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弘陽食品董座謝奇峯 一盤素麵筋 成就素食王國
2019/04/03 20:31:32瀏覽14385|回應0|推薦1

出版時間:2019/04/03 作者、攝影唐復年

台灣素食龍頭廠弘陽食品董座謝奇峯說,他研發的素肉原料,讓台灣素食業起了革命性變化。

位在雲林四湖鄉的弘陽食品,是全台人造肉半成品最大供應商,董事長謝奇峯退伍後接掌父親食品工廠時,還是以葷肉乾、肉鬆為主要產品,啟發他投入素食研發的點,竟是服役時老士官長炒來配高粱的素麵筋,也是這款後來名為「素蹄筋」的產品,讓他在食品展一炮而紅,造就當今的素食王國。

謝奇峯父親26歲時從中壢到北港當盤商,收購雞蛋、鴨蛋、麻油、花生油等農產食品寄火車運回中壢賣,也因此認識了四湖姑娘(謝媽),「那時候有兩個榻榻米就可以結婚,我就這麼蹦出來了。」謝奇峯把自己的出生故事說得很輕鬆,身為家中長子,卻是甜蜜的負擔。 
「爸爸在我國中時轉成製造業,比起農家,我們的環境好一些,相對就不那麼愛念書,只做有興趣的事,高中畢業未再升學,當兵時就幫忙跑業務,一退伍就準備要接事業。」 

2013年參加德國科隆食品展時,當時高雄市長陳菊(右)到場參觀。

找上台大研發素肉

「那場展會名稱我一輩子都記得,『第1屆台北農產國際食品展』,我拿鐵盤把自己炒的素麵筋堆成小山,『來喔!免費試吃肉乾喔!』我沒告訴消費者,它其實不是肉,但整個會場就是我攤位隊伍排的最長!」謝奇峯講到這段時嘴角不禁微微上揚,「我們弘陽就是靠食品展起來的!」
他說,當兵時常和老芋頭(台語,士官長)閒扯淡,士官長喜歡把麵筋炒得很辣,1盤可以配上1瓶高粱。退伍後回家就自己買麵筋泡水後剝開再脫水,配上家裡做肉乾的香料一起炒,成了可口的零嘴,於是就大膽拿到食品展去賣。
「你還記得『小豆苗』嗎?我曾經是它單一品項的最大客戶!」「小豆苗」曾經是全台最大零食連鎖店,記者問:「不是倒了嗎?」他說:「對啊,不過我是透過盤商賣給小豆苗,所以是盤商被倒;弘陽的素蹄筋就是因為小豆苗而打響全台知名度。」 

那時有人告訴他,「你可以來做素肉乾、素肉鬆啊!」他心想,「沒有『肉』要怎麼做?」他說的「肉」,是素肉半成品,當時全部都得由日本進口,1公斤台幣450元,台灣只有兩家代理商,「我只是個20多歲的小孩子,人家怎麼會讓我做?這怎麼辦?」

他打聽到台大有位留日教授專門研究擠壓學,把植物蛋白重新肌理化組合成纖維,就是把蛋白質用機器像揉麵團般跟澱粉先完美結合,然後拉絲,需要高壓、高溫,讓它瞬間完成肌理化。他登門拜訪表明想與教授合作研發素肉半成品,教授見他有誠意,很快就首肯,並且向國科會申請計劃。
謝奇峯說,前後花了6個月時間,只要機器一開,設計出的所有條件都要跑一遍,才能找出方向,從開始研究到產品發表,光是倒掉的原料(大豆蛋白)就花了200多萬元。
1996那年,台灣素食產業出現革命性變化,業界都知道有個『小謝』做出的素火腿,品質直逼日本原裝進口。」謝奇峯說,他用自己研發的素肉原料製成素火腿,與日本原裝進口及日本原料台灣製共3款素火腿放一起供人盲測,他的素火腿口感與日本原裝進口幾乎沒有差別。 

素蹄筋在食品展一炮而紅,成就今日素食王國。

食安風暴都沒中槍

業界知道素肉原料台灣也能自產後,訂單像雪片般飛來,「開一條生產線要1800萬元,那時幾乎是1年就要新開1條生產線!而且24小時不停機。」弘陽的廠最早設在北港劉厝,2001年遷廠至口庄,2006年再遷到四湖現址,已經有6個廠、12條生產線。
1998年推廣有機農業的「里仁」問世,找上弘陽合作,給了謝奇峯很大啟示,「我所有的加工過程不能有化學元素及成分,我們要做健康且安全的東西。」他說,
團隊中包括副總經理蔡良正(台大食品碩士)、研發長黃玉嬋(台大農化博士),以及謝奇峯擔任廠務經理的兒謝一民(台大農化碩士),都是食品相關領域的專才,「他們更認識什麼叫食品的原料,一連串食安風暴從黑心沙拉油、三氯氰胺到塑化劑,許多食品大廠一一中槍,我都沒有被沾到,因為我們的團隊懂這些東西。」
他說,有油品商來報價,居然比統一的還便宜,一公斤豆子能製出多少油是固定的,所以他絕不會買來路不明的便宜貨。尤其兒子升高中時主動說要念食品,「你的孩子要接你的事業,你敢把它做壞掉嗎?一定要永續經營。」
「任何念得出名字的葷食,我就要做得出素食,不僅是豬雞牛,連海鮮也做得出來;要如何研發出好的食材變成商品,穿好衣服出去賣,這是我這20多年來每天都要想的事情。」
「每種原料我都是買單體,例如需要調合油,我就會買棕櫚油和沙拉油回來,再做比例的調配,讓它比較耐炸,雖然炸的東西基本上都不健康,但為了香味及口感,不能不炸,所以要讓各種條件都能盡量符合健康的要素。」 

營養棒打破難吃的刻板印象,含有多種穀類。

做營養棒再掀高峰

2009Beyond Meat(超越肉類)在矽谷成立,後來比爾蓋茲與李嘉誠也投資,「我還想寫信給比爾蓋茲,不如來投資我好了,他們要做的,我們早就做了!」他說,比爾蓋茲資本雄厚,可以砸大錢行銷宣傳,「他們講求的是Vegan(素食主義),像火車頭,帶動全球的風潮,我們就跟著這列火車的尾巴跑,他們在某一國家或城市只讓某一通路獨賣,其他通路就拿不到貨,全部找來我這裡,哈哈哈,它只賣1家,我賣10幾家。他們把餅做大了,弘陽也跟著賺。」
謝奇峯很認同比爾蓋茲提出要解決非洲饑荒就要用植物蛋白的論點,因為不能只有澱粉,而植物蛋白成本最低,而且夠營養。
他說,全球植物性蛋白的市場一直成長,從動物奶轉換到植物奶,這幾年在美國的超市可以看到豆漿也是整桶整桶的賣,喝堅果奶、薏仁奶成了風潮、時尚,美國上班族午餐愈來愈多人吃Vegan hamburger,因為現在的技術已經可以做到跟真的葷食一模一樣了,「吃植物的口感一樣,為何還要吃動物?」 

弘陽連24年獲利成長都超過20%,圖為廠房全景。

大約在0405年間,謝奇峯常去美國參展,發現每間超市貨架都擺滿整排的營養棒,很好奇老美為什麼這麼愛吃它?原來營養棒很適合通勤時當早餐,也有人睡前不敢吃消夜,就啃營養棒止饑,身體不會有負擔。那時日本也有出類似產品,但口感不好,「我想做1支華人愛吃的營養棒!」因而帶動弘陽素食產業另一高峰。

「我和團隊整整研究了兩年,起初把糙米薏仁燕麥等穀類炒熟後用麥芽糖黏起來,但咬起來好像在吃草,經過改良先用擠壓機跑130秒再黏起來,因為製程瞬間熟化了澱粉質,沒讓澱粉糊化,所以沒有轉變成糖分,纖維質很高,再加入海苔、藜麥、葡萄、藍莓、蔓越莓等不同口味,口感也變好了。」
「我沒砸錢做廣告,就用贊助像馬拉松等大型活動,78年來贊助超過1300萬條,也逐漸讓消費者打破營養棒『難吃』的刻板印象,連台大醫院的營養師都主動找上門來問個究竟!」他說,一次選舉造勢,有位營養師帶了不少條回去,讓糖尿病患晚上當點心吃,第2天起床血糖依舊正常,原因就是弘陽出產的營養棒升糖指數很低。 

自產素肉原料後,訂單如雪片般飛來,圖為素肉鬆製程。

契作農地不噴農業

包括營養棒在內,弘陽以穀類做出的產品統稱為「野菽家」。他解釋,「菽」是穀類的統稱,「野」則代表天然,再過幾個月就要再推出以台中選育4號紅薏仁為原料的營養棒,紅薏仁含量高達30%。他說,這些產品都沒有特別標註「素食」,因為就是要做出素食者知道它是素食、但葷食者一樣會喜歡吃的層級。
為了要健康與安全,他說:「弘陽用的穀類絕對要求不能有農藥殘留,糙米一定是有機的,薏仁買不到有機的,我就自己種!」從4年前起弘陽開始與四湖當地30多位農民契作,種類有黑豆、黃豆、薏仁、糙米、綠豆等,面積近60公頃,最近更在農地旁架了攝影機,從播種到收成全都錄,收成後以縮時攝影方式製作成短片,消費者在包裝袋上掃碼,就可看到全部種植過程,「我們要讓田裡長出來的東西跑到營養棒上。」
「跟我們契作很簡單,我要收什麼,你就種什麼,種子不用錢,我提供,要施擋草劑(非農藥),我派人去幫忙噴,你只要巡田水,有什麼問題馬上回報,台南農改場人員馬上來協助,確定可收成時,就派人收割,農民只要負責看重量、點錢就好,唯一要求是全程不可以噴農業。」 

弘陽與四湖農夫契作,從播種到收成以縮時攝影呈現,消費者只要掃碼就可看到。

「如果有農民為了產量偷噴藥呢?」記者好奇的問。「的確有啊!我發現明明同樣面積,收成突然增加,現在噴了什麼都驗得出來啦!也只有勸導,收成的穀類就做次級品,但不會多給農民錢。」謝奇峯說,「我勸他們,多花了農藥錢結果被發現,裡子沒賺到又失了面子,完全不划算。」

「永續經營」是謝奇峯念茲在茲的事,不僅是孩子要接事業,他也一直在思考要如何配合農委會的計劃,讓台灣的農產品能走向全世界?他說,台灣是小經濟規模,種植成本絕對是別人的兩倍以上,如果只靠政府補貼,羊毛出在羊身上,用的還是人民納稅錢,像「野菽家」的營養棒,就能做出屬於台灣的價值,行銷到全世界。
謝奇峯從接掌父親食品工廠、轉型生產素食並且再升級行銷到歐美、東南亞,算是一帆風順,公司連續24年獲利成長率都超過20%,唯獨他個人求學過程幾經波折,高中換了3所當成五專念。創業後以食品專業人員身分免試進入嘉義農專在職班,但太專注於事業而輟學。
43歲時謝奇峯考進大同技術學院,拿到大學文憑後,再攻讀雲林科技大學EMBA,今年就可拿到碩士學位,他的畢業論文題目是「植物性蛋白的歷史演變與未來」。如同弘陽產品附有縮時攝影的生產履歷般,這篇即將問世的論文,就是呈現他投身此行業且讓植物性蛋白充分應用在人類食物另一種「縮時攝影」。 

自豪葷食都能做得出素食,圖為素鮑魚。

 

謝奇峯小檔案

年齡:54歲(1965年生) 
現職:弘陽食品董事長 
學歷:大同技術學院企業管理系學士,雲林科技大學EMBA 
重要經歷:台灣素食推廣協會創會理事長、雲林家扶中心委員、國際扶輪3470地區2016-17地區總監 

弘陽素食小檔案

成立時間:1996 
佔地:800 
員工人數:120 
旗下3大品牌:弘陽食品、素媽媽、野菽家,產品行銷至歐美日及東南亞 
產業地位:台灣最大素食產品製造商,生產各種植物性蛋白素食食品、素食零嘴、本產穀物產品 
近程計劃:前進南向國家設廠 

 

( 在地生活雲嘉南 )
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引用
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