字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2014/07/07 14:02:00瀏覽111｜回應0｜推薦0 | |
一是會前的引導調溫要准。“一把手”作為全場會議的引導員，會前要定好調子，明確主題，只談問題不提成績，確保民主生活會既不“冷場”也不“過火”。對於會前的各項準備工作，包括撰寫對照檢查材料及談心交心等，一把手不僅要當好“領頭羊”，還要當好“把關者”：要親自審核本級領導班子及黨員領導幹部的對照檢查材料；要親自與班子成員和下級黨政“一把手”談心談話；要親自主持形成本級領導班子專題民主生活會具體方案，做到盯緊不放、一抓到底，確保會議在“團結、批評、團結”的基調中開真開實。 二是自我批評的力度要狠。若自我批評避實就虛、一筆帶過，甚至回避缺點，大談成績，民主生活會淪為花瓶和擺設。因而，“一把手”要敢於拿自己開刀，帶頭開展自我批評，更要觸及靈魂，不能輕描淡寫。要撇開成績，直面問題，不走過場，直入主題。查擺問題時不能怕丟面子，對存在的問題不回避、不隱瞞，不僅要講出存在的問題的，更要舉出具體的實例，找出問題的癥結；要抱著自省自警、整改提高的目的和求真務實、誠懇老實的態度，深挖根源、一針見血，引領和帶動其他黨員幹部敢於深入開展批評和自我批評。 三是接受批評的風格要高。現實中，一些“一把手”作風霸道，搞“一言堂”，聽不得不同意見，容不下混音雜音，著實是“老虎屁股摸不得”，也導致了其他幹部在對其開展批評時變批評為“拍馬”、逢迎，大大降低了民主生活會的品質。而事實表明，領導幹部越是願意接受批評，幹部群眾才敢於批評；領導幹部越是坦蕩就越能贏得理解，越是有擔當就越會有威信。因此，“一把手”帶頭聽取批評意見要虛懷若谷有誠意，聽得進批評，容得下牢騷，少聽些歌功頌德致詞，多聽聽批評誠諫之聲，甚至是“罵聲”。對“挑刺”的同志要給予鼓勵，對“發難”的同志要給予支持，不搞“秋後算賬”，真心實意聽取批評意見，敢於對號入座，勇於立行立改。 四是批評他人的濃度要增。要讓批評真正開展起來，真正取得效果，就需要“一把手”開宗明義，在會前明確規定相互提實質性意見的要求，要自己帶頭發言，作出表率和示範。只有“一把手”帶頭真批實評，其他成員才不敢走過場；只有“一把手”帶頭動真碰硬，其他成員才不敢搞變相表揚。同時，“一把手”要修煉自己的批評藝術，掌握方法和技巧，對不同的問題，要選擇不同的批評方式。堅持治病救人的原則，不橫豎一棍子打死，左右一刀子亂切，防止民主生活會開成批鬥大會。要引導大家以工作大局為重開展批評，不夾雜個人情緒和私人恩怨，不搞捕風捉影、借題發揮、上綱上線，真正將民主生活會開真開實，開出誠意和成效。 |
|
| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
