既然，經營模式是與經濟報酬結果有密不可分的關係，所以如何創造創新經營模式就是一個相當重要的原則！我們須要發展某種方式或操作手冊、亦或是指導方針來指引或教導怎麼做? 當然，巧妙盡在企業人的靈感，透過實踐達到企業的獲利。

基本上，發展一種具操作性創新經營模式是相當適合市場中任何企業的需要。就好像天龍八步、武林秘笈的效用功能，使用後一定見真章！筆者以為一種概念性的工具、模式或方法都很棒，但如果能發展出一套市場設備( market device)更可以真正即時性的解決企業的問題 :植基開放創新的機制與促進，將經營模式視為傳遞與標的，可以讓企業在發展上與市場的脈動更緊密貼切，一旦顧客價值改變時，則具操作性的市場設備( market device)就好像是守門員( gate keeper)馬上偵測並要求企業內部組織調整與改變，則創新經營模式可源源不絕，企業經營常青。