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【笨蛋!問題在退休基金的爛效益!】──戳破多繳、少領、延後「付」的謊言
2016/08/10 14:24:53瀏覽13206|回應2|推薦3

【笨蛋!問題在退休基金的爛效益!】──多繳、少領、延後「付」的謊言

                     20170112更新 

  ──「多繳、少領、延後退」只是操持退休基金者的新詐騙手法!  

   ──「提高提撥率」與「補繳」也只是詐騙的新手法!  

 

    退休基金的運作績效不正常,繳得再多,領得再少,延後「付」再晚;

  基金還是會不足,還是一樣領不到!

   

  有一個號稱全教總的教師團體提出:要補繳,要提高提撥率,才能讓年輕的政府員工不用擔心將來領不到退休金

  也有極少年輕的公務員相信了這樣的說法,認為已退休的公務員如果領多了,會讓年輕的公務員未來領不到。

  其實,這樣的說法只是呼應了邪惡政客對退休基金詐騙的手法。

  邪惡政客們想欺瞞大家的事實真相是: 

  「退休儲金的運作效率和提撥率成反比!

   基金績效高,則所需提撥率低;

   基金績效愈低,則所需提撥率就要愈高!

   

所以,
事實的真相是:

  退休基金並不是靜態死寂的水桶水庫!靠進多少而流出多少。

 也絕非依賴新進者繳費來支付。

若是如此,那就只是個老鼠會、龐氏騙局而已!

  退休基金如果像是某教師團體所說,要靠以後來新進的成員繳費,讓退休成員來領,那就失去退休基金的長期投資與存在意義!早期確實有種教育人員(及公務員)的福利互助金,但因所設計模式不當,無法讓互助金自主成長,當成員進出變動後,就會入不敷出,所以最終宣告清算而解散。

 

  退休基金之所以存在,且能讓受雇者在未來退休時,享有安定無虞的生活。主要是透過時間的複利效應,讓受雇者在工作時延後領取的延時薪資,經由長期的投資複利效應獲得巨幅成長,以支應未來退休時逐年領取所需。

  複利的效應有多大呢?以受雇者25歲時投入職場,工作30年至55歲退休,共工作30年的時間,在這段時間中每年由雇主和受雇者,共同提撥薪資的一定比率費用,存入退休基金,作為30年後退休給予所需。

  依照合理的基金投資效益,可以計算出在30年後的所得。以國外退休基金最低的平均年投資收益率8%計算,30年前的提撥,30年後至少會成長為10.9倍。如果績優的退休基金,年化收益率更可達12% 以上30年後的基金會成長達到35.9倍(註一)投資收益回饋基金之後,甚至可以讓新進人員無須繳費就可享用未來的退休基金。

  以國內84年以後成立的新制退休基金來看,以受雇者工作30年的退休金,需支付的所得替代率為60%(每一年資2% × 30年)。在受雇者工作30年期間,每年雇主和受雇者共同提撥的薪資比率(提撥率)只要6%,經過30年投資收益成長10倍(6% × 10 = 60% )。 30年前的按月提撥金額,就足夠在30年後按月支付退休員工,所得替代率為60%的月退休金所需,更可以給付長達30年。

  而且,依據內政部統計,國人壽命變短了,2014年兩性平均79.84歲。受雇者25歲時時投入職場,工作30年至55歲退休。若依照退休法規定的60%所得替代率支領月退休金,自55歲起足足可支領30年,一直至85歲。但因國民平均壽命只有80歲,也就是說,退休者原可支領30年月退休金,依實際壽命只能支領25年,平均還有 5年可領的退休金,是他已無法領到的。  

  但是,如果退休基金的操作是人謀不臧,績效惡劣,就會產生嚴重的後果!──基金將無法承擔退休人員的退休金所需。

  如果退休基金的年平均投資收益率只有5%,那30年下來基金只能成長4.4倍;投資收益率只有2%,只成長 1.8倍,這時就無法支應退休金所需支付的費用。

  如果退休基金的年平均投資收益率是0%,那基金只能吃老本,吃新人的繳費;如果退休基金的投資收益率是負的,如 -1%,那就會萎縮成 0.7倍那就等於是繳錢送給別人用,退休基金只是成為邪惡政客的私人財庫而已。

 

 所以,事實真相是:【笨蛋!問題在退休基金的爛效益!】

 退休基金的提撥率和資金運作績效成反比!
 資金績效高,提撥率愈低。反之,
績效愈低,則所需提撥率就要愈高。
 
 

  
退休基金的30年長期正常運作下,年平均投資收益率10%會很高嗎?一點也不高!(註二)瑞銀《全球投資回報年鑑》(Global Investment Returns Yearbook),報告涵蓋了1900年至2023年期間全球35個主要市場的資產類別表現。瑞銀《全球投資回報年鑑》(Global Investment Returns Yearbook)2024年出爐!台灣為是全球第11大股票市場,台股由1967到2023年的年化報酬率為9.8%。(註十_增補)

  世界各國的退休基金長期投資效率,年平均收益率都約有10%至12%,較低的也8%以上(註三)  

  如果臺灣的退休基金無法像其他國家一樣,達到至少8%以上的合理投資效率;此時,若在職者還要從每月薪資提撥比率到基金中,已經毫無意義!退休基金也已無存在的必要!   

  如果,投資效率接近於零,退休時60%的所得替代率,就要投入在職時薪資60%的提撥率;70%的所得替代率,就要投入70%的提撥率;100%的所得替代率,也就要投入100%的提撥率。也就是要把全部薪資額度都提撥作為退休準備。如果投資效率是負的,例如:臺灣的退休基金操作情形,則提撥率則要超過百分之百,才夠彌補虧損,而未來也不一定能領得到。這時,若員工還要預先從月薪中提撥入基金,那可真是傻透極點了! 

  所以,全教總告訴年輕教師要擔心未來是否領得到,真正的重點並不在於提高提撥率,或是依照高提撥率來補繳。

  核心的關鍵,是國內退休基金效益,是否能像國外退休基金一樣長期正常投資,而不要被不當操作或輸送利益。 

  在退休基金的投資績效未改善前,任何主張要提高提撥率,或是溯往補繳,都只是送錢給邪惡政客而已,毫無意義,而且現職者將來還是領不到!

  臺灣的退休基金,向由政府雇主操控,依法雇主本來就要負責「最後支付保證責任」(註四因經營不當造成的效率不彰,本應由政府雇主依法負責補足,怎可要求員工補繳?這些由邪惡政客所造的孽,怎可要求由受雇員工承擔!?

  任何補繳或提高提撥率的說法,都只是在為邪惡政客護航!  

  以國外退休基金正常的投資報酬率國內退休基金的提撥率只要6%,就足以負擔工作30年所得替代率為60% (2% × 30)的月退休金然而,臺灣的軍公教退撫基金實際提撥率,卻是高達12%(註五)!邪惡政客刻意逃避基金績效遠不如國外退休基金的根由,欲掩蓋人謀不臧的事實。卻意圖以收支不平為假理由,惡意將退休基金提撥率,將原已高達8%的提撥率85年),逐年調高至8.8%(91年)、9.8%(93年)、10.8%94年),甚至於自95年迄今的12%!!

  更令人髮指的,為掩蓋基金操作績效人謀不臧,退撫基金會又刻意委外精算,居然提出舉世所無,高達42.32%的所謂「最適提撥率」(註六)! 企圖以此超高的「最適提撥率」,讓更多的金錢投入基金,再透過各種不當的操作手段,好讓退撫基金成為邪惡政客源源不絕的「政治金庫」!!(註七)

  而這一切由邪惡政客所造的孽,所致生的退休基金不足,卻要由全體軍公教受雇者來承擔!?(註八)

  退休基金的投資收益率,才是退休制度的成敗關鍵所在!
 

  因為很重要,所以要再說三遍:

   退休基金效益,是退休制度的成敗關鍵!  

    退休基金效益,是退休制度的成敗關鍵!!  

     退休基金效益,是退休制度的成敗關鍵!!!  

  
3
0年的年化平均投資效率若低於8%,則成立退休儲金已毫無意義不如將雇主應該預先提撥的錢,提前發給員工自己去投資收益就好!!(註九)
  笨蛋!問題在退休基金的效益!!!   

  真正的癥結點,在於退休基金的正常經營,而不是多繳、少領、延後付!

  任何企圖避重就輕來談提高提撥率、補繳或是降低所得替代率、延後付的說法,都只是在護航邪惡政客們的退改騙局。

 

 推薦閱讀:【對年金亂改的相關論述】──公民社會應備的年金知識!

http://blog.udn.com/frank002/66115594

 

附註: 

註一、複利計算工具

http://www.easyatm.com.tw/calculate_c6.html

https://www.monkiapp.co/tw/複利計算機

http://www.cnyes.com/money/BankCalculation.aspx?t=5

 每月存入金額以10,000元計算,按月複利。30年後的成長倍數。

投資  30年後金額(元) 成長倍數

收益率

8%    109,357.30  10.9倍   

9%    147,305.76  14.7倍        

10%   198,373.99  19.8倍 

11%   267,080.77  26.7倍 

12%   359,496.41  35.9倍 

13%   483,770.88  48.3倍

14%   650,846.60  65.0倍

15%   855,409.92  85.5倍

反之,若收益率低於8%,30年後數額則與成長倍數將減低。

投資    30年後數額   成長倍數

收益率

7%    81,160   8.1倍 
6%    60,225   6.0倍 
5%    44,677   4.4倍 
4%    33,134   3.3倍
3%    24,568   2.4倍
2%    18,212   1.8倍
1%    13,496   1.3倍
0%    10,000   1.0倍
-1%    7,407   0.7倍
-2%    5,485   0.5倍
-3%    4,061   0.4倍
-4%    3,005   0.3倍
-5%    2,224   0.2倍 
 
 受雇者25歲時時投入職場工作至55歲退休,共工作30年的時間。在工作時間中的每年,由雇主和受雇者共同提撥一定的薪資比率存入退休基金。每一年的提撥都歷經30年的複利效益。 
 我國國民平均壽命,原為逐年增長,但自2014年起,首度呈現下降之趨勢。受雇者55歲退休時,以2014年臺灣的國民平均壽命約80歲估算,約可再活25年。
 他之前30年工作年資所提撥的退休儲金,依正常的投資收益,至少已成長10.9倍,以當年6%的提撥率,可充分支應其年資的最高所得替代率60%(2%*30年)的月退休收入。由於他並不是一次領清,而是逐年支領,至少可支應達30年,尚未支領年度的基金並持續進行複利效益。這足以支應30年的退休基金,遠比他預期的25年國民平均壽命還多了5年。
 2014年國人平均壽命男性76.72歲、女性83.19歲,男性較前年少了0.19歲、女性較前年少了0.17歲,去年兩性平均79.84歲,也跌破去年的80.02歲。
 國人壽命變短了! 去年兩性平均79.84歲 2015年09月30日11:26 蘋果日報
 
註二、退休基金的所需提撥率和投資效率成反比。
 
以所得替代率60%所需的退休金提撥率來計算,平均年投資收益率8%(基金30年後會成長為10.9倍),薪資提撥率只要6
%就夠了。
 
 
若是投資收益率為1%薪資提撥率要到44.44%;
投資收益率為0%
薪資提撥率就要到60.00%;若
投資收益率是-3
薪資提撥率要到150.%
。這時還要繳退休儲金,可要比臺灣俗諺的三戅還憨了。
 
    
 服務30年,所得替代率60%(2%*30)
所需的退休金提撥率:
投資  基金複利  所需 

收益率 成長倍數 提撥率  

10%   19.8倍  3.03%  3.03% * 19.8 = 60%  
9%   14.7倍  4.08%  4.08% * 14.7 = 60%  
(國外退休基金一般的投資收益)  
8%   10.9倍  5.50%  5.5% * 10.9 = 60%   
7%     8.1倍    7.5%    7.5% *  8.1 = 60%   
6%   6.0倍    10%   10% *  6 = 60%   
5%   4.4  13.45%  13.45%  *  4.4   = 60%   
4%   3.3倍  18.12%  18.12%  *  3.3  = 60%  
3%   2.4倍   24.49%  24.49%*  2.4  = 60%  
2%   1.8倍   32.96%  32.96% *  1.8  = 60%  
1%   1.3倍   44.44%  44.44% *  1.3  = 60%  
0%   1.0倍  60.00%   60% *  1.0   = 60%  
-1%   0.74倍   81.08%  81.08% *  0.74  = 60%  
-2%  0.54倍  111.11%  111.11% *  0.54  = 60%  
-3%   0.4倍    150.%    150% *  0.4  = 60%  
-4%   0.3倍    200.%   200% *  0.3   = 60%  
    

註三、各國退休基金的長期平均年報酬率。

1.安大略省教師退休基金會2015年投資回報率達13.0% 2016-03-31 美通社

http://hk.prnasia.com/story/145994-2.shtml

https://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/20160331/%E5%AE%89%E5%A4%A7%E7%95%A5%E7%9C%81%E6%95%99%E5%B8%AB%E9%80%80%E4%BC%91%E5%9F%BA%E9%87%91%E6%9C%832015%E5%B9%B4%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%9B%9E%E5%A0%B1%E7%8E%87%E9%81%9413-0-015100322.html

http://www.life.tw/?app=view&no=413027  

2.轉引自:「17.9%真的是退撫基金的「最適提撥率」嗎?」─新竹縣教育產業公會

http://www.hcceiu.org.tw/modules/news/article.php?storyid=934
 
(1)  「加州公部門受雇者退休基金(California Public Employees’ Retirement System」投資收益率一覽表(基準日為6/30)

2015    2.4%

2014   18.4%

2013   12.5%

2012    1.0%

2011   20.7%

2010   11.1%

2009  -23.6%

2008   -2.9%

2007   18.8%

2006   11.9%

2005   12.2%

以2015年6月30日為基準,其投資收益率資料如下:

1年   2.4%

3年  10.9%

5年   10.7%

10年  6.2%

20年  7.8%

 筆者說明:「加州公部門受雇者退休基金」,在2005至2015年,每年收益率約在10%以上。除2008-2009年金融海嘯之收益率為負值外,其餘各年之年平均投資收益率為12.11%。加計2008-2009之平均亦達7.5%以上。長期20年之投資收益率為  7.8%

(2)  加拿大安大略省教師退休基金投資收益率

2015年   13%

2014年   11.8%

4年平均  12.2%

10年平均  8.2%

由基金成立到2015平均  10.3%

(3) 加拿大英屬哥倫比亞省教師退休基金

2015年     9.3%

5年平均    9.8%

10年平均   7.4%

25年平均   8.9%

(4) 亞伯達省教師退休基金

2014-2015(8/31)        8.3%

4年平均(2011-2015)  12.0% 

※筆者說明:以上四種退休基金的長期年平均投資收益率均在8%以上。績優的基金甚至在12%以上。 

3.「用提高退撫基金績效來解決年金問題真的是謠言或迷思嗎?」吳南嬿 撰

─新竹縣教育產業公會

http://www.hcceiu.org.tw/modules/news/article.php?storyid=944

4.為什麼澳洲政府能幫人民賺8.61%?我國政府幫勞工朋友賺不到3%?吳南嬿 撰

─新竹縣教育產業公會

http://www.hcceiu.org.tw/modules/news/article.php?storyid=1033

5.安大略省教師退休基金如何鹹魚翻身?吳南嬿 撰

─新竹縣教育產業公會

http://www.hcceiu.org.tw/modules/news/article.php?storyid=1008

6.退撫基金不能「與民爭利」?應該是未盡善良管理人責任吧!吳南嬿 撰

─新竹縣教育產業公會

http://www.hcceiu.org.tw/modules/news/article.php?storyid=1029

7.【為什麼三反一要,要甚麼?】加拿大安省教師退休基金的經營績效

  20170109教退協會 陳木城 

 【OTPP投資績效】1060108 陳木城

https://www.facebook.com/groups/1539682729669566/permalink/1631923707112134/

https://www.facebook.com/groups/tergs/922228797912195/

https://www.facebook.com/groups/tergs/permalink/922455494556192/

   

 註四、「公務人員退休法」

第14條第2項:「退撫新制實施後之公務人員退休金,應由政府與公務人員共同撥繳費用建立之退休撫卹基金(以下簡稱退撫基金)支給,並由政府負最後支付保證責任。」

 「學校教職員退休條例」(民國105 年06月08日修正)。

第 8 條「教職員退休金,應由政府與教職員共同撥繳費用建立之退休撫卹基金支付之。並由政府負最後支付保證責任。」

 

軍公教退撫基金實際提撥率,逐年調高

 臺灣軍公教退撫基金實際提撥率,逐年調高,以掩蓋臺灣退休基金效益不如外國外國退休基金的情況

實際提撥率

85年8%

91年8.8%

93年9.8%

94年10.8%

95年12%

 

退撫基金會委託「精算」出舉世無雙的所謂「最適提撥率」 

教師

89.6.30第一次精算  17.9%

91.12.31第二次精算  28.6%

94.12.31第三次精算  33.1%

97.12.31第四次精算  42.32%

公務人員

89年第一次精算  15.5%

92年第二次精算  26.4%

95年第三次精算  31.1%

98年第四次精算  40.66%

軍人

89年第一次精算  21.9%

92年第二次精算  32.0%

95年第三次精算  36.3

98年第四次精算  36.74%

  

、對年金貪汙質疑的相關論述

http://www.i-undercover.com/2016/06/blog-post_10.html

http://www.i-undercover.com/2016/05/30-6-70.html?m=1

http://www.i-undercover.com/2016/05/kk.html

http://www.i-undercover.com/2016/06/blog-post.html

102年監察院對基金委外操作的糾正文: 

http://www.cy.gov.tw/…/1020001272-1%E6%94%BF%E5%BA%9C%E5%9F…

  

、筆者相關論述

1.【發現退休基金貪污的大黑手!】──退休基金不足孰之過?系列之一 
2.【揪出退休基金貪污的大黑手!】──退休基金不足孰之過?系列之二 
3.【斬斷伸進退休基金的大黑手!】──退休基金不足孰之過?系列之三 
   
提高「最適提撥率」,不如將雇主提撥金額提前撥給受雇者自行投資運用。
 如此一來,即使退撫基金會所謂的「精算」的「最適提撥率」,就算提高到97年12月31日第四次精算的42.32%,也沒有關係;最好是退撫基金會「精算」後的「最適提撥率」能提高到100%,把雇主應該負擔的65%部分,直接先撥給員工自行理財,這樣也不會讓退撫基金成為無良政客的「政治金庫」!
  
註十使將退休基金都投入30年來的台灣股市,年化報酬率仍達到10%,遠超過本文所提最低限度的7%,可見30年來累積的退休基金根本不會不足,而是會愈來愈多。退休基金之所以不足的原因,是因為由政府操盤的人謀不彰!
全球投資年鑑出爐! 台股排名全球11大、50年來年化報酬近10%  20240301 太報   
    
   
  
附記:
 由於一般人對退休年金與職業(或社福)保險年金的概念常相混淆,因而也造成很多錯誤的認知。
 這個附記部分可算是這篇論述的補充說明,協助釐清一些概念,同時也回應蔡明恆先生與virtualboy的疑問。
回應:
 本篇論述談的是退休基金,而不是職業保險年金(如公保、勞保)或是社會福利年金。
 各行各業對於退休員工的給付,大致有退休金與職業保險金兩個部分。勞工有勞退和勞保,公教人員有公(教)退與公保。這兩種給付,在成立之初,即各有不同設立用意。
 退休金是一種延時給付的薪資,而職業保險金則著重於工作時的各項保險,並於退休時提供一份養老金給付。
 所以,最早的公保與勞保,均無年金的概念設計,養老給付都是一次給付,在臺灣的政治氛圍下,為了讓勞工也能有分月領取的給付金,在民國98年之後的勞保才出現養老年金設計,但在政客的操作下不斷加碼,在設計之初,就已確定了未來的勞保會入不敷出的狀況。這方面,政府的勞保局也坦承:「勞保因為長期採低費率高給付,98年年金實施後,加上高齡化及少子化的趨勢,讓勞保財務嚴重失衡」(註)
 至於退休金則不同,它既是延時給付的薪資,又能透過時間複利的效應,確保未來的支付能力,在正常合理的投資效益之下,它就是個自給自足的基金,不必仰賴其他後人的繳費或是政府稅金的支應。
 由於退休金是透過投資複利效應增值的延時給付薪資,它就不會有職業保險年金或是社會福利年金的社會互助、世代互助的概念。退休年金與保險年金兩者,是不同的領域與概念,但常容易被不了解的人所混淆。
 至於退休基金之所以會不足,最大的原因就在於操作的理念與效益,以及是否有不當的利益輸送介入的問題。當政府雇主沒有善盡責任,未以正當的理念與方法操作,而把它當作是政府基金來運用,甚至內神通外鬼而上下其手時時,這個基金就註定了沒有活路的悲慘命運。
註:
勞動部勞工保險局:「勞保年金改革方案公布後民眾關心問題Q&A」Q1A一。
【退休金與社會福利年金是不同的事】──莫把「馮京」當「馬涼」
 
更新紀錄
20170107更新:文字潤飾
20170112更新:增補附註三資料。
20240302更新:增補附註十資料。    
( 時事評論公共議題 )
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2016/08/31 23:54
附記:

 由於一般人對退休年金與職業(或社福)保險年金的概念常相混淆,因而也造成很多錯誤的認知。

 這個附記部分可算是這篇論述的補充說明,協助釐清一些概念,同時也回應蔡明恆先生與virtualboy的疑問。

回應:

 本篇論述談的是退休基金(年金),而不是職業保險年金(如公保、勞保)或是社會福利年金。

 各行各業對於退休員工的給付,大致有退休金與職業保險金兩個部分。勞工有勞退和勞保,公教人員有公(教)退與公保。這兩種給付,在成立之初,即各有不同設立用意。

 退休金是一種延時給付的薪資,而職業保險金則著重於工作時的各項保險,並於退休時提供一份養老金給付。

 所以,最早的公保與勞保,均無年金的概念設計,養老給付都是一次給付,在臺灣的政治氛圍下,為了讓勞工也能有分月領取的給付金,在民國98年之後的勞保才出現養老年金設計,但在政客的操作下不斷加碼,在設計之初,就已確定了未來的勞保會入不敷出的狀況。這方面,政府的勞保局也坦承:「勞保因為長期採低費率高給付,98年年金實施後,加上高齡化及少子化的趨勢,讓勞保財務嚴重失衡」(註)

 至於退休年金則不同,它既是延時給付的薪資,又能透過時間複利的效應,確保未來的支付能力,在正常合理的投資效益之下,它就是個自給自足的基金,不必仰賴其他後人的繳費或是政府稅金的支應。

 由於退休年金是透過投資複利效應增值的延時給付薪資,它就不會有職業保險年金或是社會福利年金的社會互助、世代互助的概念。退休年金與保險年金兩者,是不同的領域與概念,但常容易被不了解的人所混淆。

 至於退休基金之所以會不足,最大的原因就在於操作的理念與效益,以及是否有不當的利益輸送介入的問題。當政府雇主沒有善盡責任,未以正當的理念與方法操作,而把它當作是政府基金來運用,甚至內神通外鬼而上下其手時時,這個基金就註定了沒有活路的悲慘命運。

註:勞動部勞工保險局:「勞保年金改革方案公布後民眾關心問題Q&A」Q1A一。

virtualboy
2016/08/31 19:52
年金改革是在"少子化、活得久、低利率、國債逾25兆的新環境"下,面臨 "退休領錢的人數與總額" > "在職繳錢的人數與總額" 的問題。

年金不會破產,舉國債、印鈔票就可以了,然後物價一顆茶葉蛋變500元,別的公共建設都不用做了,都用在支付年金。

要重視檢視當初成立這些退撫基金的目的是什麼?是社會保險?還是投資基金?保險跟基金是不一樣的,退休沒多久就死亡跟活很久也是不一樣的,老了很容易生病、趺倒骨折,找工作也不容易的。

沒有人能100%保證獲利,若不改革制度而破產了豈不就失去了社會互助、世代互助的意義,反而像似在詐騙在職繳錢、繳稅(包括法人)的年輕世代一樣?只能說~要解散退撫基金退錢也是可以的方案。
(peace.tsai@gmail.com)
法朗哥幫你說(frank002) 於 2018-02-18 10:24 回覆:
退休金不是社會福利,是雇主應負擔的責任,也是自足的基金,但雇主要負責最後給付責任。在職時由雇主與受雇者提撥,應由長期時間的資金效益而於退休時分期給予,不仰賴其他人,也沒有世代差距的問題。
退休基金的問,在於政課人謀不臧,績效遠低於正常國家的退休基金平均效益。請自行瞭解國外基金的正常效益。