戰鬥式的公司文化

華為創始人任正非曾在中共軍隊擔任工程師。曾做過華為案例研究的管理顧問弗拉姆赫茲（Eric Flamholtz）指出，華為自認是在與所有競爭對手展開「激烈戰爭」。
 

「從任正非的角度來看，這是一場持續不斷攸關生存的戰役。他認為，在這場戰鬥中，最終的武器就是企業文化。」弗拉姆赫茲在一份報告中寫道。
 

哈佛商業評論（Harvard Business Revie）在2015年發表的一則有關華為的文章中提到，該公司的經營方式，激烈程度「類似戰場」。
 

該文章作者寫道，在早期，任正非最喜歡講的一句話幾乎和軍隊口號一致：「如果我們註定要失敗，那麼就讓我們竭盡最大努力，直到我們都死亡為止。」
 

當時，華為給每個新員工分發毯子和軍用床墊，它的想法是員工在公司內就是「工作、睡覺、再工作」。
 

華為管理層官僚主義非常嚴重

一名華為前員工在Kanzhu網站上寫道：「華為的官僚主義非常嚴重，這可能是因為老闆曾經在軍隊服役。」
 

他說，在華為內部，下屬在上級面前沒有說話的權利，也無法與上級討論事情，他們能做的只有「服從命令」。
 

華為對待員工的苛刻程度令人瞠目結舌

中國大陸的其它科技公司如阿里巴巴和小米，以對員工「苛刻」而聞名，甚至有所謂的「996」稱號，即員工每週工作6天，每天從上午9點工作到晚上9點。但是比起這些科技公司，華為似乎是提升到了一個「新的境界」。
 

華為公司內部流傳一個來自日本的男性員工的故事。眾所週知，日本勞工的工時很長，「過勞死」幾乎被公認是「常態」。然而，這位來自日本的男性員工，在華為只做了三個月，他在退出辭呈時說：「這裡的加班很不人道」。

http://www.epochtimes.com/b5/18/12/14/n10909678.htm