兩天後，鷹農約見秀吉，

「秀吉，不好意思，前幾天飯局沒能全程陪你們。」

「不會，那兒話。」

「這裏有一本我寫的計畫書，你看，我一頁一頁翻，解釋給你聽。」

秀吉看著這本約有二十餘頁的計畫書，鷹農開始逐頁解釋，

「我在大陸的事業已步上正軌，而且還有成長的空間，我一點都不担心。至於台灣的事業，我想建立新的方向，摒棄過去只出錢投資未實際參與決策之作法，新的方向要定位為我自己獨資，自己可以全盤掌控。」

「對啊！這樣比較容易辦事。」秀吉說。

「不過，話說回來，獨木難撐大樑，我一個人無法成就大事業，何況我的正職是教授，所以我必須建構一個能同心協力的組織支持我，這個組織團隊當然就是幾天前在新月餐廳一起吃飯的兄弟。當然那些兄弟當中，阿茂已加入神虎門下，木松自己有修車廠在經營，這兩位先暫時擱著，其他兄弟是否能參與我們的團隊都是未知數，所以，我先把我的構想跟你解釋，你可帶著這本計畫書去找他們談。」

「阿農，我懂你的意思。」

「ΟΚ，好，再來，看這裏，我想從事的新事業有三大主軸，即：建設業、土地開發與營造業。這三者互有相關，可相互支援。建設業的主要工作是興建新的住宅，我們先來蓋中價位的住宅大樓與透天厝。土地開發業之主要工作在找尋新的土地，開發新的社區，營造業的主要工作就是土木建築工程的承包。過去十年來，我對台灣這三種事業已有一些心得，只要我們努力踏實，應該有前景才是。你先看一下計畫書的內容，我等一下繼續跟你詳細說明。」

秀吉詳細閱讀計畫書的內容，約莫十分鐘之久，鷹農又開口說：

「還記得我哥哥過世前曾經經營的四家建設公司？」

「記得。」

「我請專業的人士調查過，其中有兩家目前的財務不佳，我想把這兩家買下來，我們自己來推案經營。土地開發業你們以前在國榮集團的時候也或多或少有接觸，重啟爐灶應該不難。至於營造業，我有一個搞營造的好朋友，最近突然身體不行，胃部有長一些不好的東西，他的甲級營造公司想脫手，我們可以買下來繼續經營。」

「所以，阿農，三種事業你都已經有藍圖、有方向。」

「對，至於資金不是問題，我一個人就可以獨立承擔。當然，在草創初期，我並不希望你們入股，我的想法是任何事業誰也不敢保證一定會賺錢，所以，草創初期的風險由我承擔。日後，如果事業經營成功，到時候，眾核心兄弟幹部入股當然沒問題。我想這個說法你們應該可以接受。」

「絕對可以。」

「所以，秀吉，我必須拜託你先個別拜訪眾兄弟，看他們意向如何，然後再談下一步該怎麼走。」

「好，阿農，沒問題，我會儘快給你答案。」

「好，謝謝你。拜託你喔！」