許陽明：陣痛已消退，喜悅已出現；爭議會過去，美麗會留下    
　　
今天是我在市府上班的最後一日。回首這四年來，個人推動教師甄試流動委員制斷絕紅包機會、推動破百公私古蹟指定與增加三個國定古蹟、解決二十年爭吵不休的吳氏大宗祠修復計畫、解決延宕五年營建署南部重機隊的土地取得問題、解決公會堂佔用戶違建拆遷與修復問題、協調並進行西門市場的重建與修復計畫，解決忠義國小配合孔廟園區的拆除重建計畫、解決西門國小拆除重建並完成擴大校園計畫、拆除成功國小教室改善赤崁樓景觀的計畫，解決國家台灣文學館後面違建戶拆除、舊安平圖書館拆除、安平龍宮拆除、金城里活動中心拆除、安平港濱歷史公園違章安置拆除、安平港邊違章安置拆除、安平台鹽宿舍區拆除、赤崁里活動中心拆除---等等為數眾多棘手的困難計畫，能完成這些計畫，都有賴一群認真優秀同仁的共同努力。種種的挑戰，與團隊的合作，真是我生命中一次多彩豐富的感動之旅。

此外，安平港國家歷史風景區的計畫已核定，都市計畫已通過、土地協調取得堪稱順利圓滿，還有安平樹屋、蚵灰窯文化館、安平海關博物館、環港步道、觀景平台、觀夕平台、王城再現、安平傳統街道、民宅改善---等等，由點到線逐漸完成。這些計畫，不論是觀念的提出，或主意的拿定，或土地徵收、撥用與施工的協調，其複雜與驚喜的過程，也是讓我豐富滿行囊。無論過去的爭論有多少，可以告慰的是陣痛已消退，喜悅已出現。這個計畫榮獲國內外獎項肯定，已被譽為「挑戰二００八，觀光客倍增計畫」中，全國唯一做出系統性成果的計畫。爭議會過去，美麗會留下來。所以個人至盼這些計畫，能成為推動小組成員們永遠值得驕傲的生命印記。也希望這些工作，能成為台南城市歷史發展中，非常有意義的一頁。我深深以身為這個清廉、優秀與高效率之工作團隊的一份子為榮。

本月五日選後上班第一天，基於個人原本就只做一任的生涯規劃，也基於政務官的倫理，要讓市長新任期完全不必考慮舊人的因素重佈新局，就立即向市長書面報告「任滿離職」的決定，並說明這四年實在是我進德修業的一次重要人生之旅，承蒙市長厚愛寬容，指導提攜，要致上萬分的感謝之誠。第二天我即休假去了，所以市長從未對我說過叫我不必來上班的話，外面有諸多誤解的報導，希望也能在此做一澄清。在市民冀望建設績效，與推動計畫需要平衡各種不同意見的壓力下，再對照許多縣市多次更換副首長，個人忝為第一個把任期做完的台南市副市長，這樣的合作機緣，實在是一段佳話，個人衷心期盼沒有任何事情，可以影響十餘年來大家在民主改革道路上共同努力，與這四年來在府城大家合作的深重情誼。

有關安平港國家歷史風景區的都市計畫影響了得票，更是一場誤會。安平區共有26個票箱，其中9個在該都市計畫內。從得票率來看，26個票箱中，除了3個票箱仍然不脫眷村傳統，可以看出較明顯的不同外，其餘23個票箱的得票率，根本就沒有什麼都市計畫影響的差別。在選舉中，安平港國家歷史風景區計畫的成果，尤其是美麗建設的影像，大量被採用與宣揚，這應當是市長與大家肯定與重視的結果。從各區比較，安平區的得票率也算是排前面的，所以該都市計畫壞了得票率的說法，既不合邏輯，也不是事實。個人也衷心期盼，該計畫不會受任何因素的影響，能得到大家的支持，能繼續推動與執行。

這次選舉市長能在極為惡劣的大、小環境中勝選，可以預見市長在國家建設發展中的地位將更形重要，也將擔負更重要的責任，個人要給予最深的誠摯祝福。最後，個人要再一次感謝近四年來市長的厚愛寬容，指導提攜，感謝所有府城師長朋友的愛護與指導，也衷心的感謝所有曾經在一起努力工作過的所有伙伴們。