人時間了。
但是命運使然，在Roger的第一堂課的團隊組建過程中，莫名其妙的被7個組員，異手同指的，把我給指為了組長~~當下我的心裡就像倒了桶冰水一樣，怎麼會這樣子，推也不是，總不能在第一堂課就與未來的組員相見不歡吧，不推又不符合心中所願，最後只得自我說服，當了組長並努力投入讀書會活動的安排 。

讀書會，還有一個你不喜歡我當時也討厭的部份，就是要「導讀」「複習」，這個對於工作繁重的我們，真的是雪上加霜，因為你總不希望輪到你幫別人預複習的時候，是開了天窗，或是準備的內容品質不佳吧…就算自己修習的不是很精進，但也不在想「共好預導讀」這一塊上面失了面子，因此，即使工作爆忙，晚上搞到凌晨一二點還不敢睡，為的是不能在讀書會上漏氣。我想應該是長宏對於人性有專精的研究，才有這個共好讀書會的產生。

痛苦的準備預、導讀，還要隨時應付組員臨時的缺席通知，進行預導讀人員的調整、調度，隨時隨地要去關心每個人，為他們打氣。(雖然有一半以上的組員，修習的進度與成績都比我這個組長來得好，但關心團隊成員必定是一個PM要做得很徹底的事)

在共好讀書會中，有痛苦有收獲。
收獲是當你沒日沒夜的準備你負責的科目時，你會突然發現自己進步的比平常還快。
因為不能理解的地方，你早已經翻閱PMBOK 不下數遍了，再難的地方，也能經由這種戒慎緊張的心，而內化為你的基本觀念，再加上讀書會上與同學間彼此的討論、觀念的交流、隔天課堂上，講師的釋疑，這環環相扣的過程，是讓你得以穩定實力的根基。

然而，在初接觸讀書會的當下，你一定曾如我一般的排斥，但我深深的建議你，給自己一個機會，讓共好的意念，走入你的心裡，你會發現這近3 個月來的修習過程，反而是你考上PMP之後，記憶最深刻的部份，如果沒有了這個部份，那PMP的證書，也不過就是一張很貴的紙張吧了。

《待續》