自從開放式創新的倡導者伽斯柏於2003年在哈佛管理評論期刊發表開放式創新議題，很明顯地，創新的研究有了新的觀點與思維！在開放式創新的主軸中，打破了企業的組織疆域，創新可來自於外界，因此，鼓勵策略性資產的外包與授權。另外，創造了開放式經營模式，促成技術發展的多元性，以及創新活動存在比較利益，透過有效的創新分工體系，達成更佳的專業化效能與多樣化產出。

   在研究領域上，將界定新的視野以區分克里斯多福的破壞式的創新，形成新的理論發展基礎。而後起之秀亦跟隨發展植基於開放式創新的模式，導入的企業領域。筆者在身為營運模式與創新服務的追隨者，自然細究了這約15載的相關著述。深深感受所有海內科技服務學者的努力與實踐，方能促成科技創新的理想境界。

     不過，有趣的是從來沒有任何學者從社會學角度落筆。就連開放式創新的鼻祖伽斯柏也未曾連結社會系統。如此，有可能掉落在以過於經濟的繆誤。基本上，社會系統的理論提供一個方法去觀察組織目標間的關係。這理論代表正式和非正式組織間不斷地交互作用，而且組織成員尋找維持組織中最理想的平衡層次，以及其中的各種組成份子。

在社會系統中的開放系統堅持系統的內部和外在的交互開放、發展的不可逆性及系統對環境的反饋與物質/能量的互換。認為反饋亦可通過資訊來進行，而且系統構成部分之間的相互交換，將導致系統本身意義的改變，及影響到系統結構的轉換。換句話說，系統的起始互動與之後衍生的結構之間是不連續的、權變的，系統與環境處於不間斷的輸入--轉換--輸出的循環中，使開放系統呈現出多樣性，而更接近事物複雜性的本質。

另外，開放系統的特徵在其具有自我組織性與自我適應性。指的是系統與環境發生相互作用時，系統本身相對於環境有一定的獨立性，或可說系統有其內在的目的性。自我適應指系統順應環境的變化，而自動調整自身結構和功能的過程。這必須系統本身能辨識資訊、交換資訊與根據資訊作出決策，庶可致之。

如此，開放式創新的inside-out 與 outside-in 概念，是資訊流動的並在疆界領域上的模糊性。所以社會系統的開放模式與開放式創新有著異曲同工的巧妙! 倘若我們在開放式創新能夠更深入發揮，則筆者不違言，真是幫伽斯柏找到了一條連接社會概念與經濟的創新之橋。