字體:小 中 大 | |
|
|
2011/10/11 00:00:29瀏覽281|回應1|推薦1 | |
看起來是問題的,就不是。 看起來是解決方案的,就不是。 看起來不可能的,就不會不可能。 知名的豐田顧問Mathew E. May 馬修.梅在其獲的新鄉卓越獎( Shingo Research Prize for Excellence, 為紀念豐田生產制度創建者新鄉重夫)的優雅的解決方案( The Elegant Solution),認為讓力量與簡單結合,在最不費力的情況下,達成最佳、最理想的效果。因此,追尋原創的藝術、專心追求完美、合乎社會律動就是優雅的解決方案的三大支柱。
以追尋原創的藝術而言,是一種追根究底的精神,誠如豐田生產方式創始人大野耐一( Taiichi Ohno)認為透過觀察,拋棄成見,將心思放空,重複提問五次為什麼。原創首重問題,問題才是啟發靈感的繆思;專心追求完美是永不妥協,是徹底與革命性創新,是一種修鍊的極限;合乎社會律動是建構一個強大系統性、穩固結構、具社會價值的原則。 除了尋原創的藝術、專心追求完美、合乎社會律動的三大支柱。豐田利用其組織的實踐與優雅的解決方案形成互補,創造框架內思考的精通創新密方。這些就是:學會看得見,為今日設計、用圖像思考、掌握無形、善用限制、駕馭張力、以數據為憑、持續改進、保持精實、建立學習。 好,還要更好! 豐田的成功就是將以實踐到生活方式,將優雅的解決方案以問題、解決、測試、反思,建構了調查、設計、執行到調整的循環,真是讓企業運作生生不息的偉大! |
|
( 知識學習|商業管理 ) |