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博士的困境
2009/08/07 13:43:26瀏覽391|回應0|推薦8

隨著台灣的學術地位提升~

在許多大學每年合力製造出數百名的土博士~

加上過去多年以來的經濟不景氣~

更讓許多學生選擇在學校繼續唸下去~

延後就業雖然是想讓個人避開那不景氣的衝擊~

但是國家投入高學歷培育付出之直接與間接成本~

社會對於其價值的認定顯然有嚴重的落差~

問題根本沒有解決~



看到許多身邊的博士與周遭朋友的際遇來看~

大多數的人並沒有得到想像中~

甚至是預期中的好工作或是社會價值~

工作中碰到的盡是許許多多的博士適應不良的狀況~

除非有老闆大力的罩你~

有很多都在職場上或是老闆的壓力下離職~

名義上都是說興趣不合想轉至學術體系~

但是一來博士要求的待遇高~ 公司自然會要求其等比例的產出~

二來唸到博士的人的自尊心通常較強~ 很難接受自認為太Low的工作性質~

弄到最後他什麼簡單養家糊口的技能都沒學會~

只喜歡做那種出一張嘴的類似PM角色~

但偏偏又對於技術產出沒有審核監督的能力~

最後老闆都會下降標準~

以其達不到與其他同事同等的產出而Fire掉~

如果是這樣那真是國家培養出那麼多博士的悲哀了~

根本就不需要那麼多員額啊~



現在每年國內創造出來的博士加上留學回來的人數~

不斷地創新高~

但是這些人大多想在學術界工作擔任教職的工作~

但僧多粥捨少數的結果~

極少數人參加公務人員考試轉任公職~

剩下的人於是被迫流落到民間企業~

但台灣很多的民間企業~

即使是大型公司恐帕都不知道如何去運用這些高學歷的人~

許多找來的人都與當初面談時的期待有落差~

甚至還有以國防役的身份進來之後又不好意思趕他們走的人~

之所以還留下一些人的原因~

是因為一些公司想要進行一些產品牌或技術研發~

但又不想自己花多錢~

有這些人的名意在~

不論是申請國科會或是工業局的預算都是必要的編制~

因此公司可以只要自行出資50%以下的預算就可以了~



但再看看公司內某一個號稱研發單位的博士~

已經來約四年了~

但是好像也並沒有聽到他們單位有什麼創新之舉吧~

或是什麼特殊成果~

甚至還在為公司內部調整的生存而戰~

如果是這樣~

顯然找這些博士來並沒有達到預期目標~

想到三年多前吧~

我意外在公司的內部的一個技術文件網站中~

發現到這位博士發表的一篇設計準則文章中有一段~

竟然整段的抄錄我在更早就對內討論發表的一個會議中~

更是我花上數週勞心勞力建立的結果~

但是看他的技術文件的發表人中沒有把我的名字列入也罷~

甚至文章後面也沒有加人引用字眼~

衍然看起來就像是他自己寫的~

想當初他的主管還出面跟我強取~

想起來真是可恥之至啊~

這些博士別說是創新成果了~

連品德與對人的尊重都讓人看輕~



顯然地~

國內對於高學歷人力的運用已經到捉襟見肘的地步~

還有許多人屈就碩士與學士的薪水~

還有很多人的名片拿出來時還要特別強調他是 "博士"~

但其實大家只不過一開始會尊稱一下~

之後馬上要嚴格監督他是否有表現~

這就是博士的困境~



那為何教育部不開始大量或是有計劃的縮減每年的博士畢業生呢~

難道是為了現在的大學教授有事可做~

但這些都是博士資格的大學教授中的助理教授一職~

也都是當年的博士畢業生硬塞進去的結果~

當年錯誤的政策又造成更多的社會問題與資源浪費~

( 心情隨筆工作職場 )
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引用
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