有一支棒球隊比賽了幾年之後，管理單位經過統計與分析之後發現，只要有個好投手，讓打者儘量把球擊出到右半邊，則左外野、三壘、游擊是根本不需要的。

於是管理單位向球隊老闆提出建議，將左外野、三壘手的薪水來聘請一個超級投手，則可為球隊省下一個游擊手的薪水。於是老闆聽從建議將一個九人的球隊，變成六人！而這個新聘的投手真給力。讓這六人球隊比賽時毫不遜色於九人球隊。讓這些九人球隊嘖嘖稱奇，紛紛誇讚球隊老闆是經營之神，管理單位分析精準功不可沒！

又過了幾年，原來的老闆退休換上年輕的老闆。在前老闆經營之神的招牌下，年輕老闆顯得戰戰兢兢。深怕把這塊招牌給砸了。於是管理單位又獻上幾個”良策”。

一、把中間手與二壘手也裁了，讓一壘手與投手ｃｏｖｅｒ一、二壘；捕手守住三壘和本壘。外野手僅僅使用一個人。

二、投手一定要完投，而且非輪值日接替一壘手的位置，而一壘手則轉任先發投手。

三、先發投手的薪水由原來的投手、左外野手、和三壘手的總和，縮減成投手和左外野手的總和。

四、手套、球棒等用具，有損壞則累積到足夠的數量時在一次更換。等待期間先用膠帶固定堪用即可。

這樣的計畫看在任何人眼裡，都是笑話一則。但是新老闆和總管理單位卻深信，在有效的成本控管下，絕對能賺取最大的盈餘。於是用了其他球隊的三分之一的成本，經營一支原來成績比別人優異的球隊。

這支球隊也真夠神的，在新政策執行的前兩年，還照樣打進世界大賽，其中一年還拿下年度總冠軍！但是就在一片歡呼聲中，悲劇發生了！

因為球具損壞太過嚴重，投手休息不足傷兵太多等原因。這支球隊被迫停賽。總教練下臺，並且即將由對手二軍總教練接掌兵符。球迷罵聲四起！

於是面對這一連串排山倒海的挫折，經營者和管理單位開會檢討，不知道為什麼檢討會不找球員，可能是經營者認為球員只要打球就好，不需要參予球隊的經營管理。

而最後檢討的結果與改善方案如下：

一、球員移動速度不夠快，防守距離不夠，無法有效達成管理單位的要求，造成失誤過多。

二、球員對於手套、球棒等裝備保養不夠確實，以至於損壞過多無法參予比賽。管理單位訂出每日、每週、每月個人及團體裝備保養規定。

於是，棒球隊的球員們怨聲載道！

而提出這些餿主意的人居然一點責任都沒有！當然，誰會說自己的建議有錯？錯的是別人無法達成她們預期的規劃！否則為甚麼前兩年可行，後面才出現這些亂七八糟的事呢？

而更令人莞爾的，就是某天老闆帶著球員到行天宮拜拜，找算命的改運！求助於鬼神之中。