旺旺台灣存託憑證(9151) 4月28日以15.05元上市掛牌買賣以來，經過蜜月(連續9個交易日漲停板)漲至27.4元後已回歸正常。許多人瘋狂搶著認購新上市(櫃)股票的情形6年前還是常見，但之後就不復見了，故希望旺旺能鼓動返台上市熱潮。

10年前我就在投顧部門服務，業務一直都還可以，8年前我們的公司新設另一單位專做未上市(櫃)股票買賣，目的在輔導新公司股票上市(櫃)，當時業績直線上升出奇的好，所以這單位擴充得很快，不到半年全台灣就成立了10家分公司，總人員超過600人。

2004年是公司成敗的關鍵點，這年也可以說是整個台灣金融服務業主沉浮的分野。該年3月20日總統大選陳水扁連任，接下來的一週股市大跌700點之後雖有短暫的回升，但往後股市就一直沒有起色。319槍擊案兩顆子彈對台灣影響深遠，不只擊傷民心使人們對台灣民主制度產生懷疑，更重傷了台灣的經濟，因為很多公司認為台灣不會再有良好的環境，已等了四年的民間企業多不願再等待下去，咸認為再不走不僅登陸布局的先機盡失，還會在未來的競爭力角逐中敗下陣來，因此寧願違法違先規溜之大吉再說。同時很多預上市公司在懷疑台灣市場的發展性，故轉到香港或直接在大陸上市，因此未上市(櫃)股票買賣業務就變得難做。

接著五月初公司就開始醞釀著一股不尋常的氣氛，七月初就把台南分公司裁撤掉了，之後每2、3個月就撤掉一家分公司。那一年嘉義分公司業績還可以，為了配合8月的法人說明會我去演講了一場「台灣未來股市的發展」，當時來聽演講的投資人有100出頭，開場白我就說台灣沒有「三通」經濟活絡不起來，股市應會在5、6千點徘徊。話剛講完就有20人忿而離席，因為這種場面我以前也遇到過，而且我事先也知道嘉義的股友本土性很強，故仍然照進度講完情緒並沒有受影響，後來見多了就見怪不怪了。

當時嘉義分公司的負責人是一位30歲的年青人，他是老板的親戚，每月只要努力一下業績不難看的話，都有十幾萬元的收入，要是當月業績好的話收入是很可觀的甚至上百萬。而且他與一位正在讀大學的女職員要好，她長得蠻清秀的，所以我覺得他很幸運。

因為我主管總公司的股市分析研究工作以及一些刊物的發行，還時常要出外講演，所以我與他時常碰面，2004年總統大選前夕，在高雄分公司時他找了機會問我選誰對公司最有利。我說對公司最有利就是對你最有利，就把利害得失分析給他聽。他雖然沒有說但我知道他選了誰，真慚愧我沒有蘇秦與張儀的本領來改變他。

台南分公司裁撤後一個月，我們又在高雄分公司碰上，他悄悄地走來跟我寒喧，我說：「你要承擔做錯的事，下一個裁撤就輪到你啦。」他默然不言。因為我要離開這家公司，2005年4月25日是我最後一次去嘉義分公司，臨走前他說：「老師，對不起我以前沒有聽你的話。」我說：「能得到一些教訓是好事，但希望你付出的代價不會太高。」

我離開之後就一直沒有再與他聯絡，但在去年2008總統大選前一個月忽然接到他的電話。得知嘉義分公司在我離開後的四個月就關了，又再二個月高雄分公司也收了，其間台中、新竹…等也陸續撤了，最後總公司也轉手了。當我問及與那位小姐是否已結婚，他支吾地說：「快了」，顯然這是好聽話，當時沒有保握住現在如何能成事？現在他在高雄一家汽車商當推銷員，電話中他抱怨自己時運不濟未能充分發揮舞臺就消失了，但他一直強調手中擁有很多做股票的客戶，他很想再回到證券業發展卻苦無機會。

他的幸運畢竟沒有掌握好，我真替他惋惜，一盤清一色自摸的麻將牌局竟然會打到相公還放砲，但又何只他台灣不也是很多人也如此嗎？十年來經過李登輝、陳水扁的「戒急用忍」豪賭，台灣兩岸的消長十分明顯，台灣經濟面臨半世紀來最嚴重的危機，更流失了發展為亞太營運中心的良機。雖然這幾天股市因「三通、金融MOU…等中國因素」而狂飆1000點，但想一想台灣股市有沒有大漲的本錢，單靠「和平紅利」就想翻身的話是沒有機會的。所以在大陸股市將會成長50倍的同時，台灣股市卻走一條終成一灘死水的反方向不是不可能。然而危機就是轉機，但看我們下一步怎麼走而定。

如果八年前台灣政府有不一樣的做法的話，現在台灣股市指數不是6000點而是15000點，台灣股市資金水位會上升20兆台幣，經濟榮景根本不是現在的模樣。當專為台灣人服務的「東方特快車」已遠去不復返，此刻我們不要再猶豫應該拔腿狂追，只要能搭上就是「平快車」也很好；最佳的時機已失，次佳甚至次次佳的機會不應再流失了。目前我們最需要做的是讓更多的旺旺回來台灣上市，「單紗不成線」到底單一事件並不能代表什麼。

《尚書/太甲》曰：「天作孽猶可違，自作孽不可活。」上天降災還可以逃避但自己造成的罪孽就不能逃脫，自己選擇的決定把自己困死了還有什麼話說，但很多無辜的人也跟著付出代價，難道這些沉默大眾真沒有話要說？