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| 2023/02/27 01:42:26瀏覽252｜回應0｜推薦2 | |
【給經營者的幾個提問】
今天來一點不一樣的思維，給閱讀這篇的你：
如果你是經營者，如果你是某遇到經營危機的老闆，
如果你是領導者，如果你是某遇到團隊危機的主管....
那以下這幾個問題或許可以幫到你打開一點點思維：
1. 現在的經營模式是你熟悉的嗎？
2. 你是否超過半年以上沒有換經營模式了呢？
3. 如果你是市場客戶，你覺得你現在的經營模式有沒有什麼與他人的區隔呢？
4. 你認為你現在的模式，是在進步，還是在「創新」呢？
5. 近半年你有參考30種以上不同的經營模式嗎？
6. 以上的問題，你大多回答是「是」，或是「不是」呢？
7. 面對創新，你有去尋找新的資源或是新的想法嗎？
這些問題對很多經營主來說，不是容易的事。
不過請試著針對上面的問題，找出3種以上的回答內容。
那我想，你可能就能找到自己的答案了。
不管你是經營主，或是領導者，
在這個時代，都需要新的思維以及轉變。
#新思維
那你才有新方向。
怎麼做？
#從新問題開始
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| ( 創作｜散文 ) |
