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2009/09/03 01:08:29瀏覽488|回應1|推薦10 | |
當你的工作碰到緊急又大量時~ 後援系統就顯得很重要~ 因為一個人能力在如何的強~ 效率如何的高~ 如果全部自己來~ 只有兩種結果~ 一者準時完成~ 但是卻把自己累死掛病號~ 就算沒倒下也是半條命~ 二者延後完成~ 但是所有的壓力會接踵而至~ 最後終於完成還被批能力不足~
你的同事, 老闆, 供應商都是你可用的資源~ 但是~ 同事~ 每個同事都有自己的案子在忙~ 別人頂多幫你簡單但急需抽空的事~ 老闆~ 頂多幫你安排其他同事周轉一下~ 下次還是要還的~ 只是你不見得知道罷了~ 供應商~ 接單一定要配合的~ 也許他們不是那麼清楚你的工作~ 但只要訓練一下還是可以暫時撐一下~ 況且現在人力嚴重不足~ 請供應商來幫忙也是老闆的意思~
但奇怪的是要這樣做還得看關係~ 真是絕了~ 不就是要完成公司的任務嗎~ 怎麼變成了一種私心呢~ 看來看去只有供應商的人力是可以用~ 也是必須的~ 但是當你終於找來他們~ 卻工作態度不敬業~ 原來預計來一週的~ 卻只來了兩天就躲起來~ 而且每天都是近中午才來~ 第一天配合演出一下~ 陪我到晚上11點~ 第二天才下午4~5點就待不住離開了~ 悲慘的是RD完全沒這方面的經驗~ 需要我一樣一樣的教與指正~ 第一天幾乎都在教導他~ 但很奇怪的是供應商的業務卻全程陪著~ 不去處裡她該完成的重要聯絡事宜~ 在RD身邊只能做些簡單的工作~ 當我問起還跟我笑說業務也要會~ 在我看來職掌區分不清~ 沒效率也把她自己的時間卡死~ 除非她真的沒事做~ 但是可能嗎~ 連請他們家做的樣品都沒能按時完成~ 也沒處理好~
就是要協同作戰的~ 但不但因為RD的部份工作原則沒照我的要求~ 結果當我第二天晚上接手時~ 卻發現處處不對~ 業務本來該去處理樣品的聯絡與調度也沒完成~ 嚴重的拖累我目前的測試工作~ 有好幾天我被卡在原處~ 什麼也做不了~ 當我向他們的業務抱怨~ 這位精明的天兵卻只會跟我道歉~ 道歉如果能換來他們的工作流程改善那倒好~ 但是當隔天又再不斷地出事~ 真是讓自己沒力到極點~ 真是做了這麼久沒碰過這麼濫的業務與供應商~ 之前不停辯解的她~ 現在卻又躲起來了~
老闆不但不明察秋毫~ 一點情緒安撫都不會~ 還說自己也要檢討~ 請問供應商自己圖面發錯~ 又做錯~ 是誰的錯呢~ 這部份老闆連基本的讓你好做事~ 要求廠商的動作都不會~ 難道現在的要求不就是為未來的案子鋪路嗎~ 只因最近幾個案子都是他們家接的~ 老闆怕影響出貨只好牽就供應商~ 有些話一出~ 不但沒達成目的~ 還讓人感覺到底誰是誰的上司啊~ 工作中的挫折感立刻升到高點~ 我在想是我聽錯了~ 還是有何難言之隱~ 面對問題不就該誠懇解決嗎~ 怎麼讓人感覺在包庇什麼~ 過去的資優廠商~ 不也是因為當年的縱容~ 現在一個個引爆~
接案之前說 "你最適合!" 現在竟然說 "找個新人來也是照樣執行啊" 呵~ 下次就不要抱怨 "沒經驗的新手又出那個包"~ "這個不會! 那個不會!" 因為下屬不可以比老闆強~ 一個老闆~ 當你提出一些癥結處需要打通任督二脈時~ 卻跟你說 "這樣不行! 那樣不行" 一個老闆~ 當你正在說明時~ 不願聽你說完話~ 直接打斷用既定成見下結論~ 一個老闆~ 在你做案子的時候到處說你八卦~ 搞得你想做好~ 別人還用有色眼光看你~ 當你碰壁時他又說是自己的功勞~ 一個老闆挺廠商比挺你更勤時~ 讓你真的兩面都不是人~ 對於一個不信任下屬的老闆~ 下屬說什麼都沒有用~ 因為老闆公器私用~ 在經營自身人脈~
也搞得很累~ 誰不知道啊~ 但何必呢~ 只要幫下屬一點忙~ 信任一點~ 自己就會做得很輕鬆了~ 授權與否~ 成敗與否~ |
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( 心情隨筆|雜記 ) |