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2019/05/25 01:40:35瀏覽867|回應3|推薦40 | |
中國對美出口10大公司,8家是電子業台企,貿易戰對它們影響也最大。(攝影者.楊文財)
中國對美國出口,電子業依賴度最高 毛利率15%的網通》 分散產線,移往台灣、越南
去年三月美中貿易戰開打,毛利率約15%至20%的網通業身受重傷。以中磊為例,去年每股稅後盈餘年減超過38%。
「我們真的都很錯愕,」合勤控股執行長楊國榮坦言,過去半年公司密切關注此事,今年1月底才剛完成關稅懲罰解除、維持10%、調高到25%等3種劇本沙盤推演。
他原本預期美中會休兵,沒想到劇情卻往最糟版本推演。
目前美國市場占合勤營收約25%,考量生產成本,中國製造量占8成以上。但若25%關稅大刀一落,楊國榮坦言,生產線拉回台,是不可避免的。
「從大陸銷往美國的(產品)就要拉回台灣做了,因為25%已經遠遠超過在台灣生產的成本。」他表示。
去年底、今年第一季,美國客戶為因應中美貿易戰,拉貨庫存力道強,因此,他評估,趁出貨暢旺時,公司有一個半月的時間可以調整反應,不至於措手不及。
不只合勤,其他網通廠也一面出貨給客戶,一面調兵遣將,陸續往東南亞移廠、設廠,或乾脆回台生產。「網通業最壞的時間已經過了,」資策會網通分析師徐子明表示。
除中磊已逐步拉高竹南廠產能外,智邦新建的竹南廠已準備在今年第二季投產,另外再將占營收35%的中國產能,移至今年投資建立的苗栗廠;啟碁也砸下20億元,增加台灣南科及越南產能。
分散生產基地,對網通廠是門新功課;但對生產基地早已分散的紡織業,中美貿易戰帶來的衝擊,是另一個啟發。
川普的2000億美元關稅清單,遍及民生消費品,人造絲、棉紗和纖維等材料名列其中。
毛利低於10%的紡織》 產地互補應戰,利益最大化
紡織業是古老產業,課高關稅在這產業早就不新鮮,活下來的紡織公司都有套「逐水草而居」本事。它們真正關心的,是趁中美貿易戰由變而通。
例如,全台最大針織布一貫廠旭榮,是中型紡織廠,連非洲都設廠,是非洲最大的台灣紡織廠。
「川普就是一個商人總統,他決策變化很快,看這件事情,你不能只看單一一個訊息,你得從整體戰略角度來看,」旭榮集團執行董事黃冠華表示。
「你要有明確做法,面對川普的每日一變,你若跟著起舞,不是瘋了?中美博弈,是很重要,但不是everything(所有)!」他斬釘截鐵的說。
台商預測,毛利在10%以下的企業,會因為25%關稅倒一片,黃冠華卻認為,要善於發揮「小企業」的優勢:小規模企業是輕資產,相較大企業調整可以更快速。
「規模小,你可以直接收起來或是乾脆全部開發新品項,押對寶、賭對邊,反而是他們快速搶市場的利基,」他指出。
「我們這一行(紡織成衣)是硬需求,衣服是民生必需品,美國成衣同樣是要國際分工,不可能自立於國際供應鏈之外。所以,重點是,誰來做?怎麼做?在哪兒做?」
在黃冠華的「紡織腦袋」裡,中美貿易戰不是將產能從中國遷移到東南亞的「零和遊戲」,而是在此變局下,產地互補、截長補短。
例如,中國銷往美國存在關稅障礙,就利用中國內需市場補足,再利用其他國家生產補上美國需求。透過布局調整,不但避開中美貿易戰衝擊,並讓公司的利益最大化。
郭台銘指出,川普這一顆震撼彈,雖不必然使美中談判破裂,甚至還可能加速達成協議、告一段落,「但兩強相爭,將會持續,而中國會有驚天動地的開放。」
中美貿易戰是個進行式,考驗所有產業、企業的應變能力。誰能化危機為轉機,誰就能贏得這一局。
中國對美國出口,電子業依賴度最高(圖表製作者.馬自明)
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