以下內文主要摘自紐先鍾的孫子三論http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010352980

薄富爾(1902-1975)(戰略緒論, http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010058245 是其代表作)是一位親身經歷法蘭西悲劇的人, 他眼看著法國由一等國家降為二, 三等國家. 同時他也看到西方世界在冷戰中的迭遭挫敗. 根據這些失敗的經驗, 他就說, " 對於我而言, 無可避免的結論即為在大多數情況中, 戰略無知實為我們的送命錯誤 ( ignorance of strategy has been our fatal error)." 薄富爾認為一切的失敗, 歸根究底, 其最後的原因即為無知. 此種觀念與孫子所云, "知之者勝, 不知者不勝" 是幾乎完全符合. 孫子在其全部思想體系中所最重視的觀念之一就是知, 因為不知即不能行, 當然也更無勝之可能. 薄富爾則採取反面的態度, 只是強調無知為送命的錯誤, 但卻並未從正面明白指出知是勝利或成功的主要條件, 所以, 孫子的說是不僅較積極, 而且也更能兼顧正反兩面.  

薄富爾對於戰略的意義有一創見, 即認為戰略並非單純的準則(doctrine),而是一種思想方法( method of thought, 或者methodology ). 其目的為對各種要素加以分類, 並排列其優先, 然後再選擇最有效的行動路線. 孫子所云 " 經之以五, 校之以計, 而索其情 " 正是與薄富爾所簡述的思想方法大致相同. 

薄富爾認為不同的情況需要不同的戰略, 關於方法的選擇, 他認為絕非僅限於軍事領域, 而更包括政治, 經濟, 外交等非軍事手段在內. 與孫子兵法謀攻篇的" 上兵伐謀, 其次伐交, 其次伐兵, 其下攻城" 不謀而合. 

孫子以計為首, 薄富爾也同樣地重視戰略計畫. ( Design for success in enterprise field also) 薄富爾認為計畫應能克服敵方的抵抗... 目的在確保我方自己的行動自由. 孫子在" 善戰者致人而不致於人" 其目的也正是確保我方的行動自由. 

薄富爾認為任何戰略都必須在一個由三個主要座標所構成的架構之內來作成,即時間, 空間, 兵力. 此外還有一個遠較複雜的因素, 他稱之為 manoeuvre. 英漢辭典譯為 ”計誘”, 即使用計謀引誘敵人採取某種有利於我方的行動. 孫子用了一個很適當的詞 “ 動敵 ” 他說 “ 善動敵者, 形之敵必從之, 予之敵必取之” 這兩個詞都含有動作的意義. ( 兩個人都有主動, 行動的思想 ) 薄富爾說 manoeuvre 是兩個對手之間的抽象對抗的產品. 他以擊劍為比喻, 並指出可以有多種不同形式的作用與反作用. ( 孫子談到兵形象水, 比較像下棋… 有相近的意義), 擊劍者必須能破解對手的劍法並因而出奇制勝, 用兵也必須因敵變化而取勝.薄富爾認為無論採取何種招勢, 擊劍者都必須保持主動. ( initiative )  

薄富爾是一位現代戰略家, 他親眼看見世界正在迅速地改變, 而且幾乎一切戰略工具都在用驚人的速度改變, 所以戰略家不能依賴任何先例, 也無永久的衡量標準. 戰略思想必須不斷地考慮改變的事實, 不僅只是可以想見的未來, 而且還有許多年後可能發生的變局. 必須預知始能防備奇襲, 和掌握演變的契機. 最值得重視的是未來而不是現在.準備是比執行更較重要. 在今天的世界上, 立國之本即為先知與遠見, 所以國家必須建立高效率的情報與研究組織. 這一點, 在西方戰略大師中, 再沒有比薄富爾這樣與孫子思想更一致的. (但孫子那個時代, 世局的變化並不像今天這樣迅速, 他仍能有如此的遠見, 更令人感到佩服)  

在會戰層面上, 薄富爾認為一個會佔可以大致分為兩個階段: “準備階段” 與 ” 執行階段”. 勝負的關鍵為心理因素, 如在第一階段即能使敵人心理崩潰, 則可能不需要真正的決戰. 很巧合的, 這也正是孫子所謂 “ 不戰而屈人之兵, 善之善者也 ” 

薄富爾也有其完整的思想體系, 他是現代人, 也自然較複雜. 其體系包括四種戰略 :

1.      總體戰略( Total strategy,  是戰略金字塔( Pyramid )的頂點, 由政府直接控制, 並決定各種分類戰略應如何配合使用…)

2.      間接戰略 ( Indirect Strategy, 若使用非軍事權力為主, 則為間接戰略…)

3.      行動戰略 ( Strategy of action, 因為自核子時代中 ”嚇阻” 成為戰略思想的主流, 他希望西方國家不會因此而陷於癱瘓狀態, 特別強調在核子陰影下, 盡量利用剩餘的行動自由, 採取積極主動的行動)

4.      明日戰略 ( Strategy of Tomorrow, 在今天為明天所做的戰略構想 )

此與孫子一樣, 同時具有總體, 行動, 前瞻, 務實四種導向.  

鈕先鍾在這篇校論(比較研究), 最後提到-也許我們可以說在西方戰略思想史中, 真正有資格與孫子相提並論的人還是薄富爾, 甚至可以說他就是西方的孫子, 不過卻晚生了兩千五百年. ( 鈕先鍾先生(1913-2004)被兩岸譽為繼蔣百里之後, 中國戰略第一人, http://pub.thit.edu.tw/notbad/TeacherNiu.doc, 這樣的推薦與肯定, 薄薄爾200頁的戰略緒論譯作, http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010058245  就值得再次推薦 )