在單位待了一段時日之後，每當新人報到或是遇有同事個人事件，大老闆往往會私下徵詢意見，最常問的莫過於：「這人你怎麼看？」

對於機關內的人與事，有自己內心的一些想法或看法，當然也有喜好厭惡之別，但終究只是存在於念頭而已，並未與人談論或做任何批評。或許個性頻譜相近，但最大功勞應感謝當初在我報到時，主管的一番心靈對談，對我往後在職場上有莫大助益，我想他帶人是有帶到心的。心靈對談要點不外乎：做人做事保持低調、大處看人容易發現不少優點、小處著眼不致遺漏重要細節。尤其平日工作性質關乎各項權益環節，需要平靜的心來審慎處理，這是相當關鍵的前提。

因此，當大老闆問起「這人你怎麼看」、「這事你會怎麼處理」之類的話，會以點到為止的方式來表達意見。單純就事論事的立場，固然較為客觀，但還是可能失諸偏頗，甚至易使聽者誤認為冷酷無情。

「我這是就事論事」，是人在抗爭吵架，甚至夫妻拌嘴時最常聽到的一句話，但當下兩造根本就聽不進去，一直到事後反省時，才可能體會到確實如此，但往往已經於事無補。

大老闆問參考意見，其實其內心早有定見，有時甚至是考驗部屬是否會趁機報復、落井下石。個人表達想法固然OK，但窮追猛打更容易激起反感。這樣說來，也許有人認為會不會想太多了？我想，各種想法都有可能，但上司如果只是在確認別人想法是否也如此時，就算有再好的建議，從第一句起，他根本聽不進去。

當然，如果你跟這人完全不熟，直接誠實回答無法評論，而非空憑八卦流言加油添醋加上個人臆測，我認為會是最好的政策。