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由每年200億科專 不移轉科技部 看台灣的更沉淪?
2010/05/20 13:21:59瀏覽1183|回應2|推薦0

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相關文章契機或更沉淪? 成立科技部 2010/01/14

誰是資策會的藏鏡人?

【民主之恥】 媒體桌上的白手套

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200億移轉科技部?經長:不可能
2010-01-14 工商時報
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,12050901+122010011400122,00.html

     科技部將依新的行政院組織法成立,經濟部技術處業務及其近200億元的預算,未來是否移轉至科技部?經濟部長施顏祥昨日表示,沒聽說過,也不可能。

     甫修正通過的行政院組織法,經濟部將更名為經濟與能源部,業務執掌除水利署移撥予環境資源部之外技術處是否分割予科技部,也備受矚目。

     經濟部內部傳聞,由於技術處每年掌管近200億元的科專經費,加上科專計畫強調用補助研發創新,與科技部的業務屬性有部分重疊,未來可能併入科技部。

     但是施顏祥的第一個反應是「不可能」!他說,沒有聽說技術處將切割給科技部的消息,各部會都有各個業務的科技研究單位,是提供各部會政策研擬時,可佐證或依據之單位之一,因此經濟部著重的產業科技研發單位也不可能外移。

     高層官員說,科技部的定位應該是大筆資金、大項計畫的研究單位,例如天文研究等,偏向於趨勢、學術與科技整合性的研究角度,而經濟部則是以產業需求所做的研究創新,該研究結果有產業發展的價值,再搭配產業工具,這是經濟部該做的事情。


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組織改造 科技部不管科專計畫
2010-05-17 工商時報
http://news.chinatimes.com/politics/0,5244,50203599x122010051700132,00.html

     行政院上周完成組織改造的組織功能調整,其中最受科技業關注的科技部,將只負責基礎科技與應用科技,產業技術仍留在各部會,不併入科技部;至於跨部會的科技政策協調,未來仍由行政院內設科技會報協調。

     行政院組改小組上周完成組織功能調整的9成業務,僅剩1成人力配置尚未完成。其中,每個部會未來均有8個司,負責協助部會作政策研擬,總計14個部會、112個司。

     此外,三級機關也從200餘個,整併縮減至60餘個,上限為70個。

     備受科技界高度關注的科技部,只包括基礎科技與應用科技,但目前分散在各部會的科技產業技術,由於擔心資源大幅流失,部會均不同意整併例如經濟部一年有200億元科專計畫扶植科技發展,一旦併入科技部,幾乎失去大半資源。

     不過,未來在科技部仍開一扇門,設立應用科技司,每年編列一筆預算,提供工研院、資策會等各部會與科技研發應用相關的財團法人申請,希望漸進式讓科技部業務功能逐步擴大,最終目標能將各部會主政的科技產業技術都併入科技部。

     同時,由於各部會的科技政策都保留在部會,科技部難以扮演科技協調功能,未來需設立一個機制協助科技政策跨部會整合,據悉,現行的科技顧問組將併入行政院內,成立行政院科技會報,並以體制外機制協助行政院進行科技政策的跨部會協調並進行資源分配

     未來原能會的核安單位併入科技部,成立核能安全署,科技部也主管各科學園區,而工研院、資策會等財團法人仍留在經濟部轄下,為避免資策會功能有與民爭利之嫌,不排除資策會改為資策社會策進會,去除「產業」角色,經濟部將在未來進一步檢討。

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正不勝邪 - 光是經濟部技術處一年約200億科專預算花在刀口上嗎?

正不勝邪 - 台灣科技何日可真見天?

引用文章對政府的建議: 問題重點不在定位...(阿扁是過去式 vs 資策會是現在進行式)

報載(2008/09/25)立法院經濟委員會,針對資策會科專預算1億1958萬9000元,准予動支。惟委員會附帶決議,經部應速就資策會角色定位調整訂定方案。

立法院錯誤思維: 政府科技智庫不是定位出問題,而是利益迴避問題,而且不是單純二分法,不同時接政府規劃及執行的標案,就可解決此問題。

現具官股及民股的資策會,擔任行政院科技顧問小組秘書單位、行政院國家資訊通信發展推動小組秘書單位、不少政府部門CIO辦公室等等…

"台灣資訊科技政策的成形,在行政院由科技政務委員管的科技顧問小組及國家資訊通信發展推動小組運作,配合由資策會外派在各部會的CIO辦公室產生各種政策白皮書及標案。另一方面,這些幾乎沒有成效的標案可以一個接一個出去。"
http://blog.udn.com/glee/2520107

請參考附件一:
火線話題-資策會何去何從  
莊衍松/電子時報  2008/01/23
http://childe.blogbus.com/logs/14339748.html

想說一句話

正不勝邪 - 台灣科技何日可真見天?

以下本人閱此文後的淺見供參考...
******************
1. 由於資策會不是營利機構,不需對外公布營收,但為何又可以與外商成立新公司,同時又任行政院科技顧問組秘書單位(國家科技政策最上游),又任不少政府部門的CIO辦公室?

2. "資策會吸收了絕大多數的政府挹注給軟體的資源,造成台灣軟體產業規模一直無法有效擴大。然而這些來自政府的資源並沒有讓資策會成為軟體巨人,相反地,資策會已習於靠政府供養,固定承接政府的標案和計畫。因為,政府至今仍有許多資訊人才培訓計畫、公務部門的資訊化等工作皆交由資策會執行。" 沒有利益迴避問題嗎?

3. "經濟部技術處、工業局、中小企業處等局處亦大量將政府的科專計畫統籌委由資策會辦理,甚至將資策會的編制人員,納入公務機構內辦公,以補公家機關員額的不足。

由於資策會長期都派有自己編制的人到經濟部各局處以計畫之名辦公,以利政府計畫的推動。不過經濟部各局處每年掌數百億元的委外標案,在這種人力配合模式下,極易產生弊端。"

以下就是個利益不迴避的實証!!

環保風力發電: 美意被政府濫用!!
http://blog.udn.com/glee/2417997
政府科技智庫的股東之一、東元電機利益不迴避? (劉兆玄弟未利益迴避?劉揆:依法嚴查) 20080620
http://blog.udn.com/glee/1976148

報載劉兆玄弟未利益迴避?劉揆:依法嚴查 中央社 2008.06.20

民主進步黨籍立委潘孟安今天表示,經濟部一個補助案,六月五日公告,行政院長劉兆玄的弟弟、劉兆凱的東元電機隔天送案,質疑劉兆玄未利益迴避。劉兆玄表示,相信自己家人清白,但不論是誰,依法嚴查。

立法院上午施政方針總質詢。潘孟安表示,經濟部有個三年一期,第一期就有新台幣四億元補助的科技研究發展專案,六月五日上網公告,六日,劉兆玄的弟弟、劉兆凱擔任董事長的東元電機就送案。

他質疑,寫一個研究案至少要一個多月時間,劉兆凱如果不是「未卜先知」,就是「非常有國際觀」公部門的研究補助案,六月五日公告,東元電機五月就已經寫好案子。

4. "根據經濟部的預算,2008年一共編列5,365萬元給各財團法人科專計畫的人事費支用,當中也包括資策會的人員費用。不過經濟部所依據的是「政府機關暨公民營事業機構科技人才相互支援實施要點」,而該要點又是根據行政院「延攬高科技人才方案」所訂定。也就是說,經濟部工業局、技術處等機關找資策會等財團法人支援人力,是完全沒有法律授權的。這不但是行政部門便宜行事,更是政府預算執行機構嚴重的缺失。


按理說,經濟部每年握數百億元的預算分配權,應該有超然客觀的身分去做科專的規劃、預算的執行與監督考核等業務,以技術處而言,一年科專預算高達200億元然而經濟部同意資策會等財團法人派員支援科專的規劃及監督考核業務。基於資策會的自身利益,科專計畫將永遠難逃他們的掌控,當然政府的美意和老百姓的納稅錢,自然花不到刀口上,對產業的協助也可能極為有限。根據預算書,經濟部一年的200億科專預算其中有9成以上,約181億用在補助資策會等財團法人。這樣的數字下,要外界如何相信資策會確實有逐年降低對政府財源的依賴?"

個人認為 人力支援無法律依據不是最核心問題! 而是有關每年約5,365萬元科專計畫的人事費支用(當中也包括資策會的人員費用)所根據行政院「延攬高科技人才方案」是如何訂定的? 不是由行 政 院 科 技 顧 問 組 擬 具 「 行 政 院 科 技 人 才 培 訓 及 運 用 方 案 」 草 案 ,然後再由行 政 院 院 會通過嗎? 由擔任行政院科技顧問組秘書單位(國家科技政策最上游)的資策會協助擬 草 案科專計畫資策會自己人員的費用 ,適合嗎? 沒有利益迴避問題嗎?

請參考以下資料:

第2610次院會通過「行政院科技人才培訓及運用方案」草案
http://info.gio.gov.tw/ct.asp?xItem=12209&ctNode=3899
    行 政 院 院 會 今 ( 1998/12/31 ) 日 通 過 行 政 院 科 技 顧 問 組 擬 具 「 行 政 院 科 技 人 才 培 訓 及 運 用 方 案 」 草 案 , 將 由 行 政 院 發 布 施 行 。

    科 技 顧 問 組 表 示 , 民 國 七 十 二 年 三 月 , 行 政 院 第 一 八 二 五 次 會 議 核 定 「 加 強 培 育 及 延 攬 高 級 科 技 人 才 方 案 」 , 擴 大 並 提 升 大 學 研 究 水 準 , 提 供 我 國 高 科 技 發 展 所 需 之 基 本 人 力 資 源 , 八 十 四 年 七 月 復 為 因 應 當 時 環 境 需 求 , 核 定 推 動 「 加 強 運 用 高 級 科 技 人 才 方 案 」 , 期 能 有 計 劃 延 攬 海 外 高 科 技 人 才 返 國 服 務 , 強 化 國 內 科 技 實 力 , 三 年 計 共 延 攬 海 外 人 才 一 、 四 八 一 人 。 經 檢 討 三 年 執 行 績 效 , 並 因 應 未 來 高 科 技 產 業 發 展 趨 勢 , 配 合 政 府 「 科 技 化 國 家 推 動 方 案 」 發 展 重 點 產 業 之 人 力 需 求 , 調 整 修 訂 為 「 行 政 院 科 技 人 才 培 訓 及 運 用 方 案 」 草 案 。

5. 斬斷政府控制 資策會才能重生??

...
"政府長期「把持」資策會的陰霾一日不除,資策會永遠不可能走出自己的路,當然也更無法達成社會各界對該機構的殷切期待。"
...

本人的看法:

問題重點不在政府長期「把持」資策會資策會的定位...
請參考 對政府的建議: 問題重點不在定位...(阿扁是過去式 vs 資策會是現在進行式)
http://blog.udn.com/glee/2653344

組織龐大、分支眾多(與外商及本國企業成立不少關係企業)、包山包海的資策會,不應再任行政院科技顧問小組秘書單位、國家資訊通信發展推動小組秘書單位、政府各部門CIO辦公室秘書單位、及接政府任何科技研發專案。因為有利益迴避問題!

同樣是長久以來,錯誤行之有年,但阿扁下台了。

有人痛恨阿扁當總統時利用職務的利益不迴避...那是過去式... (或許還有貪腐餘黨待追究...)
同樣地也有人痛恨資策會任政府科技智庫利用職務的利益不迴避...但那是現在完成進行式...
行政院長還聘任黃茂雄(資策會股東、東元集團董事長為政務顧問)...

**********************
參考資料:
1.火線話題-資策會何去何從  
莊衍松/電子時報  2008/01/23
http://childe.blogbus.com/logs/14339748.html
2. 對政府的建議: 問題重點不在定位...(阿扁是過去式 vs 資策會是現在進行式)
http://blog.udn.com/glee/2653344
3. 第2610次院會通過「行政院科技人才培訓及運用方案」草案
http://info.gio.gov.tw/ct.asp?xItem=12209&ctNode=3899
4. 正不勝邪時,實功重於虛功
http://blog.udn.com/glee/2666140
5. 弊案連連 經部為財團法人汗顏 2008/09/26-莊衍松 
http://blog.xuite.net/lapuda.chen/PaulBlog/19607850

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火線話題-資策會何去何從  
莊衍松/電子時報  2008/01/23
http://childe.blogbus.com/logs/14339748.html
  
 
前不久資策會前董事長吳靜雄高高興興申請延退,希望來年繼續為國家資訊產業效力,不料人事簽呈卻未獲得行政院批准,之後更引發資策會執行長陳銘憲不接受經濟部長陳瑞隆慰留等一連串高層人事的風風雨雨。
變調的任務 變質的宗旨


讓我們先回顧一下2006年11月,資策會董事長林逢慶請辭,專任行政院政務委員,當時經濟部長陳瑞隆曾邀力晶董事長黃崇仁接任資策會董事長,不過遭到黃崇仁婉拒。於是經濟部才推薦曾擔任經濟部科專計畫評審委員的吳靜雄接掌資策會,在獲行政院同意後,正式將64歲的吳靜雄人事案提送資策會董事會通過。當時經濟部政務次長施顏祥表示,雖然吳靜雄2007年將滿65歲屆退年齡,但吳靜雄可逐年專案向行政院申請延後退休,施顏祥說:「年齡不是問題」。事隔1年,吳靜雄卻突然被經濟部以「年齡」問題希望他退休,前後180度的態度轉折,著實令人吃驚。


由於資策會不是營利機構,不需對外公布營收,但外傳資策會2007年將出現該機構成立28年來首度入不敷出,金額缺口達新台幣1億元以上。經濟部長陳瑞隆指出,資策會入不敷出的原因,主要是受到工業局委託該機構所做的計畫預算遭立法院凍結,以致暫時未能入帳。陳瑞隆說,資策會並非以營利為目的,資策會的財務狀況不錯,2007年帳面上應該可以損益兩平。陳瑞隆強調:經濟部技術處與工業局未來都還有計畫要靠資策會執行,政府編列一定經費的軟體政策、軟體應用計畫等,都會交給資策會執行。


如果按陳瑞隆部長的判斷,資策會2007年發生財務缺口是因為工業局該給資策會的錢還無法動支,以致財務出現問題。如果工業局的錢照給(事實上,立法院第6屆第6會期已於會期結束前,對經濟部所屬的機構預算全數解凍),資策會仍有機會損益兩平。


不過外界對資策會所扮演的角色,一直有很多的批評。例如與資策會有密切相關的軟體產業,因為資策會吸收了絕大多數的政府挹注給軟體的資源,造成台灣軟體產業規模一直無法有效擴大。然而這些來自政府的資源並沒有讓資策會成為軟體巨人,相反地,資策會已習於靠政府供養,固定承接政府的標案和計畫。因為,政府至今仍有許多資訊人才培訓計畫、公務部門的資訊化等工作皆交由資策會執行。
 
人力支援無法律依據


資策會是由政府與民間共同出資,於1979年成立的財團法人,最初創立宗旨是要推廣計算機(今電腦)在各行各業的應用與普及,並塑造資訊工業(主要是軟體產業)發展環境與條件。當初倡議成立資策會的(最早稱為「計算機工業策進會」)是時任行政院政務委員的李國鼎,由他擔任召集人,由經濟部長張光世出面邀辜振甫等企業家共同捐款,每家企業最少200萬元,合計民間捐款達8,000萬元,而經濟部也編5,000萬預算給資策會作為該機構成立之用。


事實上,資策會過去之所以能夠持盈保泰,理由就在於政府各機關皆有預算做資訊化與相關的人員培訓,而經濟部技術處、工業局、中小企業處等局處亦大量將政府的科專計畫統籌委由資策會辦理,甚至將資策會的編制人員,納入公務機構內辦公,以補公家機關員額的不足。


由於資策會長期都派有自己編制的人到經濟部各局處以計畫之名辦公,以利政府計畫的推動。不過經濟部各局處每年掌數百億元的委外標案,在這種人力配合模式下,極易產生弊端。立法院預算中心的一份預算研究報告認為,經濟部各局處在缺乏法律依據下,長期向接受經濟部補助的財團法人借調人力,不僅有變相擴增員額之嫌,更有利益衝突之虞。


根據經濟部的預算,2008年一共編列5,365萬元給各財團法人科專計畫的人事費支用,當中也包括資策會的人員費用。不過經濟部所依據的是「政府機關暨公民營事業機構科技人才相互支援實施要點」,而該要點又是根據行政院「延攬高科技人才方案」所訂定。也就是說,經濟部工業局、技術處等機關找資策會等財團法人支援人力,是完全沒有法律授權的。這不但是行政部門便宜行事,更是政府預算執行機構嚴重的缺失。


按理說,經濟部每年握數百億元的預算分配權,應該有超然客觀的身分去做科專的規劃、預算的執行與監督考核等業務,以技術處而言,一年科專預算高達200億元。然而經濟部同意資策會等財團法人派員支援科專的規劃及監督考核業務。基於資策會的自身利益,科專計畫將永遠難逃他們的掌控,當然政府的美意和老百姓的納稅錢,自然花不到刀口上,對產業的協助也可能極為有限。根據預算書,經濟部一年的200億科專預算其中有9成以上,約181億用在補助資策會等財團法人。這樣的數字下,要外界如何相信資策會確實有逐年降低對政府財源的依賴?

斬斷政府控制 資策會才能重生


平心而論,在外界及輿論的壓力下,資策會並非不知反省,也不是沒有調整自己的角色,資策會努力工作的員工也佔大多數,問題只在於28年的包袱不是一朝一夕可輕易拋棄。即將回任執行長的柯志昇曾公開表示,未來除非政府指定要資策會接手,否則資策會將以每年30%的速度,逐年退出政府標案市場。柯志昇2005年宣布,資策會將在3年內(2008年前)轉型,靠到國外接專案賺錢,不再與民爭利、也不再同時兼做「產業推動」及「產業輔導」兩項工作,避免讓外界以為資策會「球員兼裁判」。希望這不要只是口號而已,而應具體實踐。


柯志昇能否有大刀闊斧的作為仍有待觀察。但是可確定的是柯志昇除了要面對開拓國際財源等艱鉅任務之外,如何因應內部複雜的人事糾葛,也是他的一大挑戰。因為由民間和政府共同捐助成立的資策會一直接受政府補助,資策會的3位副執行長聘任背後,都會沾上總統府高層的授意,及執政高層人脈考量,甚至是政黨色彩。副執行長之下又有一掛自己的親信人馬要安插,在人事凍結的情況下,資策會原本人力就極為吃緊,若有不做事的人安插進來,甚至左右資策會的重要決策,資策會的競爭力勢將雪上加霜,也更不可能對國內產業尤其是資訊軟體產業產生什麼貢獻。


作為財團法人,一個不以營利為目標的機構,柯志昇要如何超越現存的種種人事牽絆及派系對立,不但考驗他的決心與毅力,其實也檢視政府是否真的願意放手讓資策會獨立執行自己的工作。否則,資策會的繼續沈淪、人事內鬥風波不斷、對產業的幫助甚微,政府恐怕要負最大的責任。政府長期「把持」資策會的陰霾一日不除,資策會永遠不可能走出自己的路,當然也更無法達成社會各界對該機構的殷切期待。
 
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契機或更沉淪?「利益迴避制度」的科技部: 上天再一次給馬英九機會表現改革!

引用文章比政府組織再造更重要的東西?  2009/06/03

當政府不懂利益迴避、但懂得利用產業獎勵條例等作法劫貧濟富、有弊端官員反而個個升官、政府不解決自己核心問題、表現的盡是表面的正義,政府的組織再造,讓政府組織更彈性的同時,不知政府利益不用迴避是否也更有彈性了!? 不知政府是否懂得應先解決利益不迴避問題?

引用文章台灣需要「利益迴避制度」的科技部  2009/11/10

報載立法院朝野協商新的行政院組織法,兵荒馬亂間,由藍營立委提案加入成立科技部,但這非行政院原草案的設計。(誤打正撞!?改革契機! 也可能更沉淪!)

個人看法:

1. 這是政府科技政策改革的契機,台灣需要「利益迴避制度」的科技部。
http://blog.udn.com/glee/3482703

2. 這可能是天助馬英九政府及台灣,讓台灣有機會成立「利益迴避制度」的科技部。

也可能是馬英九政府及台灣的更沉淪,因台灣將成立更極權的「利益不迴避制度」的科技部。

3. 各方現有"受益者"會群起抗議,要能保有現「利益迴避制度」能於將成立的新科技部延續...

4. 馬英九總統曾喊肅貪防弊的考驗,上天再一次讓馬英九有機會表現改革的決心!

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( 時事評論公共議題 )

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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=glee&aid=4050480
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2012/05/02 08:51 【★★ 李深耕 虛擬世界的虛擬信賴 ★★】 多少科專 【假研發】!? : 看承接經濟部專案 資策會徵才百人
2011/02/05 00:16 【★★ 李深耕 虛擬世界的虛擬信賴 ★★】 【科專大刀小用 用不在刀口?】RFID運用、生產履歷電腦應用
2010/09/29 21:35 【★★ 李深耕 虛擬世界的虛擬信賴 ★★】 導航不迷航 因為有 i-WANT精準定位!?
2010/05/20 22:55 【★★ 李深耕 虛擬世界的虛擬信賴 ★★】 【成立科技部】 大財團掌控的私財團法人 資策會仍掌握國家資源分配
2010/05/20 13:28 【★★ 李深耕 虛擬世界的虛擬信賴 ★★】 【拋與民爭利】 資策會 改名「資策社會策進會」?

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李深耕
等級:8
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大財團掌控的私財團法人 資策會,未來仍像現在,掌握國家資源分配。
2010/05/20 22:44

大財團掌控的私財團法人  資策會,未來仍像現在,掌握國家資源分配。

"由於各部會的科技政策都保留在部會,科技部難以扮演科技協調功能,未來需設立一個機制協助科技政策跨部會整合,據悉,現行的科技顧問組將併入行政院內,成立行政院科技會報,並以體制外機制協助行政院進行科技政策的跨部會協調,並進行資源分配。"

問題:
1. 各部會的科技政策都保留在部會,其實各部會的科技政策實際掌握於各部會的CIO辦公室,而誰擔任各部會的CIO辦公室呢? 大部份的各部會的CIO辦公室是由私財團法人 資策會負責。所以各部會的科技政策實際掌握於 資策會!?

2. "未來需設立一個機制協助科技政策跨部會整合,據悉,現行的科技顧問組將併入行政院內,成立行政院科技會報,並以體制外機制協助行政院進行科技政策的跨部會協調,並進行資源分配。"

誰長期擔任行政院科技顧問組秘書單位? 數十年來皆是資策會,並且掌握國家資源分配。找來的臨時編制的科技顧問,常被外界批是"白手套"!?

將現行的科技顧問組將併入行政院內,成立行政院科技會報,並以體制外機制協助行政院進行科技政策的跨部會協調,並進行資源分配,其實資策會仍掌握了行政院科技會報,並且掌握了國家資源分配。

為甚麼會有如此體制外機制呢? 還進行資源分配呢? 看起來不很像是為大財團掌控的私財團法人 量身定做的嗎?



李深耕
等級:8
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證實一篇舊文章的看法!?
2010/05/20 21:50

證實以下一篇舊文章的看法!?

由新任經濟部長看台灣改革機會= 0 2009/9/12

當獎懲顛倒,政府又沒有合理的解釋,由新任經濟部長看台灣改革機會,幾乎是零。可能的改革可能只是非核心問題及表面正義的改革...