購併挑戰： 必須升級中型銀行才有價值

這三家銀行都是國內的小型銀行，分行家數在五十家上下，「五年後若要賣出一個好價錢，必須將銀行分行數提升至一百家左右，成為一個中型銀行。安泰銀行要購併其他銀行，是計畫中的事。」丁予康分析，不只安泰有購併算盤，其他兩家銀行也在做同樣的事。

最積極的，莫過於萬泰銀大股東SAC。過去一年，SAC接觸過日盛金控、陽信商銀等對象，但都沒有成功。在今年一月中，萬泰銀行代理董事長韓傑輔（Jeffrey M. Hendren）更拋出一個議題：研擬萬泰、安泰、大眾三家銀行三合一的合併計畫，擴大分行規模來提升營運績效。

這個提議，炒熱了三合一的議題，也為這三個金童的未來投下變數。如果真的三合一，最後由誰來當總經理？這將是三位千萬總經理最煎熬的難題。

萬泰銀行是三家銀行中，歷史包袱最大的一家，未來三年，平均每年還要攤銷六十至七十億元的呆帳損失。

包袱最小的大眾銀行，前年打掉九十四億元呆帳後，去年已轉虧為盈，小賺一億多元。因此，萬泰銀行的提議，聽在大眾銀行高層耳裡，非常不是滋味。

來自新加坡的許健洲，更以流利的閩南語嗆聲說：「兩ㄟ拜卡仔（兩個跛腳的人），綁在一起不會跑得比較快。」直接回絕萬泰銀行大股東的提議。

安泰銀行、萬泰銀行去年各自有二十多億及一百多億元虧損，在國內三十八家銀行中的獲利排名，分別是倒數第五及倒數第二，營運未見起色；而大眾銀行去年獲利在國內銀行排名擠到第十七名。

許健洲挑明的說：「我們要併，是要併體質好的銀行，不會去併還在虧損的銀行。」

丁予康坦言，現在的金融情勢，安泰銀行的購併計畫被迫暫緩，要到二○一○年才會重啟，今年將是調整體質的一年。

高盛證券台灣區總經理張嘉臨分析，台灣的金融業過度競爭，原本就不利於體質不佳的小型銀行生存，在金融海嘯後，大環境更加艱困。