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2010/01/07 10:03:13瀏覽1046|回應1|推薦0 | |
要品牌又要代工的注意點? (Google會反噬宏達電) 為強而有力的競爭對手代工,雖可獲得資金更加維持營運自己的品牌發展,但若不是資金困難,或不是不會影響自己品牌產品或服務價值、及行銷利潤等因素,其實是會傷害自己的品牌價值,是錯誤的發展國際品牌策略。 6日Google發表自有品牌手機Nexus One,宏達電執行長周永明也再度以Google好夥伴的角色,登上舞台分享Google的光環。(美聯社) 不過,宏達電自去年6月初首遭花旗環球證券調降投資評等以來,股價表現劣於大盤達36%,外資法人認為,在Nexus One「新機效應」帶動下,短期股價應該會有些表現,昨天外資法人買超2,270張,量並不算太大。 但若將時間點拉長,宏達電為Google代工Nexus One,顯然並不為外資圈sell side所樂見,美林證券科技產業分析師陳佳儀指出,Nexus One雖然可以擴大Android作業系統的採用率,但對宏達電而言不見得可以受惠,因為Nexus One賣越好就會吃掉自己的市場。 花旗環球證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師張凱偉,則針對宏達電為Nexus One代工的成本結構進行解析:代工成本約310美元(包括260至270美元的硬體BOM成本與40至45美元的3G權利金),由於Nexus One沒有通路成本,宏達電想拿到30%的毛利率,其實是有其難度的。 Nexus One會如何吃掉宏達電既有市場?張凱偉指出,如果Nexus One零售價529美元,那代表同等級的HD2也得賣529美元、等級較低的Hero則需低於400美元,但以目前HD2與Hero零售價仍分別高達750至800與550至600美元來看,消費者未來會買哪一款,其實很明白。 張凱偉進一步指出,目前宏達電旗下手機零售價超過550美元的比重高達70%至80%,如果市場印象還很深刻,宏達電在推出Android手機後,去年便吃掉旗下Windows Model機款逾半市場,這從宏達電Android手機出貨量雖然從2008年的100萬支,成長至2009年的650萬支,但2009年整體手機出貨量卻沒有增加就可看出。 |
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( 時事評論|公共議題 ) |