低電價要變成高電價，你我可能都會影響到，痛，但這至少是看得到的痛。小心，有很多「水蛭型」產業正在偷偷地吸食著我們的血液，不透過提高電價，重新思考補貼政策的方式，你總有一天會被這些沒太大用途的水蛭所吸乾。

(當然這些產業當年對台灣貢獻頗多)

簡單來說，低電價，讓高耗能的產業佔著台灣的資源，而且還是補貼機制，也就是全民出錢讓這些產業享用低電價。可是這些產業並非高毛利率(營利率)的產業，看到的是只是透過台灣低成本的電價，來勉強支持那岌岌可危的毛利率(營利率)。

如果我們拿掉這個補貼，讓電價合理化，表面上這些企業可能受到打擊或出走，但是資源可以分配給更有需要的產業。

我們的許多政策只能吸引著阿三阿四的低毛利率(營利率)產業，這種企業著重於cost down，一定會砍到員工的薪資，又怎麼可能讓員工的薪資高呢？

很多企業的毛利率(營利率)高達五成，這類型的企業比較不會計較電價的調幅，而且也捨得支付高薪給員工。

我們應該思考如何把資源有效分配，全民的錢應該用在刀口上，而不是分配給這些「水蛭型」產業。

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除了電價補貼，還有許多產業補貼(包含低稅負機制)，例如蝦米高科技的各種補貼，而這些高科技早就不是當年的高科技，可是我們全民的納稅錢卻依舊補貼著他們。

看看這些產業，已經非常成熟了，但也因為成熟，早就不是當年的毛利率(營利率)產業，更不需要政府過度的扶助。所以有些產業對於匯率很敏感，例如上次哀哀叫的台積電，還有上次哀哀叫很兇的上銀，似乎已經忘記獲利來源應該在於自己的競爭力，而不是靠別人操作匯率的施捨。

相關的產業很多，已經不太需要補貼政策了，對岸吸引企業赴陸，用很多嚇死人的利誘措施。但時間一到，抽離這些措施的速度也讓「水蛭型」企業快速倒閉。

台灣，應該要立即有效重新分配資源！電價應該是第一步。

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