中華隊在經典賽的第一階段就被淘汰出局，先是０比９兵敗南韓，之後又１比４臣服於大陸，遭遇台灣棒球史上最難堪的二連敗！於是引發包括「徵召不順」、「球員太年輕」、「教練調度有瑕疵」.....等批評，其實，若我們再放遠一點看，我覺得台灣的棒球，很像是台灣經濟的縮影，先是遙遙領先大陸，之後慢慢被追上，假如我們的策略和經營方式不改變，別說這一次經典賽徵召不到球員，下一次比賽連總教練都徵召不到我也不會太意外。

或許大家都不曾換個角度思考過台灣的棒球，某個程度來說，在外國人眼裡，台灣的棒球一直都是奇蹟。台灣棒球發展的歷史不如日、韓，棒球資源不足一直是事實（政府企業支持有限、場館不普及）加上棒球運動人口比例本來就不高（只有原住民同胞和少數棒球重點學校投入），能夠在過去這近 20 、30 年來與日韓相抗衡，甚至培養出一個名揚大聯盟的王建民，誠屬不易。而那也是所有這塊土地上人民「不服輸」及「以小搏大」的一種精神和自豪。

雖然說是「國球」卻又沒有真正得到足夠的棒球奶水，台灣的棒球其實已經面臨到非常大的系統風險。什麼叫做「系統風險」？在投資學上，所謂的系統風險又稱之為市場風險，指的是大環境中會影響到所有公司的風險，比如說，９１１恐怖攻擊、ＳＡＲＳ......這部分風險沒有辦法透過分散投資來降低，換句話說一旦遇上系統風險，大家都要遭殃的意思。那麼台灣棒球的「系統風險」又是什麼？我認為基層棒球推廣不足，企業支持有限和球員品德教育不佳，都是隱憂。以下我將一一來說明～

首先是棒球的普及化，雖然「感覺上」台灣的棒球是全民運動，很多人熱愛棒球，但是事實上，台灣真正打棒球，接觸棒球的比例其實非常非常低，最多只是有些人愛看棒球，而且看熱鬧的比較多。舉個例子，在美國，打棒球是一種生活，對於大部分國小國中年紀的美國人來說，打棒球和打籃球是很多人平日身體力行的運動（就像歐洲人、南美洲人踢足球），跟吃飯跑步一樣地自然。於是乎，他們玩棒球不會太早考慮到「以後需不需要靠打球吃飯」？就算日後沒選擇走上這一途，也會因為他們年輕時代對棒球的熟悉和喜愛，一輩子成為棒球運動的支持者（買票進場看球）。日本的情況也相仿，日本到現在還有很多很多業餘球隊，有很多很紮實的棒球人口，有比職棒冠軍還受重視的甲子園大賽，要做到這樣，前端的推廣不做，根本不可能指望後面可以開花結果。

再過來是企業的支持，如果我們攤開美國、日本或是韓國的職棒資料，他們幾乎所有的球團老闆背後都是大財團、大企業，莫不以擁有球隊，贊助球隊為企業的光榮和目標。偏偏台灣的情況不是如此，目前在中華職棒的檯面上，只有統一稱得上是比較大的企業（某個程度來說，目前中華職棒四支既有球隊也只有統一比較有能力長期投資球隊，難怪他們的經營相對來說也比較上軌道）。大家試想，如果一支球隊，還沒開打，就老是在想，今年還要賠多少錢？賠多少錢就準備收攤不玩？說要落實二軍，給予球員一個長期的發展環境，根本是緣木求魚。老實說，弄成今日這樣難堪的局面，儘管球團本身也是問題一堆，我還是必須說，我還是要對目前仍願意以實際行動拿出新台幣，賠錢還是努力撐著的球團老闆們（統一，兄弟，興農和Ｌa Ｎew）表示我個人最大敬意，不管當初你們加入職棒是自願、誤判還是搞不清楚狀況，至少你們還是選擇堅持！與三商、味全、中信這些選擇離開的大企業相比，這些留下來的人難道不值得一絲絲鼓勵和掌聲嗎？

另外，我建議政府要拿出具體辦法，看看如何透過類似「減稅獎勵」或是「地方經營」的方式來改善球團的經營環境，或是直接鼓勵大財團投身職棒的經營，有錢有資源，台灣的職棒才有可能繼續健康走下去。倘若有一天，政府可以做到讓包括台塑、鴻海等企業都樂意贊助棒球，經營職棒，那才是全民之福。千萬不要又是「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，再講出類似體委會主委「不排除強迫徵召」的蠢話了。強迫徵召應該只有共產國家才辦得到吧？就算強迫徵召，徵召的到人，徵召的到選手們拼命替國家爭取榮譽的決心嗎？

最後，我不得不提及球員本身的品德教育問題。在過去這些日子來，台灣棒球運動曾經有過最大的傷害，無非是職棒賭博事件，有太多太多的人因為職棒賭博，棄絕了他們曾經對棒球的熱愛，有太多太多的企業，因為職棒賭博，對經營職棒這件事避之無恐不及，而這類似的問題發生最大的原因，我相信球團政府防堵有疏失、棒球大環境能提供資源有限，都可能是原因；但是，最重要的是，在這些球員們從小打棒球的基礎教育上，基層的教練和學校給予這些球員的品德教育實在是太薄弱了。換句話說，如果當我們在教導小球員時，只灌輸「勝利第一」，而不是「榮譽第一」的觀念，小時候放水求取勝利，長大放水求取利益，不是很正常嗎？我們不是都清楚「細漢偷挽匏，大漢偷牽牛」的道理嗎？