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2008/12/03 00:00:36瀏覽787|回應0|推薦0 | |
〈一〉正家裝潢行報價:6,000元整(未稅)。 (二)銘橋裝潢報價:5,400元整(未稅)。 (三)岡山沙發報價:5,000元整(未稅)。 開標結果:由岡山沙發以報價:5,000元整(未稅)得標。 八、有沒具名信函反映讀經班、跳舞社、卡拉ok使用活動中心很 浪費電,大家應省思活動中心是提供住戶正常活動、娛樂的 地方,不要斤斤計較其用電量,應從大處來省電;自從管委 會將地下停車場日光燈由双管改為為單管後,大公用電10月 電費為44萬餘元、11月份已降為40萬餘元,顯示我們的做法 是對的,如果將全地下停車場都改為單管將會更省電,請弘 燿公司儘速完成作業。 貳、上次會議決議事項辦理情形: 一、決議事項: 辦理情形:已於11月20日與啓元公司續約一年,合約金 額為每個月參萬元整(含稅)。 二、將地下一、二層停車場部份日光燈双管減為單管。 辦理情形:本案已於10月23日請弘燿公司小許利用空檔時間將地 下一、二層停車場部份日光燈双管減為單管,不易拆除 部份、弘燿公司並於11月21、22日另行支援小貨車及人 員來執行,截至今天總計拆除627支燈管。 一、 進活動中心左側桌球桌,應於10月31日移開,空出場地放 置休閒桌、椅及沙發,提供長輩休閒使用。 辦理情形:進活動中心左側場地已收回並於11月初放置10套休 閒桌、椅及27張沙發供住戶閱讀、下棋使用。 二、 購置手壓式自行車打氣筒放置於五個管理室,交由守衛保 管方便住戶使用。 辦理情形:本案已於10月27日完成購置並於28日公告住戶週知。 19棟胡委員:希望弘燿公司能加快燈管拆除速度,如果積極點 一週即可拆完。 弘燿林組長:應該拆完了。 主席:地下室燈管尚未拆完且部份燈座都快掉下來了,請弘燿 公司儘速派員處理。 參、工作報告: 主席:以後要請合約維護商參加每月的委員會議並提出工作報 告,報告的順序為:萬安、弘燿、光宙、啓元;以下先 請合約商報告後再由委員工作報告。 一、 萬安廖襄理: 1.前言:10月31日,20:00時與聯總保全對貴社區管理服 務辦理移交,迄今承蒙主委、委員及總幹事之指導協助 下,至目前各項工作均能順利運作,謹此,致上謝意。 2.工作執行情形: (1)南門管理員馮介民因個人要至泰國工作而辭職,餘均 無變動。此期間本公司對所有人員實施監控、消防設 備測驗,計有夏湘玲、吳健成、蔡順德等三人工作表 現良好,獎金300元,馮介民、戴文祥二人罰扣100 元,另西(二)門住戶時常聚集喝酒喧嘩情形,在夜 巡組長及管理員勸導下,已有大幅之改善。 (2)清潔員均無變動,並要求在上班時間於社區打掃,不 得無故離開,成效良好。工作情形雖有少數住戶反應 缺失,但均能迅速改善。另要求每週統一打掃外圍公 共區域乙次,亦在財委指導下製作完成清潔員之工作 表,點檢每日工作。 (3)安全巡邏組,每日早晚共巡邏十二次,電子點巡紀錄 表及巡邏紀錄簿每日均交由總幹事批閱及交接當日所 發生情況,至於公共缺失情形,則交由總幹事叫修維 護,近期夜巡期間所發生狀況詳如附表(略)。 (4)管理費催收:依計畫在總幹事、會計、小幹事努力進行 下,第一階段柔性勸導已有顯著績效產生,建請委員會 給予適切之獎勵。下個月中旬起亦將進行第二階段催收 (寄發存證信函)。 (5)11/20日完成大鵬文教基金會董事長贈書活動之交管及 警戒工作。 3.賡續執行事項 (1)協助總幹事製訂98年度工作計畫。 (2)協助聖誕夜活動策劃及執行。 (3)停車證規劃製作及地下停車場違規亂放私人物品之取 締工作。 (4)管理費進行第二階段催收。 (5)協助委員會與國防部順利完成點交,以利基金儘速撥發。 (6)持續要求管理員門禁管制與服務工作及安全巡邏組之安 全維護。 4.建議事項: (1)地下室污水糟控制開關或馬達作用不良,造成污水經常性 溢出,倍增清潔員之工作負荷及本公司管理維護之壓力, 懇請委員會對此問題能給予有效處理解決。 (2)少數棟之一樓大廳有停放腳踏車情形,使得該大廳顯得雜 亂(停放不整齊,久未騎灰塵滿布,飲料瓶、罐、廣告紙 等),清潔員打掃困難,公告欄閱讀不易,故建請棟委能 勸導及堅持,改進此一情形,以提昇品質。 6棟施委員:廖襄理工作報告附表所列,11/11日前主委與前總幹 事至北門管理室要求高低燈夜間要打開照明,之後再 至西(二)門開廣場燈,待其離開後,西(二)門再 關閉燈火,避免發生衝突。關高低燈是誰下的命令。 主席:為了節約能源、省電,是我交待各管理室在,在22時將社 區中庭高、矮燈關掉、在24時將花圃內矮燈關掉,僅留高 燈提供照明。 監察鄭委員:一個社區有它的管理規定,晚上10點以後將廣場、 花圃內高、矮燈關掉,已行之有年。 22棟劉委員: 1.住戶聚集在西(二)門喝酒喧嘩確實不好。 2.自從換了清潔員打掃的還不錯,本棟也是將腳踏車停放在 梯廳內,聽廖襄理的報告、可以了解其是一個工作考核非 常嚴謹的人,希望能堅持不要聽了耳語就去處罰清潔人員 ,對勞工不公平。 3.管理費的收、催繳是貴公司的職責,我們以掌聲來鼓勵總幹 事、小幹事、會計,代表管委會的獎勵。 4.10月7日管委會組織報備通過了,我也遊說住戶要按時繳交管理 費,不要斷然對欠繳戶就採取寄發存證信函,在此先聲明管理 費一定要繳交。 主席:此次管理費的催繳只是張貼催收單,已交代萬安下月仍然 是張貼催收單,不要貿然寄發存證信函。 副主委: 1.南門車道守衛執勤狀況有進步,但仍然有不相干的人坐在車 道口的椅子上,應改進。 2.南門、西門守衛與住戶吵架,且南門守衛手叼香煙與住戶 講話,亦應改進、使住戶改變對守衛的觀感。 11棟余委員:希望新公司有新氣象,不對、不好的請改善;11棟 地下室停車位經常被佔用,希望萬安公司提出確實 的改善方法出來。 弘燿林組長: 1.除了例行性工作外,上個月與本月初曾發生二次因婚喪喜慶借 用電源,因不諳接法、造成跳電,如果經常跳電可能會造成裝 備損壞;目前在西(一)、西(二)門電源箱旁已加裝轉接開 關,爾後有需求可以通知本公司來接電。 2.地下一、二層燈管的拆除會向公司反映派貨車支援,最遲月底 前完成。 主席: 1.婚喪喜慶借用西(一)、西(二)門電源,今天的議案會討論。 2.燈管拆除及下垂燈座的復原,希望在月底前完成。 22棟劉委員: 1.如果燈座已經掉下來,位置太高的就順便往下移。 2.請弘燿報一下公設問題。 弘燿林組長: 1.發電機均正常。 2.水電設備:有自來水、污水馬達。 自來水馬達:6棟1號、10棟2號、1棟1號、16棟2號 泵浦絕緣劣化;17棟1號泵浦故障。 污水馬達:12棟2號馬達管路裂化,23棟1號馬達絕緣劣化。 社區自來水、污水馬達國防部保固三年,新亞均沒做後續處 理。 3.消防設備當初列了一本缺失報告,這個月沒有新增,有些 缺失項目需要管委會協調國防部來處理。 6棟施委員:5月份國防部消防機板有無送回來? 弘燿林組長:3月份有把B管理室的機板拆除去支援其它管理室的 機板,6月份電腦恢復操作但仍有警示點無法排除,7月份有迴 路板發生故障,比較特別的是有些機板上的零件會發盪,如 果讓其持續運作會將機板燒壞,所以先將其拆下來。 6棟施委員:機板是好的,只是關掉嗎? 弘燿林組長:有10片迴路板不能運作。 6棟施委員:C管全部拆掉嗎? 弘燿林組長:有二個管理室CPU故障,7月份部份機板故障。 22棟施委員:自來水馬達有壞掉乙部的,如果另外乙部也壞了、 怎麼辦? 弘燿林組長:無水可用。 監察鄭委員:管委會均有行文國防部、新亞,但其尚未處理。 主席: 1.弘燿機電公司5月22日所列的缺失報告有厚厚的一本,表示 上屆管委會並未將消防、機電缺失改正完畢。 了消防設備缺失修理改正報價單需款新台幣六百多萬,表示在 5月份時消防設備並沒有適當處理,本屆管委會接任以後,已 將相關問題報到國防部,10月7日管委會組織報備通過後也行 |
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