資料來源：聯合新聞網「首度啟動庫藏股 力麗開高攀紅枝」報導

看到這則報導，本來也沒甚麼，每年都上百家上市櫃公司在實施庫藏股，

但標題用「首度」，新聞報導內文中也提到「這也是力麗紡織首度啟動庫藏股，受該利多消息的鼓舞，力麗今天股價開高後即橫揚於紅盤上作高姿態整理，成交量較前一天擴大逾倍。」

激起了我的好奇心，是有多麼偉大，庫藏股也需要報導，而且還是股價向來很慘烈的公司。(雖然這家公司的新聞向來很多也很特殊)

查了一下資料，發現這次所實施的庫藏股，也不是力麗(1444)的「愛的初體驗」，已經第三次了：

第三次→102/1/25董事會決議(102/01/28~102/03/27)

股價買回區間(7.53-16.8元)

第二次→97/7/31董事會決議(97/08/01~97/09/30)

這一次，順著金融海嘯拼命買，買到9/30，剛好收在3.99元，感謝神...

股價買回區間(4.8-8.8元)

最早一次，也是愛的初體驗，則是89/10/11董事會決議

股價買回區間是(3-5.9元)、

三次的目的都是「轉讓股份予員工」

看起來是愈買愈高了...XD

公司的錢應該要花在營運上，賺了錢回饋給股東，結果拿來買公司的股票，說好聽是維護信用與股東權利，或者是轉讓給股東，都是見鬼的理由。

實際上背後真正的理由，通常是防止競爭者搶奪經營權，也可能是替大股東出脫持股護航，或者是設質的老闆，股票快要被銀行賣了，趕緊護駕...

反正真正的理由許多是見不得光...

法律人學了庫藏股，卻通常不知道庫藏股的實際運作

設計了制度，立意良善，但企業經營者卻未必會照著立法意旨去做

不過如果不是因為上列私心，為了維護股東權益而買回股票拉抬股價，也算是另類「減資」吧！

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