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2008/11/19 00:06:57瀏覽2864|回應1|推薦5 | |
前幾天欣賞國光劇團的思維京劇《閰羅夢 天地一秀才》,大有拍案叫好的暢快!戲好、質好,加上國光劇團多年擘劃好戲,經營品牌的苦心,促使《閰羅夢》這齣經典定目劇水到渠成,一開票房就獲得滿堂彩。 在傳統京劇面臨時代社會變遷衝擊,主要年長觀眾逐漸凋零,並受到某些意識型態的影響之下,國光劇團一路走來委實不易。當團隊面臨生死存亡的危機,必當有果敢決絕的大刀破釜,國光劇團秉持傳承傳統文化資產的堅定使命,引進新的管理制度,嚴謹製作戲劇,以創新能力激化經典戲曲,奮力在逆勢求生,不斷地推出齣齣令人讚賞的傳統京劇和新編京劇,在穩固了京劇在台灣的基礎之餘,也開創了新的京劇藝術成就。 《閰羅夢》這齣新編京劇劇本本身即很精彩,富有深度內涵,然而有好的劇本,還要有好的製作團隊才能畫龍點睛。就我的觀察,這齣作品的成功可以歸納出五個原因:一、演員表現傑出,展現深厚的京劇底蘊;二、藝術總監王安祈以卓絕的藝術成就,帶領劇團不斷提昇「劇」「藝」品質,締造藝術價值;三、學習人事出身的陳兆虎團長以圓融處世見長,透過不斷的協調遊說,克服種種困難,凝聚劇團的向心力;四、鍾寶善副團長帶入現代劇場觀念,建立完整制度,以專業管理的思維及策略穩固劇團根基;五、李小平導演對演員的了解掌握,擅長挖掘出演員的內在情感。 有了好劇本、好團隊,還得要有觀眾捧場。深知培育觀眾不易,國光劇團在拓展觀眾群上尤其用心,有計畫地透過藝術教育和擴展演藝場域,實行教師研習營、兒童夏令營、藝術直達列車、大學駐校計畫等活動,走進校園、社區舉辦講座,勤至基層公演、巡演,不僅鞏固了原本以長者為主的欣賞族群,也吸引了許多年輕觀眾走進劇院。 同時,為求激勵創新,劇團不僅積極融入現代劇場觀念,致力「老戲新編」的重新詮釋,使「戲曲現代化」,更透過與中外藝術工作者在文本創作、音樂、舞台設計、演出等方面的合作,互相激盪產生「嶄新劇藝美學」,為傳統老戲注入新的活力。藉由穩扎穩打逐步提昇劇藝品質,國光劇團走出了夕陽餘暉,創造出出色的台灣味京劇,也使得新編京劇的做法成為必屬佳作的保證。 綜前所述,無論是從京劇觀眾群的擴大及年輕化、藝文界的參與支持,或是藝文界、媒體的好評讚揚,皆足見國光劇團已逆轉「式微的京劇印象」,成功建立京劇新風格,使唱了兩百年的京劇,在台灣唱出了新的戲曲美學,建立了嶄新品牌! 正當國光劇團的努力和成績有目共睹,連續獲得教育部評選為績效特優的社教單位之際,卻也不敵現實的詭譎無情,驟然改隸文建會,又由國家級劇團遭受莫名降級,徒生一個主管機關「國立台灣傳統藝術總處籌備處」監製其作品產出。然而,當所有好的人才、好的創意皆已匯聚在劇團組織本身,十多年下來,劇團致力扭轉頹勢,其爭氣亮麗的表現也屢獲多項文藝獎項的肯定及各界好評,不禁納悶傳藝總處存在的必要性和正當性為何? 言盡於此,還是那句「讓文化藝術與政治維持『手臂距離』」,讓政治歸政治,藝術歸藝術吧!殷切期待政府單位給予優秀的表演藝術專業團隊該有的尊重與支持。 |
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