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2010/03/30 23:17:08瀏覽2358|回應21|推薦187 | |
2010/3/16(二)晨: 以人映人,參差不齊,以心印心,肝膽相照。 拿破侖曾說:「一隻綿羊率領的一百隻雄獅打不過一隻雄獅率領的一百隻綿羊。」 在現實生活中,某些管理者在個人能力方面優異突出,堪稱表率,工作也盡職盡責,但是他所領導的單位績效卻表現平平。而有些管理者雖然個人能力平平,不很突出,但所帶領的單位績效卻表現得很優異。這其中固然存在有很多客觀因素,但最重要的差異應該是領導統御。 管理者就好比是一個教練,他所做的工作就是兩件事,即一是找到正確的方法,二是把正確的人放在正確的位子上。正是古人所謂:「使勇者能竭其力,智者能盡其得,仁者能援其惠,德者能效其忠。」在用人時,務必注意求賢不求全。「金無赤金,人無完人。」「天地無全功,萬物無全用。」選賢舉能一定要堅持用人唯德,道德標準擺第一,才能之高低在其次。「水至清則無魚」,對人不能苛求,太苛求,就留不住人才。每個人都有優缺點、長短處,若要以人來對映人,那麼就會參差不齊,甲會的乙不一定會,乙懂的甲不一定懂,根本無法比較。因此在上位者必須有宰相肚中能撐船,虛懷若谷的氣度,看人要看優點,用人要用長處。 還有就是要懂得帶人帶心的道理,領導者能以身作則,身先士卒,必能贏得整個團隊的尊重、信賴和擁護,也必能聚集才華橫溢,以心印心,而又肝膽相照的人才,上下一心,眾志成城。 熟讀過《三國演義》的人曾總結三大梟雄的管理特點:「劉備仁慈,人不忍欺;孫權英明,人不能欺;曹操嚴明,人不敢欺。」如果您的管理功夫修煉到「人不忍欺,人不能欺,人不敢欺」,那麼您的團隊必將百戰百勝。(資料來源:两面派功夫─管理者的成功之道)
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( 心情隨筆|心靈 ) |