「你想要一輩子賣糖水，還是想要改變全世界？」

這是Steve Jobs 對 Scully 說過的一句話。

[人物簡介]

史提夫．喬布斯(Steve Jobs)是蘋果電腦(Apple)的創辦元老之一。史考利(Scully)在進蘋果電腦之前，是百事可樂的總裁。

[故事]

Steve 想要將 Apple 的事業做到更大，所以他去找 Scully 一起經營。但在那時 Apple 相較於 IBM 這些大公司而言，仍是不起眼的小角色，PC 產業是成是敗也還不明朗。於是，Steve 就對 Scully 問了一句話：

Steve：「Scully, 你想要一輩子賣糖水，還是想要改變全世界？」

之後，才有 Apple 王朝興衰與 Steve 王子復仇的精采過程。

[感想]

賣糖水，和改變世界，這二者的對比夠大，這也是 Steve 的格局 -- 他賣的不是一台機器，他在改變人類的生活與工作型態。

Apple 之所以能夠大放異彩，Steve 絕對是一個靈魂人物。他對設計的概念是跳躍式的，他對美的執著造就了許多工藝技術的發展。

然而，這些洞見需要無數的策略與執行力的貫徹才能呈現在世人面前。大部分的報導都集中在讚揚他的創意與行銷能力，但我覺得他的策略擬定與執行力的貫徹，功力一定也相當的深厚，特別是他被逐出自家門再回鍋後，提昇一定非同昔比。

題外話，台灣筆記型電腦的雙 A 品牌，以後能跟 Apple 媲美品味的，非華碩(ASUS)莫屬。以它的設計與行銷取向來看，華碩已經開始跳脫賣商品的層次，朝向賣品味的層次進行(皮革機的實作是個經典設計)。

有格局的人，不一定會成其大，因為謀事在人，成事在天。沒有格局的人，我們也很難期待他會有更進一步的表現，胸無大志者，守成足矣。二者的差別在於，前者有所求，所以，他會努力結合各種資源、想盡各種策略，一步一步實現他的目標。

洞見 + 策略 + 執行，這三者加起來，可以用來預估一個人/公司未來的格局可以發展到什麼地步。

[對應到財務自主的格局]

財務自主，不用看老闆臉色是每個人都想要的，只要不是含著金湯匙出生的人，都要克服這個關卡。怎麼克服？

要財務自主，各位的格局在哪裡？有明確的規劃了嗎？^^