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那些創業需要知道的大小事:你的目標是什麼?
2020/03/24 12:44:07瀏覽313|回應0|推薦0

餐飲業是普及化的產業,對人民的影響力大。大部分的人每天都要騰出一些時間和金錢來享受飲食,也是生活中讓人放鬆的重大活動。龐大的市場消費需求造就了創業高潮,餐飲業近年來已躍升主流產業。過去年輕人憧憬的行業也許是建築師、工程師、律師、醫生等專業人才,可是現今則變換為自己開店當老闆,擁有一家為自己的餐廳,更是不少人的志向,開店能夠說是這個時代最擁有吸引力的事業了!但大多數的人有清楚的目標,卻分不清楚該如何建構SOP流程跟原則方法。由於這幾年來有很多經營有成的中小企業積極投入這個領域,造成競爭更為劇烈,事實上只需瞭解創業前的須知和方法,就可以在競爭劇烈的環境中勝出。



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我為何想要開店?想要開一間怎麼樣的餐廳?

這兩個問題,能夠協助你確認開店創業的方法及初衷。唯有先樹立初衷,才能夠訂定餐廳的準備方向與sop流程,並影響金錢、人事、菜單、地點、裝潢的策略判斷。

開餐廳的須知是「締造放鬆、開心的用餐環境」,而以後的策略規劃,就必須環繞著這項中心規定。是要經營一間可以溫暖人心的家庭餐廳?或者是想塑造出氣氛熱鬧、歡快的美式餐廳?就算都與目標合乎,但是兩者的籌劃方法卻完全不同,端看創業者怎樣決斷,並貫徹實施。



大多數的人最先創業就敗在選址

有關開店的sop流程,最開始最重大的就是選址。倘若創業前無對旁邊環境做充足的市調,盲目選址,開店後不行滿足附近客戶的需求,以至於遭遇周圍民眾的舉發,或者因交通不便捷,難以吸引顧客,都會使餐廳蒙受大損失。

著名的速食餐廳──麥當勞,曾提到過經營成功的要點有3個原則:「選址,選址,還是選址」,故不難看出食堂或是飯店的選址促成其成敗的影響了。

可是選址的須知、目標有哪些呢?讓我們共同看下去~~

在現實情形中,選址成功的方法不唯有選擇到好地點那麼簡易。假使有足夠的金源,好地點當然是首選;但沒眾多資金時,也許要從大處著眼,就要思索如何使用方法來發展本身的事業。假設:要是地點沒有那麼多人流量,並且是在巷口的住宅區,是不是有思考到受眾的需求,不合適開設一陣子才會吃一次的高級餐館,而是要以日常中天天能吃的家常菜館,或早餐店當作發展考量呢?



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重視消費者及消費者需求

開店的創新就是可以開發新產品或是新體驗方法。創業一間餐廳不管是連鎖或者獨立經營都需要有特色的創意,像是優缺點的菜色或者特殊的空間氣氛,或者創意的營運方法...。為甚麼某些餐廳的目標是一直推出季節限定亦或是新菜?這是由於美食不一定契合各個客人的期待,但某些客戶就鍾愛嘗鮮,絕對也會感覺這個餐廳很有活力,能跟著時代需求而來回創新,以防顧客流失和品牌老化。

正如同無一個標竿的sop流程能夠完全估計一間店的好壞,開店的品牌經營也沒必勝的須知以及原則,不過創業成功的餐廳都是基於客人的喜好及需要而創造出來的,所以消費者的意見那麼重大,所以建構客戶及品牌溝通的途徑,積極締造對話的機會,使顧客成就品牌。



創業 & 開店方法須知:挑選品項


我們起初先不介紹什麼大概論,來說明這些實際一點方法,要創業最重大的就是要經過開店來獲利,用這個方法完成自己的願望,第一件事情勢必是要有【 品項 】。

通常各個人想要開店第一個考慮到的就是想要【 賣什麼 】,故就先確認你的品項目標是什麼哦!

如果你是要自行製造品項銷售,那起初是要有製造品項的技術和 sop 流程
倘若你是要做買賣業,那要開始發現批貨的途徑以及了解行規和原則,該如何切貨才會切到較漂亮的價錢與品質。
推薦可以計劃 sop 才不會亂了手腳啦!

對品項越了解越能和顧客解說與打造品項的價值訴求。



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創業 & 開店方法須知:對你的品項做【 定價 】


創業與開店的定價原則有這些目標關鍵,最重大的便是【 毛利 】,毛利越多指的是,在扣掉成本之後能使用的費用較充足,較充足的情形下較好做 SOP 標準作業流程、策略計劃以及財務計劃。

然而相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 sop 流程有這些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先取得你想要的毛利或參考同業態的平均毛利,接著帶入公式:
售價 = 成本 ÷ 成本率

假使同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們可以做的定價。

方法(二):價值導向定價

假設你認為自己做的品項與同業間比照有差異化,那可以用售價 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假設同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元就是我們可以做的定價。

另一方面【 附加價值 】有時候就是【 感覺價 】,然而這【 感覺 】是不是值那多出來的 20 元便要看行銷力以及品牌力了。

若可以銷售更多的附加價值相對的毛利也會提升許多,這也便會變成你的競爭力。



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